El llop de Wall Street va ser una pel·lícula d'èxit. La gent glorificava la pròpia pel·lícula i també Jordan Belfort, el personatge principal. La història i la trama eren extravagants, salvatges i divertides. Una de les parts més esbojarrades d’aquesta pel·lícula és que la història és certa.
També té un llibre d’èxit El camí del llop , que il·lustra encara més com els empresaris poden tenir èxit en la persuasió, la influència i l’èxit.
qui és la senyora assessora de la llar
Independentment de si heu vist la pel·lícula o heu llegit el seu llibre, hi ha alguns menjars per emportar (per a bé i per a mal). Aquests es basen en el que va passar amb Belfort i la seva empresa d'inversió, Stratton Oakmont. Aquí teniu set lliçons que he après que podeu treure de la seva història:
1. Ser bons amics amb els vostres empleats significa que faran qualsevol cosa per la vostra empresa.
A la pel·lícula, les persones que treballen per Jordan Belfort estan disposades a sacrificar pràcticament la seva vida per ell. Un dels motius és que la cultura que van crear al despatx era extremadament fraterna.
Sens dubte, hi va haver conseqüències, però un avantatge era que la gent faria qualsevol cosa per ell. L’empresa se sentia com una comunitat extremadament unida. Belfort va mantenir fortes relacions individuals amb els seus empleats, fora del context laboral. Això va comportar més respecte per ell i una major voluntat per als empleats de fer sacrificis per l'empresa.
2. No excloeu algú per problemes anteriors.
Jordan Belfort va arriscar un grapat d'empleats que es trobaven en situacions pèssimes. Tot i la mala conducta del passat o la manca d’experiència, va mirar la personalitat i l’ètica laboral a l’hora de prendre decisions.
Com a resultat, va contractar molts dels 'tipus equivocats' de gent. Aquestes persones van fer un gran treball per ell i es van sentir en deute de l’oportunitat. Ensenya a mirar més enllà d’un currículum vitae o d’alguns senyals clau a l’hora de prendre decisions de contractació.
3. Les tertúlies són una bona manera de construir cultura d’empresa.
Les tertúlies que es feien a The Wolf of Wall Street eren sovint poc saludables. Es va posar èmfasi en les actituds misògines i en el mal tractament de les persones. Aquest tema no s’ha de replicar, la idea de reunions socials úniques i divertides. Stratton Oakmont va ser extremadament creatiu sobre els esdeveniments que van tenir.
Aquestes activitats van crear un vincle més fort entre les persones de l’empresa i van oferir una sortida social divertida. No eren esdeveniments als quals els empleats només sentien l'obligació d'assistir. Les reunions d’empreses no han d’estar tan equivocades moralment com les de Stratton Oakmont per aconseguir el mateix. Més aviat, cal una creativitat i un esforç addicionals per part d’una empresa.
4. Aneu amb compte amb el que sou sacrificant per diners o èxit.
Un altre gran tret de la pel·lícula va ser el valor del sacrifici. Jordan Belfort es va convertir en una persona completament diferent una vegada que es va implicar a Wall Street. La seva vida podria haver semblat més 'divertida' a simple vista. Dit això, va fer molts sacrificis per arribar-hi.
Va tractar malament a la gent, es va divorciar de la seva primera dona i va ingerir una gran quantitat de drogues. En última instància, va fer mal a la mateixa gent que li importava i a qui li importava.
Pot ser temptador prendre males decisions per a la satisfacció instantània. Els empresaris amb més èxit són els que poden evitar aquests impulsos. L’objectiu és prendre decisions saludables i reflexives de manera constant. Mantenir-se coherent amb els valors de tota la vida, sigui com sigui, és una base més veritable per a l’èxit i la felicitat.
5. De vegades té sentit deixar de fumar mentre esteu endavant.
Jordan Belfort va tenir l'oportunitat de fer un pas enrere i allunyar-se de la cultura negativa de l'empresa. Tenia estabilitat financera i potser hauria estat capaç d’escapar-se d’una gran part de la seva activitat il·legal. En el seu lloc, va ser temptat de tornar a la feina. Va deixar que la camaraderia i la gratificació instantània superessin la decisió correcta de deixar que algú altre assumís el càrrec de conseller delegat. Això li va acabar costant molt, tot.
Fora de situacions il·legals, el Llop a Wall Street ofereix lliçons importants sobre com ser conscient del vostre paper a la vostra empresa. De vegades, la millor opció és fer un pas enrere. Això es podria deure a enfrontaments de personalitat o perquè no hagueu estat l'adequat per al paper. És difícil tenir aquesta consciència de si mateix. Si ho feu, però, us deixarà millor a vosaltres i a la vostra empresa.
6. Una cultura d’empresa competitiva o intensa té avantatges i desavantatges.
Per una banda, els empleats de Belfort van treballar molt dur a causa de la cultura de Stratton Oakmont. Aquest esforç va donar lloc a un alt rendiment i un alt nivell de treball.
D’altra banda, la gent feia sacrificis morals per aconseguir-ho. Feien coses il·legals i actuaven de manera immoral. Belfort no es va adonar del que sortiria de la cultura que intentava crear. Això va provocar una situació tòxica.
Quan hi ha un grau d’intensitat tan elevat, sobretot amb els diners implicats, les persones poden prendre males decisions. Per tant, quan es pensa en la cultura de l’empresa, hi ha un equilibri important per intentar assolir.
sou de Peter Doocy Fox News
7. Preneu-vos la vida una mica menys seriosament.
The Wolf a Wall Street és un curs d’actualització sobre com no es pren la vida massa seriosament. Belfort i Stratton Oakmont van prendre tantes decisions boges. Tot i que van pagar les conseqüències per aquestes decisions, i això no val la pena, també es van divertir molt.
Dirigir una empresa és molt difícil. Per tant, és crucial gaudir del viatge. L’estrès constant fa que sigui més difícil.
Tots sabem i entenem que no necessitem activitats il·legals per posar en marxa mecanismes que permetin gaudir i gaudir més a la feina.
