Principal Dirigir Estàs deixant

Estàs deixant

El Vostre Horòscop Per Demà

Hi ha una broma antiga que diu alguna cosa així: quant triga la teva mare a canviar una bombeta? El punchline: 'No importa estimat, només sortir i passar una bona estona. Em quedaré aquí a les fosques. Qualsevol persona que tingui una mare en aquest planeta pot relacionar-se: les mares són molt bones en utilitzar la culpa per motivar-nos.

Hi ha una lliçó relacionada amb allò que ens motiva a actuar a la nostra vida, que està lligada a dues paraules: 'hauria de' i 'hauria de fer-ho'. Si us trobeu amb aquestes paraules sovint per explicar per què realitzeu certes accions, potser no us adonareu de com deixeu que la culpabilitat o les pressions externes us orientin la vida.

Ho entenc. Tots ens enfrontem a les pressions de mostrant-se de la manera correcta i assegurar-nos que la gent ens vegi amb la llum adequada. Volem que els altres creguin que som bones persones que fem el correcte.

Però és important no passar per alt el poder motivacional positiu de prendre les decisions basant-se en el fet que 'voleu' fer alguna cosa, en lloc de fer-ho 'o' fer-ho '.

No estic defensant un conjunt de comportaments hedonistes on l’únic que importa sigui vostè i res més. Però hi ha una oportunitat per explorar les vostres motivacions per prendre determinades decisions o prendre accions en un context personal o professional. El més probable és que, com més pensis que hauries de fer alguna cosa, hauries de preocupar-te per algú més que per tu mateix.

quants anys té l'anjelah johnson

Això és particularment cert en les relacions. Tinc un amic que dirigeix ​​una organització sanitària domiciliària amb èxit. I quan sent que la gent intenta motivar-la per fer alguna cosa a través d’un viatge de culpa, dient-li que hauria de fer alguna cosa, té una línia de retorn fantàstica. Ella dirà: 'Deixa' de fer-me 'per tot arreu'.

Recordo una altra vegada que treballava amb un conseller delegat d’una empresa que realment tenia dificultats econòmiques. No estaven tan lluny de ser obligats a declarar la fallida i tancar les portes. Però el conseller delegat es va trobar pensant que 'hauria de' i 'hauria de' repartir guanys lucratius als membres clau de l'equip que van continuar amb la companyia per lleialtat. I, tot i que estic tot per repartir augments, li vaig explicar que potser no tindrien sentit si a algú li costen la feina quan l'empresa deixa de treballar. Pitjor encara, aquest conseller delegat també posava en risc el seu propi mitjà de subsistència i la seva llar, que es feia servir com a garantia per iniciar el negoci, perquè pensava que 'hauria de' o 'hauria de' donar pujades.

En última instància, després d’haver entrenat, va acceptar posar en un programa d’incentius on la seva gent només pogués guanyar si superés els seus objectius de rendiment. D’aquesta manera, podrien guanyar les seves pròpies pujades sense posar en risc l’empresa.

Ara m’adono que són moments en què és possible que haguem d’escoltar els missatges que hauríem d’escoltar. Per exemple, si no teniu ganes d’anar al gimnàs, potser no és la culpa la que us condueix a dir que no. Però aleshores és hora de pensar com 'voleu' tenir una millor salut, més energia i viure més temps.

La qüestió és, com a mínim, explorar què us motiva i ajudar-vos a assegurar-vos que feu alguna cosa per les raons adequades, i no només per culpa o per intentar complaure a algú més. Quan es pot fer això de manera constant, es converteix en una oportunitat per viure una vida més feliç i equilibrada on es pot perseguir més coses. vostè gaudeix fent.

Samuel es va aixecar annie ngo um