Principal Dirigir Vaig signar una promesa juntament amb Stephen Curry i més de 1.300 consellers delegats per ajudar a aturar la propagació del coronavirus. Heus aquí com estic fent la meva part

Vaig signar una promesa juntament amb Stephen Curry i més de 1.300 consellers delegats per ajudar a aturar la propagació del coronavirus. Heus aquí com estic fent la meva part

El Vostre Horòscop Per Demà

El cap de setmana, Steph Curry, dels Golden State Warriors i la CEO de Guild Education, Rachel Carlson va llançar una promesa per aturar la difusió del Covid-19. Fins ara la promesa ha estat signada per 1.300 consellers delegats, executius i líders civils de tot el país.

En signar la promesa, accepteu com a líder:

  • Permeteu al vostre equip treballar des de casa sempre que sigui possible.
  • Donar suport als treballadors essencials com els socorristes i els assistents sanitaris.
  • Deixeu d’organitzar o assistir a esdeveniments de qualsevol mida.
  • Donar suport a les petites empreses i als seus empleats.
  • Allibereu temps al vostre calendari per donar suport a les nostres comunitats estatals i locals.

L’objectiu és aconseguir que més líders s’uneixin al compromís que no hi ha casos de Covid-19 als Estats Units. Per facilitar la inscripció ràpida, no hi ha cap petició explícita de líders fora de les directrius esmentades anteriorment. Quines accions concretes heu de fer, doncs?

valor net de coco austin 2016

Com a director general de Winnie, vaig signar aquest compromís, però el treball dur comença ara. A continuació, es detallen els primers passos que fa el meu equip per tornar a prioritzar la nostra feina i fer una còpia de seguretat del nostre compromís amb una acció real. Us animo a fer passos audaços similars.

Tanca l’oficina.

Des de la setmana passada, vam tancar oficialment la nostra oficina. Ho vam fer abans que San Francisco ho ordenés a tothom refugi al seu lloc . Tots estem treballant a distància, sense excepcions. Si la vostra empresa no proporciona aliments, subministraments, atenció mèdica, cura de nens o categories similars, el vostre negoci no és essencial i no cal que mantingueu obert el vostre despatx físic.

Deixeu de preocupar-vos per maximitzar la productivitat.

És possible que tingueu la temptació de permetre excepcions a les persones que tenen problemes per treballar des de casa, però us demanaria que no ho feu. Tot i les vacil·lacions inicials, vam comprovar que quan vam tancar completament l’oficina, els nostres empleats van descobrir més ràpidament com treballar a distància, fins i tot en circumstàncies difícils.

meghan trainor i booboo stewart

També hem afegit flexibilitat als empleats que ara equilibren altres responsabilitats amb la feina i que només poden treballar hores mínimes. Com a mare amb nens que ara són a casa a temps complet, sé de primera mà que no és raonable esperar de nou a cinc dies dels pares o fins i tot a prop seu en aquestes circumstàncies. Comuniqueu aquestes expectatives reduïdes als empleats per alleujar l’estrès durant aquest temps difícil.

adam kinzinger esposa riki meyers

Si ho podeu permetre, prioritzeu-la per donar suport a la crisi.

Molts treballadors essencials com els primers auxilis i els professionals sanitaris confien en la cura dels fills per fer la seva feina. Com que les escoles tanquen a tot el país, les infermeres i els metges no poden continuar treballant si no tenen accés a una atenció segura i de qualitat per als seus fills.

La meva empresa Winnie és una plataforma per a la cura dels nens, de manera que estem treballant en diverses iniciatives donar suport als proveïdors de guarderia durant aquest moment tan difícil com ajudar els pares , especialment aquells que proporcionen serveis essencials, troben atenció.

Això suposa un cost per al nostre negoci. En lloc de treballar en projectes generadors d’ingressos, gastem els nostres recursos limitats en allò que pot ser més útil ara per a pares i proveïdors. Si podeu ajudar altres persones, fins i tot a costa dels vostres ingressos o creixement futurs, us imploro que ara sigui el moment.

Com a líder empresarial, aquest és el moment per pensar-ho en gran i en negreta. No és el moment de pensar en brillants comunicats de premsa o acrobàcies de màrqueting, sinó de fer-nos les mans i ajudar de manera creativa a mantenir els serveis essencials en funcionament. I ho farem mentre estem a punt de parir, amb els nostres fills al fons de les nostres videotrucades, perquè el seu futur en depèn.