Dels consells que escolto aquests dies, si voleu tenir èxit empresari , heu d’estar a Silicon Valley, Boston, Nova York o un dels pocs centres financers d’arreu del món.
Què significa això per a la resta de nosaltres, que vivim o hem crescut als milers de petites ciutats que cobreixen la major part del paisatge? L’emprenedoria és mai viable o recomanable en una ciutat petita?
Em va agradar veure aquestes preguntes tractades en un llibre nou, Small Town Big Money , de Colby Williams, centrat en l’emprenedoria i l’oportunitat a les petites ciutats actuals. Colby és un exemple viu d’un empresari amb èxit en petites ciutats, començant per la seva cafeteria Parengo a Sikeston, Missouri.
Ofereix algunes lliçons pràctiques d’emprenedoria que escolto més sovint en referència a Silicon Valley:
1. Necessiteu un bon pla de negoci per començar.
Com a assessor dels aspirants a emprenedors, em sorprèn la quantitat de persones que creuen que els plans de negoci només són necessaris per calmar els grans inversors.
En realitat, un pla de negoci escrit té un valor real per a tots els empresaris, ja que la majoria de la gent no pot crear i conservar un pla complet al cap.
Per obtenir credibilitat, especialment en una ciutat petita, heu de quantificar el vostre pla de manera coherent als líders i organitzacions locals, així com als banquers i clients. La mida del mercat, la projecció d’ingressos i el càlcul dels punts d’equilibri són fonamentals, fins i tot per a una cafeteria.
quants anys té aj mccarron
2. No us sentiu massa còmodes: consoleu-vos amb la por.
No espereu que cap empresa emprenedora sigui còmoda. Hi ha massa incògnites, tant si esteu construint una cafeteria com si produïu cotxes elèctrics.
Si busqueu comoditat, seguiu aquest treball de 9 a 5. Ser empresari a qualsevol lloc sense por suposa probablement que la vostra empresa estigui en risc.
Per exemple, en una ciutat petita sense cap altra ferreteria, és possible que us deixeu complacents mentre els clients acudeixen a la vostra ferreteria a qualsevol preu, però aviat un competidor es llançarà. Treballeu per crear experiències memorables dels clients avui o pot ser que la botiga estigui buida demà.
quants anys té jeff dye
3. Es necessita col·laboració per construir un negoci.
Per molt que estigueu disposat a treballar dins de l'empresa, encara necessiteu relacions externes amb proveïdors, persones de la vostra xarxa empresarial i la vostra comunitat.
A les ciutats petites, això pot significar patrocinar esdeveniments locals, donar suport a empreses complementàries i la participació de la comunitat.
En qualsevol negoci, la col·laboració és realment la vostra capacitat per traslladar persones de clients a fans a amics. Sovint, això és més important que el vostre producte o servei i requereix deixar que el 'veritable tu' es mostri, escoltant i responent realment. Totes les empreses necessiten col·laboració.
4. Les marques tracten d’una història i venen una experiència.
Més que un producte o servei, esteu fundant una marca quan inicieu una empresa, gran o petita.
Esteu venent una experiència. Al món actual de les xarxes socials i d’Internet, la gent vol saber qui sou i què us fa destacar al vostre camp i relacionar-vos amb la vostra visió.
Tots sabem el destí de massa restaurants de petites ciutats, començats per algú que estima cuinar i espera que el menjar parli. Tots els anuncis, cada revisió o la manca d’un, expliquen la importància que us importa i quina experiència de client es pot esperar.
5. No oblideu mantenir-vos un pas per davant del mercat.
Ara s’obliden les empreses que mai canvien. Encara recordo quan tots els pobles que coneixia tenien una botiga Sears i un JCPenney.
Fins i tot si la vostra ciutat no sembla canviar mai, sempre hi ha canvis en les tendències, les persones i la tecnologia. Els empresaris que no innoven estan perdent terreny.
quants anys té lori morgan
Les empreses d’alta tecnologia de Silicon Valley saben que han d’innovar constantment, però les cafeteries de petites ciutats poden oblidar-les fàcilment. Tot i això, els millors sempre ofereixen nous sabors, noves ofertes especials, nous decorats i maneres d’arribar a nous clients. La gent acudeix al nou.
Vaig sortir d’aquest llibre amb dos menjars per emportar per a cada empresari: 1) Les oportunitats són més abundants en un milió de ciutats petites que en alguns centres sagrats com Silicon Valley; i 2) els ingredients per a l'èxit en una ciutat petita són els mateixos que a qualsevol altre lloc, però amb una dosi saludable de sabor localitzat.
Per tant, per a aquells de vosaltres que vulgueu ser empresaris, però no gaudiu del pensament de deixar la comunitat que coneixeu i que estimeu, ara és el moment de començar. Les coses petites poden convertir-se fàcilment en l’imperi i el llegat que sempre havíeu somiat.
