El Organització d'Empresaris (EO) es compromet a la seva missió d’ajudar els emprenedors a aprendre i créixer a nous nivells de lideratge proporcionant oportunitats d’aprenentatge, mentoria i accés a experts. Mike Tucci, Kris Porcaro i Jordi Mullor de EO Boston -empresa membre Gestió de riquesa de Lexington recentment va organitzar un esdeveniment en què els membres de l'EO van passar el dia amb Alex Honnold, un reconegut escalador de roca que es va convertir en la primera persona a 'alliberar en solitari' El Capitan, és a dir, que va escalar el gran monòlit de granit sense cordes, arnesos ni altres equips de seguretat.
Es tracta, sens dubte, de la gesta més gran de la història de l’escalada: el 3 de juny de 2017, Alex Honnold va completar l’ascensió de 3.000 peus a El Capitan al parc nacional de Yosemite sense cordes de seguretat ni arnesos en 3 hores i 56 minuts. Els anys d’intens entrenament de Honnold i la pujada definitiva que va desafiar la mort van ser capturats en la pel·lícula documental guanyadora de l’Oscar. free Només .
Alex va ser el convidat destacat durant un esdeveniment d'aprenentatge EO d'un dia Els membres de l'EO van viure l'oportunitat de pujar amb l'Alex , pregunteu sobre el seu enfocament principal i la seva mentalitat per assolir un objectiu tan significatiu i apreneu de les seves experiències tal com es va explicar a la seva intervenció principal.
Quan es reuneixen empresaris i esportistes d’elit, la conversa gira al voltant dels grans èxits i les eines necessàries per arribar-hi. Els membres de l'EO van identificar nou paral·lelismes entre els reptes de l'escalada en solitari lliure i l'emprenedoria amb èxit.
Aquí, comparteixen els seus menjars per emportar de l’home que va fer possible l’impossible:
1. Tingueu en compte la vostra mentalitat
'L'evolució de la mentalitat d'Alex va ser inspiradora. Mentre relatava la preparació per a la solista gratuïta d'El Capitan, era fascinant escoltar com progressava el seu pensament des de 'No passarà mai això' fins a 'Bé, pot ser Podria fer-ho, a 'ho faré', i finalment a fer-ho! La seva candidesa a experimentar la por també va obrir els ulls, ja que semblava sense por al documental. ? Mark Worster, cofundador, 30Torn
2. L'èxit extraordinari requereix concentració i sacrifici
'Després de conèixer Alex en un entorn relaxat, em vaig adonar del gran nivell de concentració, inversió i sacrifici personal que va mantenir durant la seva formació per assolir un objectiu tan audaç. Va viure durant anys a la seva furgoneta per poder dedicar tot el seu temps i esforç a l’entrenament. Va proporcionar informació sobre la manera ideal d’abordar situacions de risc? Amb els ulls ben oberts, plenament conscients i plenament en el moment ”. ? Clemència Herrera, Accelerador EO participant i fundador / director creatiu, Estudi Moira
3. Empaqueu la vostra resistència
“A l’escalada, com a emprendre, són els que donen resultats la resistència i la persistència. Practicar moviments crítics una i altra vegada fins que no hi hagi res més que el 100% de confiança en el que està fent. No és adrenalina. Es tracta de consistència, ritme i repetició. Hi ha una forta correlació amb la nostra manera de treballar. No podem entrar a l’oficina, deixar-nos bombar i esperar avançar enormement en un dia. Cal resistència, compromís i paciència. ' ? Dave Will, fundador, PropFuel
el patrimoni net de Abbey Lee Kershaw
4. Tingueu en compte tant el risc com les conseqüències
'En la trobada amb els membres d'EO, Alex va compartir la seva perspectiva sobre la diferència entre risc i conseqüència. El conseqüència de cometre un error mentre que el solo en solitari és molt alt: la mort. Però Alex va dedicar-se a reduir el risc a gairebé zero dividint sistemàticament un enorme repte d’escalada en una sèrie de problemes individuals més petits i treballant tots els problemes d’El Capitan fins que es va sentir completament assajat, com ara les coreografies ”. ? Ryan Villanueva, cofundador, Millor model delegat de les Nacions Unides
5. Creieu en el vostre potencial il·limitat
Valor net de chauncey billups 2017
'Alex ens va advertir sobre la trampa de pensar pensaments limitants; en lloc d'això, confieu en la vostra capacitat de créixer i millorar. Per exemple, Alex mai pensaria: 'No sóc capaç de fer-ho'. Afegeix la paraula fonamental encara: 'Encara no puc fer això.' És una distinció que marca la diferència! ? Jordi Mullor, head of operations and marketing, Gestió de riquesa de Lexington
6. No hi ha sort? Només preparació
'El lema de l'Alex,' No hi ha sort ', subratlla que no hi ha dreceres per estar ben preparat. Abans de sol en solitari, va escalar El Cap fent servir cordes i material de seguretat unes 80 vegades. Va passar temps sol per pre-visualitzar-se i centrar-se, eliminant totes les distraccions, incloses les xarxes socials i el correu electrònic. És similar al món emprenedor: no hi ha dreceres per desenvolupar bons hàbits i treballar. ? Nicole Chan, fundadora, Estudis Nicole Chan
7. Les dreceres poden resultar mortals
'No es pot preparar massa per escalar ni emprendre. Sí, la planificació pot ser tediós, però les dreceres i les anàlisis mínimes poden ser mortalment mortals per als escaladors i professionalment per als empresaris. 'Planifiqueu el vostre treball i el vostre pla' és per sempre cert '. ? Sean Dandley, empresari i executiu de telecomunicacions jubilat
8. Amplieu la vostra 'bombolla de confort'
'Alex va explicar la importància d'expandir la vostra zona de confort de manera incremental, dia a dia. Això us permetrà assolir en el futur allò que mai no havíeu pensat possible avui. Alex no va pensar que podia alliberar El Capitan en solitari la primera o fins i tot la desena vegada que hi va pensar, però lentament, de manera iterativa i metòdica, va anar creixent la seva 'bombolla de confort', de manera que finalment va aconseguir amb confiança el que mai s'havia fet fins ara . ' ? Jordi Mullor
9. L’èxit nocturn requereix anys de treball dur
'Alex va explicar que la seva èpica pujada de quatre hores va suposar 17 anys de preparació; no va ser una decisió ràpida i ràpida. La seva experiència i pràctica, especialment en els sis anys d’hipercentricitat abans de la seva escalada en solitari lliure, el van preparar per estar 100% segur que tindria èxit. El paral·lelisme amb el negoci és estrany: no es crea una empresa d’èxit d’un dia per l’altre. Quan mireu el viatge d’empresaris d’èxit, veieu una pujada llarga i constant fins a aquest màxim èxit ”. ? Mark Worster
