Quan la gent et descriu de determinades maneres, és fantàstic.
Quan et descrius d’aquesta manera ... no, no.
Les paraules i termes següents són, en la seva major part, fantàstics quan la gent els fa servir per descriure-us. Tanmateix, resisteix l’afany de descriure’t a tu mateix d’aquesta manera. Alguns són dignes d’esglaiar-se, mentre que d’altres són “favorits” perennes Llistes de LinkedIn de paraules i frases amb més ús dels perfils de LinkedIn. En qualsevol cas, uf.
Feu una ullada i, a continuació, penseu molt en substituir el següent als vostres perfils socials.
'Motivat'
Fes una ullada La resposta de Chris Rock (no segura per al treball ni per la política correcta) a les persones que diuen que tenen cura dels seus fills. A continuació, substituïu una frase per 'Estic motivat'.
Mai no tingueu crèdit per coses que se suposa que heu de fer o que se suposa que heu de fer.
'Classe mundial'
Usain Bolt: velocista de nivell mundial amb les medalles olímpiques per demostrar-ho. Serena Williams: tennista de primer nivell mundial. (Oh, diguem-ho: la millor tennista femenina de la història).
Però, què és un professional o una empresa de primer nivell mundial? Qui defineix 'classe mundial'? En el vostre cas: probablement només vosaltres.
'Carismàtic'
En una conferència recent, vaig escoltar un senyor (perquè sempre ho fan homes) que es descrivia a si mateix no una, ni dues, sinó tres vegades com a 'carismàtic'.
El fet de parlar molt no vol dir que siguis carismàtic. I el fet que algunes persones t’escoltin perquè t’han d’escoltar (com els teus empleats) no vol dir que siguis carismàtic. Si mostreu algunes d’aquestes qualitats, és possible que sigueu carismàtics ... però també seríeu prou intel·ligent per no descriure-vos mai d’aquesta manera.
'Conduït'
Potser esteu basat en dades. (Vaja, intenteu pensar objectivament a través de decisions?) O potser esteu orientat pel client. (Vaja, intenteu complaure a la gent que us paga?)
O potser només estàs conduït antigament.
No importa quina sigui la forma, impulsat és com 'motivat'. O 'inspirat'. És farcit.
Deixeu d’utilitzar-lo.
'Humil'.
Per definició, ser humil significa no parlar altament de tu mateix.
Com diria Stan Lee, va dir nuf.
'Experiència extensiva'
Suposem que teniu una 'àmplia experiència en disseny web'. Molt bé, però el temps que porteu al negoci no indica res: encara podríeu ser el pitjor programador del món.
El que més importa és el que heu fet: quants llocs heu creat, quants sistemes back-end heu instal·lat, quantes aplicacions específiques per al client heu desenvolupat (i quin tipus) ...
No ens expliqueu quant de temps ho feu. Explica’ns què has fet.
'Autoritat'
Com deia Margaret Thatcher, 'El poder és com ser una dama; si heu de dir que ho sou, no ho sou '. Mostreu la vostra experiència.
'Presentat a TEDxEast' o '50 dels 50 estats previstos a les eleccions del 2012' (Hola, Nate!) Indica un nivell d'autoritat. Tret que ho pugueu demostrar, 'autoritat de màrqueting en xarxes socials' pot significar simplement que passeu massa temps preocupant-vos per la vostra puntuació de Klout. (Si la gent encara es preocupa per les puntuacions de Klout).
'Orientat als resultats'
De debò? Us centreu a fer el que pagueu?
'Divertit'
Jerry Seinfeld diu que és divertit? Dave Chappelle? Louis C.K.?
No. Et deixen ser el jutge.
I si aquest és l’enfocament adequat per a ells, definitivament és l’enfocament adequat per a la resta de nosaltres.
'Responsable'
'Responsable' talla de dues maneres. Pots ser responsable (però, tothom espera, no ho és tothom?) O en pots ser responsable (que és només una forma avorrida de dir que has fet alguna cosa).
Si us dediqueu al màrqueting de xarxes socials, no digueu que sou 'responsable de les campanyes socials'; diguem que heu augmentat les conversions un 30% mitjançant els canals socials. 'Responsable' és un gran exemple de llenguatge passiu que demana que es faci actiu.
No ens expliqueu de què sou responsable. Explica’ns què has fet. Els assoliments sempre són més impressionants.
'Proveïdor global'
La majoria de les empreses poden vendre béns o serveis a tot el món; els que no poden són bastant obvis.
Utilitzeu 'proveïdor global' només si aquesta capacitat no és assumida o òbvia; en cas contrari, només sona com una petita empresa que intenta semblar gran.
'Creativa'
Vegeu paraules concretes prou sovint i ja no afecten. El creatiu n’és un. (Utilitzeu la cerca de referències 'creatives' en perfils aleatoris de LinkedIn com a joc de begudes i tothom perdrà o guanyarà, segons la vostra perspectiva).
La creativitat és només un exemple. Altres inclouen 'extens', 'eficaç', 'provat', 'influent' i 'jugador d'equip'. Alguns d’aquests termes us poden descriure realment, però, ja que s’utilitzen per descriure tothom, han perdut l’impacte.
'Historial de cançons'
Tots tenim un historial. Pot ser bo, pot ser dolent, però tots en tenim. (I tots estan 'provats').
En realitat, m'agrada el que implica 'historial': heu fet coses, tant de bo, coses fantàstiques. Heu obtingut resultats, heu fet que les coses passessin, arribeu a l’embragatge ... així que compartiu uns quants fets i xifres.
Descriviu les taxes de rendiment puntuals, els percentatges de residus o les estadístiques insuficients en el pressupost. deixeu demostrar el vostre historial pels vostres èxits.
