Un dels avantatges de tenir una feina com la meva que implica escanejar moltes notícies i comentaris cada matí és que els patrons de tota la cobertura mediàtica tendeixen a saltar-vos.
I aquesta setmana hi ha una tendència que pràcticament em crida des dels titulars: història rere història suggereix que els caps intenten empènyer-se, escapar-se i aixecar-se. llum de gas els seus empleats tornen a l'oficina. Els empleats no en tenen res.
Un encantador ofensiu ofensiu
Aquestes peces adopten diferents angles. Hi ha aquest article desapassionat i exhaustiu de L’Atlàntic Olga Khazan es titula ' Què pensen realment els caps dels treballadors a distància , 'exposar la investigació sobre les actituds dels directius davant el treball remot versus el treball presencial.
Una cita de l’investigadora de la UC Davis, Kimberly Elsbach, resumeix molt bé les conclusions: “Hi havia la creença que si realment volíeu pujar a l’empresa, havíeu d’estar al despatx i ser vist al despatx, cosa que sovint significava venir a primera hora i quedar-se tard, perquè en cas contrari no us notaven. Les dades que mostren que els treballadors remots cobren menys i es promocionen més lentament confirmen aquesta conclusió.
És evident que molts caps encara han de convèncer que els treballadors remots són tan valuosos com els col·legues que ho desitgen ( i capaç ) per posar un munt de temps de cara. La propietat immobiliària i altres diversos directius de la vella escola estan més que encantats donar-los suport . Però quan el CEO de WeWork va comentar això recentment els empleats menys compromesos volen treballar a distància , se li burlava rotundament de transmetre l'interès propi com una visió genuïna.
valor net de Dustin Lance Black
Els treballadors responen (profanament)
Què pensen els treballadors d’aquesta animació per al retorn de la feina a l’oficina? Per a la resposta contundent, suggereixo aquest butlletí del periodista Luke O'Neil titulat: Viatjar és una tortura psicològica . ' O'Neil parla amb desenes de treballadors que van deixar els seus desplaçaments durant la pandèmia i, en resposta, reben moltes despenses de blasfèmies sobre com entrar cada dia a l'oficina és un paisatge infernal sense pal·liatius.
'Les persones preocupades per recuperar les seves despeses de béns arrels corporatius faran servir totes les mentides i trobaran tots els' experts 'possibles per dir-nos per què realment no gaudim del nou model, i ho hauríem de tenir en compte i aprendre dels treballadors de McDonald's i Chipotle dir simplement que no, és una de les respostes més valorades per G que O'Neil rep.
O bé, si busqueu una visió més mesurada de com se senten els empleats, proveu-ho aquest post a La conversa d’un trio de la Universitat de Massachusetts, Lowell, acadèmics que recentment van enquestar a 3.000 treballadors sobre les seves sensacions sobre el final potencial del treball a distància. En poques paraules, van trobar el mateix que va fer O'Neil. Els treballadors en general no tenen cap dels intents dels caps de tornar-los a guardar als seus cubicles.
'Molts d'aquests treballadors es dedicaven a la suposició o promesa que podrien continuar treballant a distància almenys una part del temps després de la finalització de la pandèmia. O semblaven disposats a deixar-ho si el seu empresari no s'obligava ', informen els acadèmics. Una anàlisi addicional dels comentaris als consells de Reddit va revelar que els empleats estan enfadats i confosos amb les polítiques de treball a distància i, generalment, estan farts de la 'cultura corporativa BS'.
quants anys té jackson krecioch
Una publicació de mostra: '[L'empresa] havia fet entrar a tothom a l'oficina per fer un dinar a l'aire lliure fa una setmana ... Idiots'.
Caps, compte
La qual cosa resumeix el nivell de paciència dels treballadors per als directius que intenten fer-los creure que realment volen tornar a la roda de l’hàmster corporatiu. Aleshores, compte, caps. Abans de començar a exalçar els goigs de 'tornar a estar junts' o de pensar que és intel·ligent programant aquella hora feliç a l'oficina, sàpiga que els seus treballadors estan a la vostra disposició.
Si voleu mantenir-los contents i feliços, ometeu les exigències autocràtiques i la manipulació amb puny de pernil i opteu per una conversa reflexiva i empàtica amb el vostre equip sobre l’equilibri adequat del treball remot i en persona per al futur de la vostra empresa.
