Shelley Rogers és una Organització d'Empresaris (EO) membre de Brisbane, Austràlia i fundador i director general de Màxim , que té com a missió capacitar els empresaris per assolir la seva màxima capacitat. Com a entrenador de negocis, mentor i estrateg, li vam preguntar a Shelley ? que admet que no és aliena al fracàs ? pels seus consells per convertir els fracassos en èxits futurs. Això és el que va compartir.
La frase 'Endavant mai, enrere mai' es desprèn de la llengua amb la facilitat d'una rima bressol, però quan es tracta de negocis, mai sembla tan fàcil, no? Els contratemps i els fracassos no només poden sortir de l’esquena, oi?
He après a utilitzar el fracàs com a combustible per al creixement del meu negoci. Aquí hi ha cinc consells principals per fallar cap endavant.
1. No us penediu.
La vida és massa curta per viure amb pena. Tots morirem un dia i no seria una gran tragèdia que totes les vostres millors idees morissin amb vosaltres? O pitjor encara, deixar la Terra, lamentant no haver-ho provat mai?
El nostre temps total en aquest planeta és de 30.000 dies de mitjana, un nombre alarmantment petit que em va fer fixar-me una mica en comptar-los. Valoro cada dia i estic decidit a comptar cada segon. Sorprèn que una cosa tan senzilla com centrar-se en el temps o la manca d’ell pugui reactivar el vostre compromís per assolir els vostres objectius, grans o petits.
Vés al que vols. Assumeix riscos (calculats, és clar); Tingueu en compte que amb tots els riscos es pot produir un fracàs, però sense grans riscos no hi ha recompensa.
quina alçada fa Phaedra Parks
2. Accepta la realitat.
El més difícil de l’error pot ser admetre-se que ha fallat. Quan vaig perdre el meu primer negoci —en el moment en què vaig decidir que no podia arreglar-ho— i el receptor va intervenir per acabar amb l’empresa, em va treure un pes de 1.000 maons de les meves espatlles.
el valor net de jodi lyn o'keefe
L’acceptació va facilitar el pas endavant; va completar el cicle de vida d’aquella empresa perquè pogués ser lliure de descobrir què seria el següent.
3. No siguis víctima, sigues estrateg.
Quan proveu alguna cosa i no funciona, pot ser fàcil de torçar-vos les mans i adoptar una actitud de desgràcia , però això no us ajudarà a avançar. Heu de corregir la vostra estratègia.
Examineu on us heu equivocat i instal·leu sistemes per evitar que es tornin a produir aquests errors. Tingueu un grup assessor o un consell per proporcionar informació sobre la vostra estratègia i dediqueu-vos a, com a mínim, 10 hores a la setmana a perfeccionar la vostra estratègia. Posa els teus sistemes al seu lloc i fes-los atractius. Contracteu les persones adequades i alineeu-les als valors bàsics de la vostra empresa.
4. Estigueu concentrats.
Després de designar un receptor per acabar amb la nostra empresa pública internacional, vaig començar a centrar-me en la meva salut. No només havia perdut el meu negoci amb èxit, sinó que també acabava el matrimoni i em vaig enfrontar al divorci. Em van diagnosticar depressió situacional. Vaig passar els primers tres mesos obligant-me a dormir, fer exercici i fer dieta.
No hi hauria cap novetat o novetat si no aprengués a prioritzar la meva salut i el meu temps per seguir endavant.
Avui sóc molt, molt estricte amb el meu calendari, de manera que repasso tot en increments de 20 minuts. El meu marit i jo tenim un calendari compartit amb codis de colors. Els nostres entrenaments són en vermell i pràcticament mai es mouen. Tot està programat al voltant del que tenim previst per a l'any: les nostres vacances, tot. Quan es troba al calendari, no es mou, sobretot si es tracta d’esdeveniments familiars. Una altra cosa que he fet i que ha estat molt útil per a la gestió del temps és utilitzar una aplicació anomenada Focus Time.
Quants fills va tenir Connie Smith?
Faig un sprint de 20 a 35 minuts cronometrat amb Focus Time al matí abans que els nens estiguin fins i tot alts. Quan torno d’això, trio la tasca de treball més gran del dia que vull aconseguir i m’hi poso.
Els aspectes més importants de la vida per a mi són la salut i la família, de manera que em concentro a aconseguir que es gestionin bé perquè, quan es fa això, tota la resta es queda al seu lloc.
Heu de decidir quins aspectes de la vida i dels negocis són els més importants per a vosaltres, fer-los funcionar sense problemes i permetre que el vostre moviment cap endavant es quedi al seu lloc.
5. Aproximació cada dia com a dia escolar.
Quan entreno empresaris, els dic: 'Avanceu i fracasseu ràpidament, i cada dia serà un dia escolar'. Això vol dir que sempre hi ha una lliçó que s’ha de tenir i que el fracàs és un dels nostres millors professors.
Heu d’estar oberts a totes les experiències com a oportunitat d’aprendre alguna cosa nova. Com més ràpidament i més difícil fracasseu, cada cop teniu menys por d’haver-lo sortit a l’altre costat i normalment esteu més forts i millor equipats per a això.