'Organitzatiu'
Aquesta paraula sol modificar una altra paraula: desenvolupament organitzatiu, optimització organitzativa, comportament organitzatiu, valors organitzatius o comunicació organitzativa ...
D’acord, parem-hi aquí abans d’acceptar el cap.
'Generós.'
Tota persona que conec que és realment generosa i dóna realment sent que no és tan generosa com hauria de ser. (Per contra, molta gent que poques vegades ajuda algú a pensar que ho és també generós.)
A més: les persones veritablement generoses obtenen una sensació de satisfacció real ajudant els altres ... de manera que no necessiten cridar-hi l’atenció.
I tu tampoc.
'Dinàmic'
Si sou 'vigorosament actiu i contundent', heu de romandre.
'Mestre'
Les persones que intenten ser intel·ligents per ser intel·ligents són de tot menys. No siguis un autoproclamat 'ninja', 'savi', 'coneixedor', 'wonk', etc.
És fantàstic quan els vostres clients us descriuen afectuosament d’aquesta manera. Però referiu-vos a vosaltres mateixos d’aquesta manera i és obvi que esteu esforçant-vos massa per impressionar a altres persones o a vosaltres mateixos.
'Innovador'
La majoria de les empreses afirmen ser innovadores. La majoria de la gent afirma ser innovadora. La majoria, però, no són innovadores. Definitivament no ho estic. I està bé, perquè la innovació no és un requisit per tenir èxit. (No cal ser nou, sinó que ho ha de ser millor .)
I si sou innovadors, no ho digueu. Demostrar-ho. Descriviu els productes que heu desenvolupat. Descriviu els processos que heu transformat.
Doneu-nos alguna cosa real perquè la vostra innovació no es digui, però és evident, que sempre és el millor tipus d’innovació.
'Conservador'
Els museus tenen comissaris. Les biblioteques tenen comissaris. Fer tuits d’enllaços a coses que trobeu interessants no us converteix en un “comissari”, ni una “autoritat” ni un “gurú”.
'Ètic'
Cridar l'atenció sobre el fet que actueu amb integritat vol dir que la qualitat és d'alguna manera especial. No hauria de ser un regal?
'Apassionat'
Sé que molta gent no està d’acord, però si dius que ets un apassionat increïble, oh, incorporant una estètica de disseny elegant als objectes quotidians, a mi em sona per sobre.
El mateix passa amb els apassionats de desenvolupar solucions per a clients a llarg termini. Proveu la paraula focus, concentració o especialització.
O proveu l'amor, com ara: 'M'encanta incorporar una estètica de disseny elegant en objectes quotidians'. Per qualsevol motiu, això funciona per a mi. La passió no. (Però potser sóc jo només).
'Únic'
Les empremtes digitals són úniques. Els flocs de neu són únics. Ets únic, però és probable que el teu negoci no ho sigui. Està bé, perquè als clients no els importa l’únic; els importa 'millor'.
Demostreu que sou millors que la competència i, en la ment dels vostres clients, sereu únics, sense haver-ho dit mai.
'Increïblement ...'
Feu una ullada a algunes biografies a l’atzar i trobareu un munt de descriptors més modificats: 'Increïblement apassionat', 'profundament perspicaç', 'extremadament captivador ...'
No n’hi ha prou amb ser perspicaç o captivador? Heu de ser profundament perspicaços?
Si heu d’utilitzar adjectius superiors, estalvieu-nos la modificació addicional. Confieu que ja ho aconseguim.
'M'agrada'
Algunes persones són realment agradables. Algunes persones són realment encantadores. A continuació, s’expliquen algunes maneres de saber si sou especialment agradables i encantadors.
Tingueu en compte que enlloc de la llista no és 'Jo dic a la gent que sóc simpàtic' o 'Sovint em refereixo a mi mateix com a encantador'.
'Emprenedor en sèrie'
Unes poques persones inicien múltiples empreses amb èxit a llarg termini. Ells són empresaris en sèrie.
La resta de nosaltres iniciem un negoci que falla o que funciona bé. Provem una altra cosa, provem una altra cosa ... i seguim esbandint i repetint fins que trobem una fórmula que funcioni.
Aquesta gent és empresària. Estigueu orgullosos de ser 'només' un empresari, perquè hauríeu de ser-ho.
'Estratègic'
Una decisió estratègica es basa en el panorama general. Tothom no hauria de ser capaç de prendre decisions basant-se en més del que hi ha al davant?
'Estratègic' és un cosí proper de 'estrateg', una altra paraula de moda que em molesta. De vegades ajudo a les fàbriques a millorar la productivitat i la qualitat. Hi ha estratègies que faig servir per identificar àrees de millora, però no sóc de cap manera un estrateg. Els estratègics miren el present, preveuen alguna cosa nova i desenvolupen enfocaments per fer realitat la seva visió.
No creo res de nou; Aplico la meva experiència i algunes metodologies provades per fer millores.
Molt poques persones són estrateges. La majoria dels 'estrategs' són en realitat entrenadors, especialistes o consultors que utilitzen el que saben per ajudar els altres. El noranta-nou per cent de les vegades, això és el que necessiten els clients: no necessiten ni tan sols volen un estrateg.
'Col·laboratiu'
No decidireu només què és el que em convé i obligueu a comprar-lo? Vaja.
Si el vostre procés està dissenyat per tenir les meves aportacions i comentaris, digueu-me com funciona. Descriviu el procés. No pretengueu que treballarem junts: descriviu com treballarem junts.
Aquesta és la meva llista, clarament subjectiva i definitivament oberta a la crítica. Més important encara, què en penseu? Què afegiríeu o trauríeu?
el valor net de kodi smit-mcphee
