Com passa amb la majoria de trets de personalitat, algunes persones són naturalment més carismàtiques que d’altres. (Penseu en Oprah Winfrey o Bill Clinton).
Però, al contrari del que es creu, qualsevol persona pot arribar a ser més carismàtica amb el pas del temps.
'El carisma és simplement el resultat de comportaments apresos'. diu Olivia Fox Cobane, autora de ' El mite del carisma. '
De fet, Ronald Riggio , professor del Claremont McKenna College que porta anys investigant sobre el desenvolupament d'aquesta misteriosa qualitat, ha descobert que hi ha moltes persones amb un 'potencial de carisma' inexplotat. Riggio va descriure experiments en què els investigadors han format amb èxit persones sobre habilitats socials i emocionals específiques que contribueixen al carisma.
Hem parlat amb Riggio sobre algunes d’aquestes habilitats i hem comprovat altres investigacions científiques sobre estratègies per desenvolupar el carisma. A continuació, hem recopilat set maneres fàcils de ser més carismàtic.
biografia de Fox News Juliet Huddy
Informes addicionals de Drake Baer.
1. Comenceu a mostrar més expressió a la vostra cara.
Una de les estratègies que Riggio recomana és ser més expressiu amb la vostra cara. 'Apreneu a expressar les emocions amb més claredat i precisió', va dir a Business Insider.
Escriure per a psicologia avui , Riggio va suggerir practicar diferents expressions en un mirall i demanar comentaris als altres sobre el grau de comunicació dels vostres sentiments.
L’avantatge de mostrar més emoció a la cara és aprendre a controlar les expressions. En lloc de fer saber a tothom que està enfadat o frustrat, s’ha d’intentar aparèixer allò que Riggio va anomenar “tranquil, fresc i recollit en les interaccions socials”.
2. Escolta activament el que diu la gent.
L’escolta activa és una altra habilitat clau relacionada amb el carisma.
Sobre psicologia avui , Riggio ho descriu com 'centrar-se en el que diu l'altra persona i reflectir el que escolta, en lloc de centrar-se en el que vol dir'.
3. Practicar la lectura de les emocions d'altres persones.
Durant l’entrenament del carisma, els investigadors van agafar fragments de telenovel·les i van fer que els participants les miressin sense cap so. Després van demanar als participants que esbrinessin què passava a les escenes.
Fins i tot si no utilitzeu l’estratègia de la telenovel·la silenciosa, encara podeu observar de prop les cares de la gent per estar més en sintonia amb les indicacions no verbals.
4. Comparteix històries i anècdotes.
Un equip d’investigadors dirigit per John Antonakis a la Universitat de Lausana, a Suïssa va formar un grup de líders per esdevenir més carismàtic.
Una habilitat que van ensenyar va ser utilitzar històries i anècdotes mentre parlaven. Escrivint en The Harvard Business Review , els investigadors diuen que 'les històries i les anècdotes ... fan que els missatges siguin més atractius i ajudin els oients a connectar-se amb l'orador'.
Per exemple, un gestor que van estudiar va motivar els seus informes durant una crisi comparant la situació actual amb la seva experiència escalant una muntanya en condicions meteorològiques perilloses. 'Treballant junts', va dir el gerent als seus informes, 'vam aconseguir sobreviure. I vam fer possible allò que al principi semblava impossible. Avui ens trobem en una tempesta econòmica, però, unint-nos, podem capgirar aquesta situació i tenir èxit ”.
5. Feu preguntes retòriques.
'Les preguntes retòriques poden semblar complicades', escriuen els investigadors The Harvard Business Review , 'però els líders carismàtics els utilitzen tot el temps per fomentar el compromís'.
Tant si parleu amb un públic nombrós com amb un sol individu, aquesta estratègia pot ser útil. Un gerent de l'estudi va motivar un empleat amb un rendiment insuficient preguntant: 'Llavors, on voleu anar d'aquí? Tornarà al vostre despatx sentint pena per vosaltres mateixos? O voleu demostrar el que sou capaç d’aconseguir?
quina alçada fa la trina braxton
6. Fixeu-vos objectius elevats i expresseu la confiança que els podeu assolir.
Quan els líders posen el llistó alt i realment pensen que el seu equip pot assolir-lo, Antonakis i els seus col·legues diuen que tots dos mostren i inspiren passió.
Citen l’exemple d’un enginyer a l’equip del qual se li va donar un termini que seria difícil de complir. L'enginyer va dir a l'equip: 'Sé que podeu afrontar el repte. Crec en cadascun de vosaltres.
7. Utilitzeu paraules amb les quals la gent es pugui relacionar.
Al seu llibre 'Per què tenen èxit els presidents' El psicòleg de la Universitat de Califòrnia a Davis, Dean Keith Simonton, argumenta que els comunicadors més eficaços fan servir un llenguatge concret i no abstracte.
'Sento que el teu dolor' té relació ' li diu al monitor APA , 'però' puc relacionar-me amb el vostre punt de vista 'no. Els presidents més carismàtics van arribar a una connexió emocional amb la gent que parlava no amb el cervell, sinó amb el budell '.
Això història va aparèixer per primera vegada el Business Insider .
