Una forta experiència d’incorporació és essencial per acollir nous empleats en una organització i ajudar-los a llançar-se amb èxit. Dos terços de les empreses tenen un procés d’incorporació formal, inclosos Twitter, LinkedIn i Google.
michael symon alçada i pes
Un estudi recent ho va trobar El 66 per cent de les empreses amb programes d’abordatge van afirmar una taxa més alta d’assimilació amb èxit de les noves contractacions a la cultura de les empreses , El 62 per cent tenia ràtios de temps fins a la productivitat més altes i el 54 per cent va informar de major implicació dels empleats.
Un programa d'incorporació reeixit:
- Ajuda els nous contractistes a entendre com es treballa en una empresa
- Descriu l'estructura organitzativa i explica on encaixa tothom en el marc
- Reforça la marca de l'empresa i els seus valors, missió i visió
- Aclimata els nous empleats al seu entorn i entorn, cosa que els ajuda a sentir-se connectats amb els altres
- Ajuda a establir relacions amb altres contractacions noves i amb aquells que formen part del procés d’incorporació
- Tracta els detalls de les operacions diàries de la companyia
- Redueix el desgast, augmenta el compromís i ajuda a atraure grans talents
Un fort programa d’incorporació hauria de fer sentir a tots els nous contractats com si haguessin estat rebuts amb els braços oberts. Tots sabem que això no passa sempre.
A la primera empresa que vaig construir, Experts en informació , teníem un programa d’incorporació, però també vam deixar clar en el nostre procés d’entrevistes que teníem una cultura d’èxit. A més, hem utilitzat el que jo anomenava un 'procés de contractació de 360 graus', que permetia als candidats que van superar la primera ronda de contractació entrevistar-se amb diversos altres membres de l'equip amb els quals treballarien diàriament.
Revisar adequadament l’ajust cultural durant el procés d’entrevista és tan important com examinar l’alineació de coneixements, habilitats i experiència.
Fins i tot quan una empresa fa una gran tasca d’examinar adequadament els candidats i té un fort programa d’incorporació, la nova responsabilitat recau en el nou empleat per assegurar-se que s’integrin bé. Aquí hi ha cinc maneres d’aconseguir-ho:
quina alçada fa la Rebecca Hall
- Vesteix la peça. Durant el procés d’entrevista, preneu nota de com es vesteixen els empleats perquè pugueu combinar-vos quan comenceu a treballar. Tot i que la individualitat és fantàstica, és important alinear-se amb l’ambient general de l’oficina (informal, professional informal, professional). Una vegada vam contractar un cap de projecte que tenia un Betty Boop alter ego. Els dies en què apareixia Betty, sempre era una mica més interessant a l’oficina.
- Mireu Decoració d’oficines. Hi ha molta llicència creativa a l’hora de decorar un espai personal? Si és així, porteu objectes personals perquè els empleats puguin conèixer el vostre costat personal.
- Pregunteu sobre les rutines del dinar i participeu. La gent surt a dinar? Es reuneixen en un espai comunitari? Ordena col·lectivament? Fan algun tipus d’exercici durant les pauses per dinar? Esbrineu què fan les persones i uniu-vos-hi.
- Creeu el vostre perfil en línia si la vostra empresa té una plataforma. Moltes empreses fan servir avui Yammer o una altra plataforma de comunicacions interna. Els nous contractats haurien d’entrar a qualsevol comunitat o conversa en línia al més aviat possible.
- No siguis tímid. Recordeu que tothom era el novell una vegada. Acosteu-vos per conèixer la gent i, en totes les reunions, sigueu un participant compromès i present.
Josi no enteneu alguna cosa o necessiteu més informació, pregunteu.El vostre nou empresari vol preparar-vos per a l’èxit, però no són lectors mentals i tenen moltes obligacions per fer malabars.
La gent no us pot ajudar si escolliu el silencisupplloc.
Conèixer algú no significa descarregar tot el vostre drama personal. Tot i que és fantàstic desenvolupar sistemes de suport personal a la feina, aquests triguen a construir-se i s’han de fer amb criteri. Tampoc no vol dir fer amics immediatament a tots els empleats que coneixeu a Facebook.
Passar a una nova posició és un repte per a qualsevol persona, independentment del nivell i del títol. Una gran energia passa per desenvolupar relacions amb persones amb qui esteu durant 150-200 hores al mes. Fer un esforç intel·ligent i intencionat per connectar-vos personalment i professionalment us ajudarà a generar confiança i respecte i us prepararà per a l’èxit a llarg termini.
