Des que va cofundar 23andMe el 2006, Anne Wojcicki ha superat els escèptics i els organismes reguladors i ha aconseguit recaptar 786 milions de dòlars. L’any passat, la seva empresa amb seu a Mountain View, Califòrnia, es va convertir en la primera a rebre l’aprovació de la FDA per fer una prova de risc de càncer genètic directe al consumidor. Inc. va demanar a diversos il·luminadors emprenedors com Wojcicki que compartissin un consell inicial (o de la vida) que ho canviés tot. Això és el que va dir. --Com es va dir a Kevin J. Ryan
Vaig créixer en aquesta cultura familiar, on hi havia la suposició que mai no has acabat, sempre pots millorar alguna cosa. Escrivia un document i després el donava a la meva mare, que tornava de color vermell continu i em deia: 'Pots entregar-ho i obtindràs una C o una D, o el podeu reescriure. ' I després ho reescriviu. —Bé, ara és millor. Ara és un B. ' I el voleu tornar a escriure.
està casat amb Andrew Dau Clay
Admiro molt com la meva mare ensenya als nens. No fa servir el càstig. És: 'Ho vas entregar i va ser dolent. Aprendre. Ho faig amb gent d’aquí. Algú podria executar un projecte molt malament, i jo els dono comentaris. Són com: 'D'acord. Deixeu-ho provar de nou. Em dic: 'És fantàstic. Totalment. Fem-ho de nou. Provem-ho d’una altra manera.
Com a líder empresarial, heu d’estar molt a gust sent criticats i reconèixer que no tracta de vosaltres. Es tracta d’aprendre a ser encara millor. I qui vol estar en un estat estàtic?Quan provem nous productes aquí, els dic als meus empleats que haurien de suposar que algunes coses ressonaran amb la gent i d’altres no. I les coses que no ho fan no són fracassos. Són només quelcom que s’aprèn. Hauríeu de ser una màquina d’aprenentatge constant. Abraça totalment quan alguna cosa no surt bé. No és vergonyós. La majoria de les coses de la vida no funcionen i, si no n’aprens, com esbrinaràs què funciona?
És realment difícil aconseguir una cosa completament correcta. Com a líder empresarial, heu d’estar molt a gust sent criticats i reconèixer que no tracta de vosaltres. Es tracta d’aprendre a ser encara millor. I qui vol estar en un estat estàtic? La gent tendeix a considerar l’èxit i el fracàs com a blanc i negre. Per a mi, és com si estiguessis sempre en moviment. Jo vinc del món de la ciència. Ets com un àtom. Estàs constantment vibrant.
Just quan em vaig graduar de la universitat, la meva germana treballava a Intel i recordo que li vaig preguntar sobre la cultura. Ella va dir: 'Anne, et donaré aquest llibre anomenat Només el paranoic sobreviu [per l'exdirector general d'Intel, Andrew Grove]. ' Va tenir ressò en mi: aquesta mentalitat de que mai no t’asseues i penses: “Sóc tan genial”. La realitat és que hi ha molta sort en l’èxit de tothom. Podeu retirar-vos en qualsevol moment i les idees fantàstiques poden venir de qualsevol lloc.
Vaig tenir molta sort, perquè vaig començar la meva carrera treballant per a la família Wallenberg a Suècia. Van ser realment meravellosos. Ells et cuiden quan estàs malalt. Et tracten com si invertissin en tu a la llarga. Bàsicament contracten de per vida.
Miro als treballadors de 23andMe amb el mateix tipus d’actitud. Aquests són humans. Si creeu una gran cultura, és clar que aquests humans són més feliços. Però també paga recompenses en termes d’èxit global de l’empresa. La productivitat és més alta. La contractació és més fàcil; hi ha més gent que s’hi vol afegir. He après de treballar en entorns realment horribles a Wall Street. Quan fem la nostra nova formació, m’agrada preguntar-me: 'Qui té un [antic] cap a la presó?' Perquè sí. Sé com és treballar per a persones que et consideren un sol ús.
amb qui està casada amb Dana Carvey
Crec que les coses més importants que puc fer com a líder són ser accessibles i ser reals. Hi ha un disc infantil dels anys setanta anomenat Lliure de ser ... Tu i jo de Marlo Thomas. El tinc al telèfon. Una de les històries que hi ha és quan ets un nen i mires un anunci a la televisió d’algú que realment neteja la llar. I et diu: menteixen. Són una actriu remunerada; a ningú li agrada la neteja de la casa. Em va fer realment conscient del que és una imatge i del que és real. Tinc aquest problema, com ara: odio les xapes de fusta. Odia-ho. Has fet que sembli real. És només una tira de fusta sobre taulers de partícules. No hi ha res dolent en ser barat, però no pretengueu ser elegant i ser barat per sota.
Està traduït. No em maquillo per treballar. No tendeixo a disfressar-me realment. Vaig triar una oficina al mig del pis amb vidre a banda i banda perquè m’agrada veure el que fa la gent i m’agrada que em vegin. Crec que els meus empleats em troben accessible en part perquè no intento posar-me una imatge. No hi ha màrqueting en mi. No sempre estic molt polit, però sóc molt autèntic. Intento que la gent s’adopti realment amb honestedat i transparència. Millora la comunicació de la vostra empresa i fa que els vostres empleats confiïn en vosaltres.
La vida és molt més fàcil quan no cal tornar enrere en el temps i intentar recordar: 'Què he dit? Quin ha estat el gir d’aquesta nota de premsa? Això també ho vaig aprendre en els meus dies a Wall Street. No pretengueu que sou aquesta empresa consolidada quan realment teniu molta feina a fer. Finalment, hi ha prou informació disponible sobre vosaltres. La gent paga el preu per fingir ser una cosa que no són.
