'The Walking Dead' d'AMC és un programa problemàtic. Els personatges prenen decisions inexplicables. Ningú sembla dir mai: 'Ei, en lloc de caminar per tot arreu, què passa si anem en bicicleta?' Però hi ha una cosa en la qual tothom sembla estar d’acord: Negan de Jeffrey Dean Morgan arrossega la casa. Estima-ho o odia-ho, Negan és un líder que aconsegueix fer tot el que és possible i encarna algunes de les qualitats que els empresaris o líders de petites empreses necessiten per sobreviure.
És carismàtic. Intercanvia. Ell fa la feina bruta ell mateix en lloc de confiar en minyons. És clar, se l’ha conegut vèncer a les persones que infringeixen les regles amb Lucille, el seu bat de beisbol embolicat amb filferro de pues, i exigeix que la seva gent s’agenolli davant d’ell com si fos una mena de deïtat, però en realitat és un líder realment eficaç. El fet és que els líders tenen totes les formes i podem aprendre alguna cosa de gairebé tots. Vegem, doncs, què podem aprendre de Negan.
Quants fills té Jim Harbaugh
En primer lloc, si sou fora de la tribu, no importa si desaproveu els mètodes d’un líder. Només importen dues coses. En primer lloc, el líder millora la seva gent? En el cas de Negan, absolutament. Ha agafat un grup de supervivents i els ha convertit en un exèrcit i una comunitat brutalment eficients.
En segon lloc, són justificables els mètodes del líder en l’entorn actual? Al nostre món, Negan seria un maniàtic que estaria emmanillat en un dia, però en el seu món post-apocalipsi de zombis que mengen carn, on l’únic que compta és mantenir viva la teva gent, els seus mètodes tenen un sentit perfecte.
He escrit sobre el concepte de raça rara i hi tornaré de tant en tant, inclòs ara. La Rara Raça és algú que es decanta per trets de personalitat que per a la majoria de la gent són defectes trituradors (obsessivitat, temperament, narcisisme) i els converteix en poderosos actius de lideratge. El 99 per cent de la gent no pot gestionar aquest truc; Les races rares poden.
Negan és una raça rara. Desempaquetem quatre maneres en què aquest personatge únic converteix els seus vicis personals en virtuts de lideratge i vegem com es pot fer el mateix, sense que, ja se sap, es cremi la cara del poble amb un ferro calent quan estiguin tard per a una reunió
1. Utilitzeu la confiança excessiva per treure la por.
Els discursos de Negan al seu poble, els Salvadors, són punts àlgids. És hipnòtic i motivador, despertant la seva gent amb la seva pròpia confiança que poden superar qualsevol obstacle d’aquest nou món aterridor. Com que ho creu, la seva gent s’ho creu. Si Negan no té por, ha d’estar al capdavant de les coses, cosa que significa que poden fer la seva feina.
La confiança excessiva en una situació equivocada és perillosa, però quan la porteu al lloc adequat i en el moment adequat, inspireu a la vostra gent a creure que pot moure muntanyes. Refineu les paraules que dirà, els valors que recolzarà i les accions que utilitzarà per recolzar-ho tot i, després, reunir les tropes.
2. Massa carisma pot ser un avantatge.
En inclinar-se cap enrere amb un somriure, els polzes enganxats als llaços del cinturó, Negan pot ser un encant pur ... fins que no ho sigui. Però és el contrast el que és poderós. L’home és un assassí, però és intel·ligent. Sap que per guanyar-se els cors i les ments, s’ha de barrejar una mica de ràbia i un trauma de força contundent amb molta bondat, comprensió i “Attaboy”. Ho fa magistralment i posa la gent al seu costat.
Ningú vol pensar-se en si mateix com a manipulador, però ho fan tots els líders. El que fa que la manipulació sigui benigna és la transparència i el propòsit. És cruel tirar de la cadena d'algú, però si voleu intentar acomiadar el vostre equip i aclarir que el que voleu que compleixi sigui bo per a tothom, us recolzaran. Compreneu què us motiva a vosaltres i als vostres seguidors i assegureu-vos que veuen raons clares darrere del que els demaneu i obtindreu la seva empatia i respecte.
3. Doneu al vostre ego i a la vostra gent un propòsit ... i una marca.
Una de les signatures dels Salvadors és que al camp, cadascun d'ells diu: 'Sóc Negan'. Negan és la primera marca post-apocalipsi. La seva necessitat de ser L’home reflecteix un ego monstruós, però també dóna fins i tot al Salvador més baix del tòtem una raó per seguir endavant. No només busquen menjar i aterroren altres comunitats; estalvien persones, posen ordre i preserven la civilització. Qui no seria acomiadat per formar-ne part?
La majoria dels líders tenen egos saludables. Però si aquest ego alimenta una gran visió i podeu fer que la vostra gent senti que forma part de donar vida a aquesta visió, es alinearan darrere vostre. Quina és la vostra visió: com escriu Seth Godin, el vostre BHAG, el vostre objectiu gran, pelut i audaç? No hi mantingueu cap tapa. Comparteix-ho. Evangelitzeu per això. Tingueu un pla per crear-lo i no feu cap marxa enrere.
4. No demaneu a la vostra gent que faci res que no feu.
Una de les meves màximes de lideratge preferides és: 'Els líders van primer'. És a dir, els líders no demanen a la seva gent que faci res que no estiguin disposats a fer ells mateixos. Crec que això és el que fa que Negan sigui tan convincent. Tants vilans de televisió i pel·lícules tenen lacais que fan les seves feines brutes. No Negan. Fa la seva pròpia matança, mutilació i tortura. D’acord, ho fa perquè és un sàdic venjatiu, però ningú no és perfecte. No estic jutjant.
La qüestió és que si teniu gana d’enderrocar un competidor o pertorbar una indústria, no delegueu res fins que us embruteu les mans primer. Feu les trucades. Poseu-hi les llargues hores. Escombra els terres. Feu que el vostre poble us vegi donar la sang, la suor i les vísceres abans de demanar-los res, i no caldrà que ho demaneu.
