Un dissabte al matí de desembre de 2012, vaig rebre un correu electrònic de la mà del president de Bank of America Merrill Lynch Asia Pacific, un dels executius amb més antiguitat de l’organització mundial. Va mencionar que acabava de llegir un dels meus articles (un dels primers que havia escrit per a aquesta columna) i estava fascinat per les correlacions que vaig fer entre la cultura de la comunitat d’operacions especials dels Estats Units i la creació d’equips d’alt rendiment al negoci. món.
Es va acabar el correu electrònic d'invitació a fer una sèrie de presentacions magistrals i tallers durant les reunions de líders mundials de la companyia el següent mes a Hong Kong. Aterrit, vaig acceptar. Sóc empresari, per amor de Déu.
Tan aviat com em va colpejar 'Enviar' Em vaig tornar a la meva dona i li vaig dir, 'Oh s ---, he d'aprendre a ser un orador professional ... ràpid!'
Fins a aquell moment, no tenia cap experiència significativa de parla pública fora de les reunions d’empresa i assegut en panells a les fires. Però una cosa que s’adhereix a tots els antics Navy SEAL durant la resta de la seva vida és la importància de la preparació. Així que em vaig preparar. I preparat. A continuació, va preparar una mica més. Va anar tan bé que em van portar a Sydney i Singapur dos mesos després. Va ser fa cinc anys. Ara parlo un centenar de vegades a l'any.
Valor net de yandy smith 2016
I saps què? Es posa més fàcil!
Tots tenim la necessitat de parlar bé davant d’una audiència en moments de la nostra vida. Tant si parleu al casament de la vostra germana, us adreceu al vostre equip, impartiu un curs o parleu amb un jutge, tots volem fer-ho bé. Llavors, per què deixar les coses a l’atzar?
Aquests són alguns consells que us llançaran a l'estratosfera parlant.
1. Conegueu el vostre públic.
Si parleu davant d’un públic, normalment hi ha un motiu. Conegueu amb qui parleu i què volen o necessiten treure. Si es tracta d'amics i familiars, entretenir-los. Si es tracta d'un esdeveniment corporatiu, ensenyen i els inspiri. Conèixer les característiques demogràfiques de l'audiència és imprescindible.
2. Assajar, assajar, assajar.
Res es converteix en memòria muscular si no es practica sense parar. Si teniu un gran discurs, doneu-vos temps cada dia per practicar. Prepareu els vostres objectius i el contingut amb molta antelació. Això es pot fer conduint, fent exercici, al cotxe, en un avió ... a qualsevol lloc.
3. Practicar amb distraccions.
Un cop conec el contingut, m'agrada afegir una mica de distracció per provar el ben preparat que estic. Engegueu el televisor o assajeu mentre empenyeu el vostre fill al gronxador. Qualsevol cosa que afegeix una mica més desafiament.
4. Cerqueu un estil que us funcioni.
Diferents esdeveniments sovint requereixen un enfocament o estil diferent. De vegades, està bé llegir un discurs preparat. Però sabeu-ho cap enrere, endavant, de manera que no mireu les pàgines tot el temps. Alguns utilitzen notes. Altres prefereixen tenir un guió i una memòria al 100%. Si aquest és el seu estil, memoritzar el contingut tan bé que pot anar fora de l'escriptura si cal - i per tant vostè no sona com si estigués recitant un poema. Utilitzeu l'enfocament adequat per a l'esdeveniment adequat.
5. Conèixer l’entorn.
Conèixer el lloc on es va a parlar. Arribeu-hi amb molta antelació. Passeja per l’habitació. Camina per l’escenari. Feu-vos una idea de l’ambient de l’entorn i us sentireu més còmodes quan arribi el temps.
6. Proveu tots els equips.
No hi ha res més que les dificultats tècniques d’última hora. Eviteu afegir encara més estrès provant tots els equips i funcions audiovisuals amb antelació. I tenir còpies de seguretat.
7. Practica davant d’un mirall.
Practicar davant d’un mirall és una bona manera d’aprendre la quantitat adequada de moviment corporal, ús de les mans i expressions facials.
8. Aprofiteu totes les oportunitats per parlar.
L’única manera de millorar en qualsevol cosa és fer-ho tot el temps. Assajar és bo, però res es compara amb posar-se davant d’un públic i fer-ho de debò.
