Les economies d’abast són avantatges de costos que resulten quan les empreses proporcionen una gran varietat de productes en lloc d’especialitzar-se en la producció o el lliurament d’un sol producte o servei. També existeixen economies d’abast si una empresa pot produir un determinat nivell de producció de cada línia de productes més barat que una combinació d’empreses separades, produint cadascuna un producte únic al nivell de producció determinat. Les economies d’abast poden derivar-se de la compartició o la utilització conjunta d’inputs i conduir a reduccions dels costos unitaris. Les economies d’abast es documenten amb freqüència a la literatura empresarial i s’han comprovat que existeixen a països, proveïdors electrònics B2B (empresa a empresa), sanitat domèstica, banca, publicació, distribució i telecomunicacions.
MÈTODES PER ACONSEGUIR LES ECONOMIES D’ÀMBIT
Fabricació flexible
L'ús de processos flexibles i sistemes de fabricació flexibles ha donat lloc a economies d'abast, ja que aquests sistemes permeten un canvi ràpid i econòmic d'una línia de productes a una altra. Si un productor pot fabricar diversos productes amb el mateix equip i si l’equip permet canviar la flexibilitat a mesura que canvia la demanda del mercat, el fabricant pot afegir una gran varietat de productes nous a la seva línia actual. L’abast dels productes augmenta, oferint una barrera d’entrada a les noves empreses i una sinergia competitiva per a la pròpia empresa.
Diversificació relacionada
Les economies d'abast sovint resulten d'una estratègia de diversificació relacionada i fins i tot es poden anomenar 'economies de diversificació'. Aquesta estratègia es fa operativa quan una empresa construeix o amplia les capacitats, recursos o àrees d’especialització existents per a una major competitivitat. Segons Hill, Irlanda i Hoskisson en el seu llibre de text de gestió estratègica més venut, Gestió estratègica: competitivitat i globalització , les empreses seleccionen la diversificació relacionada com la seva estratègia a nivell corporatiu per intentar explotar les economies d'abast entre les seves diferents unitats de negoci. Es produeix un estalvi de costos quan una empresa transfereix experiència en un negoci a un negoci nou. Les empreses poden compartir habilitats i coneixements operatius en la fabricació o fins i tot compartir instal·lacions, equips o altres actius existents. També poden compartir actius intangibles com experiència o una competència bàsica corporativa. Aquest intercanvi d'activitats és comú i és una manera de maximitzar limitacions limitades.
Com a exemple, Kleenex Corporation fabrica una sèrie de productes de paper per a diversos usuaris finals, inclosos productes dirigits específicament a hospitals i proveïdors d’atenció mèdica, nadons, nens, famílies i dones. Les seves marques inclouen tovallons Kleenex, Viva, Scott i Cottonelle, tovalloles de paper i teixits facials; Productes d'incontinència Depends i Poise; Bolquers i tovalloletes Huggies; Productes infantils Pull-Ups, Goodnites i Little Swimmers; Productes d'higiene femenina Kotex, New Freedom, Litedays i Security; i diversos productes per a ús quirúrgic, control de la infecció i atenció al pacient. Totes aquestes línies de productes utilitzen insumos i / o processos de fabricació de matèria primera similars, així com canals de distribució i logística.
Fusions
L’onada de fusions que va arrasar els Estats Units a finals dels anys noranta i principis del 2000 és, en part, un intent de crear economies d’abast. Es poden fer fusions per qualsevol motiu. 'Com a regla general', explicava Rob Preston en un article sobre el problema de les fusions, 'les adquisicions' d'abast ', moviments que milloren o amplien la cartera de productes d'un venedor, tenen èxit més sovint que els que es van emprendre per augmentar la mida i consolidar els costos'. Les empreses farmacèutiques, per exemple, sovint combinen forces per compartir despeses de recerca i desenvolupament i introduir nous productes al mercat. La investigació ha demostrat que les empreses involucrades en el descobriment de fàrmacs realitzen economies d'abast sostenint diverses carteres de projectes de recerca que capturen tant els desbordaments de coneixement interns com externs.
quina nacionalitat és john stamos
Cadenes de subministrament enllaçades
Les cadenes de subministrament vinculades actualment entre proveïdors de matèries primeres, altres proveïdors, fabricants, majoristes, distribuïdors, minoristes i consumidors sovint generen economies d'abast. La integració d’una cadena de subministrament vertical comporta guanys de productivitat, reducció de residus i millores de costos. Aquestes millores, que sorgeixen de la capacitat d’eliminar els costos operant dos o més negocis sota el mateix paraigua corporatiu, existeixen sempre que sigui menys costós que dues o més empreses operin sota una gestió centralitzada que funcionar de forma independent.
L’oportunitat d’estalviar costos pot sorgir d’interrelacions en qualsevol lloc de la cadena de valor. A mesura que les empreses es vinculen a les cadenes de subministrament, sobretot com a part de la nova economia de la informació, hi ha un potencial creixent per a les economies d'abast. Les economies d’abast poden augmentar el valor d’una empresa i conduir a un augment del rendiment i rendiments més elevats per als accionistes. La construcció d’economies d’abast també pot ajudar a una empresa a reduir els riscos inherents a la producció d’un sol producte o la prestació d’un servei a una mateixa indústria.
BIBLIOGRAFIA
Banker, R.D., H.H. Chang i S.K. Majumdar, S. K. 'Economies of Scope in the U.S. Telecommunications Industry'. Economia i Política de la Informació . Juny de 1998.
Fraquelli, Giovanni i Massimiliano Piacenzo, Davide Vannoni 'Abast and Scale Economies in Multi-Utilities'. Economia Aplicada . 10 d'octubre de 2004.
Michael Bivins té fills
Henderson, R. i I. Cockburn. 'Escala, abast i vessaments: els determinants de la productivitat de la investigació en el descobriment de medicaments'. RAND Journal of Economics . Primavera de 1996.
Hill, M.A., R.D. Irlanda i R.E. Hoskisson. Gestió estratègica: competitivitat i globalització . Quarta edició. South-Western College Publishing, 2001.
Kass, D. I. 'Economies of Scope and Home Healthcare'. Recerca en serveis de salut Octubre de 1998.
Ryan, M. J. 'El problema de la distribució, la paradoxa de més per menys (res) i economies d'escala i d'abast'. Revista Europea d'Investigació Operativa . Febrer del 2000.
Preston, Rob. 'El problema amb les fusions'. Informàtica de xarxa . 5 de març de 2005.
Woodall, P. 'Enquesta: la nova economia: caure a la xarxa?' The Economist 23 de setembre de 2000.
