És possible que no penseu en Istanbul com un centre d’inici per rivalitzar amb Silicon Valley o Tel Aviv, però hi ha una raó per la qual la ciutat s’ha batejat amb el nom de Bòsfor digital: el seu nínxol de comerç electrònic creix ràpidament, amb jugadors com Cistella de menjar cridant molta atenció.
quants anys té jay williams
La plataforma de comandes d’aliments en línia ha augmentat aproximadament 47 milions de dòlars en finançament, d’inversors com la firma de capital privat amb seu a la ciutat de Nova York, General Atlantic i Endeavour Catalyst. L’empresa compta ara amb més de 3,5 milions d’usuaris registrats a tota Turquia i la regió de l’Orient Mitjà i el nord d’Àfrica (MENA), a través d’un segon lloc que opera anomenat FoodOnClick.com.
Situat críticament a la intersecció d'Europa i Àsia, no és d'estranyar que va fer Istanbul Inc. La llista curta de les principals 'Ciutats globals del futur'. Tenint en compte els avantatges geogràfics de la ciutat, entre altres atributs, és més que concebible que aviat pugueu trobar-vos en ruta cap a Turquia.
Abans de fer el trekking, aquí teniu un grapat de coses que cal saber sobre la florent escena d’inici d’Istanbul:
1. El cost de la vida és inferior al que s'esperava.
A diferència d'alguns dels e-hub més notables del món (penseu a Nova York o Londres), el cost de la vida i els ingressos mitjans d'Istanbul són relativament baixos. Només cal que ho pregunteu a Peri Kadaster, el director de màrqueting i estratègia de l’empresa de programari mòbil amb seu a Istanbul Monetitzar . Després de traslladar-se a Istanbul des de San Francisco el 2013, diu que la diferència és 'nit i dia', i Istanbul ofereix als negocis un 'enorme talent [i] una oportunitat d'arbitratge de costos'.
Bones notícies per a viatgers amb un pressupost econòmic: a Istanbul hi ha molts restaurants assequibles que fusionen el millor de la cuina oriental i occidental. I si us queda una tarda lliure, podeu reservar un seient en un creuer al Bòsfor per menys de 50 dòlars, amb vistes a llocs històrics com el Santa Sofia o el Mesquita Blava a la Ciutat Vella.
2. La població és jove, intel·ligent i amb coneixements en xarxes socials.
Kadaster es va sorprendre quan el seu cosí turc d'onze anys li va informar que 'Facebook és per a gent gran'. El comentari, va dir Kadaster, apunta a una tendència important: la meitat de la població turca (aproximadament 75 milions de persones) ho és menors de 30 anys , i les persones estan ben connectades a Internet. Turquia és un dels mercats més actius de Twitter. Per descomptat, fins i tot quan es va bloquejar el lloc de microblogging durant les darreres eleccions polítiques del país, la gent va continuar fent-ho piulada , d'acord amb NBC Notícies.
3. Hi ha un munt de talent en enginyeria.
Hi ha diverses universitats a Istanbul que estan produint talent tècnic per a startups, incloses la Universitat Tècnica de Yildiz i la Universitat Tècnica d’Istanbul, que està classificada No. 165 al món, de 400, sobre la base de l’excel·lència en docència, investigació, citacions, ingressos de la indústria i perspectives internacionals. Altres escoles, com la Universitat Bahcesehir, obren sucursals a Nova York i Nova York Silicon Valley, donant així accés als estudiants a possibles inversors i oportunitats de xarxa
Patricia Berryman, dona de Michael Berryman
4. La cultura turca encara s’escalfa a l’emprenedoria.
Segons Kadaster, els turcs solen ser més aversos al risc que els nord-americans. Va créixer als Estats Units, però sovint anava a visitar una família a Istanbul abans de fer-se ella mateixa.
Tot i això, és important recordar que l’escena de les startups turques és jove: només té uns vuit anys, amb només cinc adquisicions d’empreses fins ara, segons l’organització global de suport a l’emprenedoria sense ànim de lucre. Esforç. La sucursal turca d’Endeavour ha ajudat a fer créixer empreses com Yemek Sepeti, Monitise i Peak Games, un lloc mundial de jocs per a mòbils, en empreses multimilionàries des que es va fundar Endeavour Turquia el 2006.
quina alçada té Billy Dean
5. Les dones avancen.
Kadaster solia viure i treballar a la cultura britànica de Silicon Valley. A Istanbul, per contra, diu: 'Cada habitació on estic, bàsicament hi ha una barreja d'homes i dones'. Això pot tenir alguna cosa a veure amb la relació de gènere a les universitats turques: el 54 per cent dels estudiants són dones, segons Didem Altop, cofundadora d'Endeavour Turquia. 'Hi ha un paper realment exclusiu per a les dones en l'escena de l'emprenedoria', va afegir, sobretot tenint en compte que 'les dones busquen més carreres orientades a la missió'.
6. El capital risc creix.
Tot i que l’escena del capital risc a Turquia és relativament incipient, creix ràpidament. Només a Istanbul hi ha aproximadament 10 empreses de capital risc de producció pròpia, que realitzen cadascuna una mitjana de sis inversions a l’any, segons va dir Altop d’Endeavour Inc.
Kadaster, quan se li va preguntar sobre el panorama de VC a Istanbul, potser va dir-ho millor: 'No importa on estigueu, les bones idees sempre obtindran capital'.