9. Practicar el llenguatge corporal i el moviment.
Recordeu, la comunicació és molt més sobre el to i el llenguatge corporal que les paraules que diem. Les paraules, per descomptat, són importants, però l’èmfasi ve amb el moviment i el llenguatge corporal.
10. Reduïu la velocitat.
Tenim alguns grans dites dels equips SEAL: 'lent és llisa i suau és ràpid,' i 'no s'executen a la seva mort.' no mostra res més dels nervis corrent a través de la presentació. Si voleu impactar de manera significativa sobre el públic, assegureu-vos que realment escoltin el que dieu. Alenteu-lo.
11. Fer contacte visual.
Aquest és molt important i no importa el gran públic que tingui. Feu contacte visual amb tantes persones com sigui possible. Fa sentir als membres del públic com si els parlés directament. I no només s'adhereixen a les persones en les primeres dues files. Mira a la gent a la part posterior també.
12. Conegueu el vostre material.
Si el vostre objectiu és convertir-vos en un líder del pensament o en realitat ensenyar alguna cosa al públic, només hi podreu arribar a una comprensió realment autèntica del material.
13. Feu pauses llargues.
De manera similar a la ralentització de les coses, feu un punt per fer pauses llargues. I feu-los més llargs del que fins i tot creieu que és adequat. Pot tenir un gran impacte en emfatitzar els punts clau i connectar-se emocionalment amb el públic.
14. Practicar el to i la projecció.
No us acabeu de caminar a través d’un discurs amb el mateix to i volum. El to i la projecció afegeixen una gran diversió i ajuden a mantenir el públic totalment compromès des del principi fins al final. Aquests també s'han de practicar religiosament.
15. Utilitzeu l’humor i l’emoció.
No importa el que vostè està parlant. Sempre hi ha un lloc per a l’emoció o l’humor, o ambdós. Una vegada vaig fer una presentació sobre l'anàlisi de dades en una conferència: avorrit! Així que em vaig assegurar de teixir amb molt d’humor per condimentar les coses. Trobo que l’humor es deprecia per funcionar millor. I si vostè està començant a aconseguir emocional, i què? Utilitza-ho. És possible que el públic no recordi tot el que vas dir, però recordarà com els vas fer sentir.
16. Preparar-se mentalment.
Cerqueu temps durant l’hora anterior al discurs per obtenir solitud. Aconsegueix la teva ment correcta. Aclareix el cap. Si falta cinc minuts abans, relaxeu-vos. Ha passat el temps per assegurar-se que coneixeu perfectament el material.
17. Feu exercici abans de continuar.
És pràcticament impossible sentir estrès i ansietat després d’un bon entrenament. Si teniu temps, feu exercici. Com més a prop del vostre discurs, millor. També és un bon moment per practicar. M’agrada assajar corrent o nedant.
18. Confiança del projecte.
Com més projecteu confiança, més confiança és probable que tingueu. Sortiu i posseiu l’habitació. Fins i tot si teniu por. Falseja-ho. Mirar a la gent als ulls i comandar la seva atenció.
19. No passeu el temps assignat.
Si teniu dubtes, aneu sota el temps assignat. Menys de vegades és més. Però mai, mai, repasseu-vos. És una mala etiqueta i demostra que no esteu preparat. També és poc respectuós amb l’agenda de l’esdeveniment. Una vegada més, només cal practicar.
20. Demaneu comentaris.
A la majoria de nosaltres no ens agrada demanar comentaris, sobretot quan sabem que la resposta pot incloure algunes crítiques constructives. Un dels primers grans esdeveniments que vaig fer va ser el 'Vetrepreneur Day' al Inc. 500 | 5.000 conferències. Vaig parlar just després de Simon Sinek. De debò ?! Vaig preguntar més tard Inc L'editor en cap de., Eric Schurenberg, el que pensava. Una cosa que m’encanta d’Eric és que és un tirador directe. Va dir: 'Doncs Brent, no era tan bo. No va ser polit. Ocultant la meva devastació, vaig acceptar el consell. Mai més vaig estar mal preparat.
Parlar és una bona manera de connectar amb la gent i una habilitat que tots hem de dominar. El president de Bank of America Merrill Lynch? Ell i jo ara som amics i padrins molt propers dels fills de l’altre! Així que mai se sap on un gran discurs el portarà.
És imprescindible per als líders i directius. És imprescindible per a les vendes. Bàsicament és un requisit per a tots els empresaris i líders empresarials.
Així doncs, segueix-hi.
