Recentment The Philadelphia Inquirer m'ha citat a mi i a les meves opinions sobre oficines de pla obert en un article titulat ' A tothom li agrada odiar les oficines obertes, però encara està mort? 'Tot i que l'article és equilibrat, l'autor Gene Marks s'obre amb una afirmació que caracteritza i confon el problema:
'Moltes empreses grans, des d'Apple fins a ubicacions en col·laboració, com WeWork, han substituït les petites habitacions lletges i claustrofòbiques per zones lluminoses i obertes que ofereixen vistes àmplies i un entorn més orientat a l'equip'.
Hi ha diverses coses incorrectes en aquesta afirmació.
En primer lloc, el campus original d’Apple no consistia en oficines privades tradicionals connectades amb passadissos, sinó oficines privades que envoltaven un centre d’àrees comuns, un model que Steve Jobs va replicar a Pixar.
quants anys té Mike Clevinger
Segon, WeWork només dóna feina a unes 10.000 persones , que no és gran per a una empresa immobiliària. (ReMax té 100.000 agents, per exemple). A més, WeWork sempre ha promogut el pla obert, de manera que no han 'substituït' res.
El problema més gran de la declaració, però, és que estableix una falsa dicotomia entre 'àrees obertes i lluminoses' i 'cambrons lletjos i claustrofòbics'.
La comparació és irònica, ja que els 'espais privats' sovint es troben en oficines de planta oberta s’assemblen a les cabines telefòniques . Més important encara, hi ha alternatives al pla obert que no tenen la contaminació acústica i visual que fan que el pla obert sigui tan tòxic:
quant d'alt és el marejat Wright
1. Oficines privades que envolten un centre d'espai comú.
També conegut com el model Pixar. Els empleats tenen les seves pròpies oficines privades, moltes amb finestres exteriors, que poden personalitzar com vulguin. Aquestes oficines es connecten a una zona comuna que els empleats poden utilitzar per socialitzar (o fer exercici, jugar, etc.) però que no conté l'àrea de treball de ningú.
2. Barreres mòbils perquè la gent pugui crear espai privat segons sigui necessari.
Aquest concepte, sent pioner a Ikea , substitueix l'entorn estàndard d'estil cafeteria de planta oberta per escriptoris mòbils i barreres mòbils de so / visió. D'aquesta manera, els empleats poden configurar aquests elements en qualsevol tipus d'àrea de treball que ells o el seu grup de treball necessiten en aquell moment. Les persones introvertides poden construir 'fortaleses' que ofereixen privadesa, mentre que els equips que treballen junts en un projecte de grup poden crear la seva pròpia 'sala de conferències' temporal.
3. Oficines més grans amb dues o tres zones de treball.
Treballar molt a prop d’una o dues persones no crea cap nivell proper al nivell de contaminació acústica o visual inherent al pla obert. Els conflictes es resolen fàcilment: 'El podeu portar a un altre lloc? Estic en termini ”. En aquest cas, normalment es pot trobar una oficina buida per a una reunió improvisada. Nota: aquest va ser el model de l'organització més productiva en la qual vaig tenir el privilegi de treballar.
4. Cubicles amb sostres de catedral, claraboies i finestres altes.
Les altes parets redueixen la contaminació acústica i visual, però encara hi ha vistes obertes i llum de la vista. Sobretot, he vist aquest tipus d’oficines quan les empreses s’han traslladat a fàbriques espais que es van construir abans de l’aparició de la il·luminació elèctrica barata i, per tant, van ser dissenyats per aprofitar la llum natural del dia.
Patrimoni net de Patrick Henry Hughes
5. Treballar des de casa i llogar espai per a reunions de grup segons sigui necessari.
Depenent de la naturalesa del treball implicat, pot ser que no hi hagi necessitat d’interaccions presencials diàries o fins i tot setmanals. En aquest cas, és una ximpleria gastar diners en excavacions permanents d’oficines quan només es pot llogar una habitació quan hi ha alguna raó per tenir una reunió de grup que no es pot gestionar en línia.
Tot i que no he vist cap investigació acadèmica revisada per parells sobre aquestes alternatives, superarien la majoria, si no totes, de les queixes que afloren els treballadors quan estan sotmesos a un pla obert. Igual d’importants, algunes d’aquestes alternatives costarien el mateix o significativament menys que el pla obert en termes de costos de superfície.
