El lideratge consisteix a establir direcció i gestionar el canvi. Els líders determinen l’objectiu que s’ha d’assolir (és a dir, establir la direcció) i naveguen pel camí per arribar-hi, definint maneres de superar els obstacles que brollen al llarg del camí (és a dir, gestionant el canvi). Establir direcció i gestionar el canvi, això és realment tot el que hi ha.
Als gurus del lideratge els agrada complicar les coses. Tot i això, si alguna vegada heu llegit aquesta columna, ja sabeu que m’agrada mantenir-la real. El tema general de la majoria dels meus articles és un tema que predico als meus fills: no en parleu, només en teniu. Dit això, permeteu-me compartir algunes idees sobre com podeu deixar de parlar de lideratge i començar a ser líder.
Aquí teniu cinc idees per ajudar-vos a convertir-vos en el líder en què voleu convertir-vos:
1. Sigues honest.
Res no mata un líder més ràpid que la reputació de no ser fiable. Per contra, si sou constantment honest, no correreu aquest risc.
Penseu en Richard Branson per un moment. És àmpliament reconegut com un líder inspirador que constantment “manté la conversa” i assumeix la plena responsabilitat de les seves decisions: les bones i les no tan bones. Algú recorda Virgin Digital? Se suposava que hauria de superar iTunes. No va ser així. Però Branson va assumir tota la responsabilitat de la incursió de la seva empresa en l'espai.
2. Parla directament.
Mantingueu les vostres comunicacions senzilles i puntuals. La missatgeria complicada només provoca confusió i malentesos. Parleu directament i la vostra gent sabrà exactament a què voleu dir.
quants anys té pèrsia blanca
Penseu en la frustració que senten la majoria dels nord-americans quan escolten els nostres líders polítics. El doble, tan freqüent als cercles polítics, és tan dolent que una enquesta recent realitzada per Centre d’Investigació Pew suggereix que només el 3 per cent dels nord-americans diu que pot confiar en el govern de Washington perquè faci el que és correcte 'gairebé sempre'.
No sigueu el tipus de líder que prefereix la retòrica a la simple afirmació dels fets.
3. Sigues real.
Seguiríeu algú que sigui poc ingenu? No ho faria!
Steven Jobs va ser vist com descarat i presumit. Però la seva gent adorava treballar per a ell. Sabien que sempre aconseguirien que Steve fos Steve. Era fiable i cert.
quina nacionalitat és Daisy Fuentes
Així que sigues tu mateix. Si ets tu, hauries de ser suficient per inspirar els altres a seguir el teu exemple.
4. Sigues decisiu.
La gent vol decisió en els seus líders. És clar, preneu-vos una mica de temps per obtenir informació i revisar els fets; després feu la trucada. El vostre negoci patirà si es retarda.
El 1972, per exemple, Ford va anunciar que tots els seus nous cotxes funcionarien amb radials. Firestone, que es trobava al cim del mercat nord-americà en aquell moment, no tenia un pneumàtic radial quan Ford va fer el seu anunci. En veure la pujada de la popularitat dels pneumàtics radials a Europa als anys seixanta, Firestone encara estava pensant en si havien de fer la inversió necessària en aquest nou tipus de fabricació de pneumàtics. Va ser llavors quan la companyia francesa Michelin va entrar al mercat dels Estats Units amb els seus pneumàtics radials i, com a resultat, va començar a dominar el mercat mundial.
No deixeu que la paràlisi d’anàlisi us impedeixi fer la trucada.
Valor net de Gavin Rossdale 2017
5. Sigueu-hi.
Els millors líders treballen al costat de les persones que lideren.
Cèlebre, el CEO de Tesla, Elon Musk, té una ètica laboral innegable, que la seva gent només pot aspirar a assolir. N’hi ha innombrables històries d’ell treballant tant i tant que s’ha d’arrossegar cap a un racó en algun lloc de les instal·lacions de Tesla per fer una migdiada. És l’exemple del seu equip.
No estigueu per sobre de fer la feina. Tingueu raó amb la vostra gent i us trencaran les parets de maó.
Per tancar, no cal repensar el lideratge. És senzill: fixa la direcció; gestionar el canvi. Això és. Així que deixeu de parlar de lideratge i comenceu a ser un líder excepcional.
