Penseu en el vostre fracàs més gran, en el vostre pesar més profund. Ara imagineu-vos compartir-lo amb més de 50.000 seguidors a les xarxes socials.
Si aquest petit exercici mental t’omple de por, pensa en com degué sentir-se Gagan Biyani quan les seves mans es posaven sobre el teclat disposades a compartir amb el món els detalls íntims del seu més gran retoc de la història. Qualsevol error que mireu enrere amb la mortificació, el de Biyani és probablement més gran: va ser el primer president d'Udemy, una startup que des de llavors s'ha convertit en un unicorn valorat en 2.000 milions de dòlars i va ser acomiadat.
Aquest és un fracàs que empeny la majoria dels nostres passos professionals menors, però Biyani va compartir amb valentia la història interior de la seva caiguda a Udemy a Twitter recentment. Per què? Com assenyala Biyani , 'Ningú parla de fracàs a Silicon Valley, però el 90% de les startups fracassen'.
Brutal honestedat sobre un fracàs brutal
El dogma de l’inici diu que si no falla periòdicament, no està pensant prou ni prenent prou riscos, però pregunteu a gairebé qualsevol fundador com els va i escoltarà alguna versió de “Triturar-lo”.
Valor net de dj drama 2015
Un munt de membres de la comunitat emprenedora han fet marxa enrere contra aquesta desconnexió, obrint-se sobre les seves lluites o organitzant esdeveniments en què els empresaris debaten obertament sobre els seus majors problemes. Biyani es va unir a aquest moviment per obtenir més transparència amb la seva sèrie de tweets reveladors.
El fil sencer Val la pena llegir-lo, però aquí teniu la història bàsica: Biyani era un jove ambiciós i ambiciós de 21 anys quan va cofundar Udemy. Mentre era un venedor dotat, el seu estil d’alta pressió i baix EQ va començar a causar disfuncions de l’equip a mesura que la companyia creixia. Va aconseguir un entrenador executiu, però no va aconseguir afinar les seves habilitats de lideratge a temps. Al final, se li va demanar que deixés l’empresa.
El vostre major fracàs és també la vostra major oportunitat d'aprenentatge.
Podríeu pensar que seria amarg per perdre un seient en un coet a punt d’enlairar-se, però “en retrospectiva”, escriu, “estic agraït”. El fet d’haver-se allunyat de l’experiència de tenir un tros decent d’estoc valuós sens dubte va ajudar a la reducció de la medicina, però Biyani també diu que l’experiència va ser una “trucada de despertador” que el va ajudar a “aprofundir i aprendre a ser més compassiu. Des de llavors he liderat equips amb crítiques relativament bones. He après l'art de radical Candor . ''
valor net de brandi de les guerres d'emmagatzematge
També li va ensenyar un grapat de lliçons que considera que podrien ajudar a qualsevol persona que s’enfrontés a un fracàs triturador:
Sempre perds la feina per una raó. Per a mi, gestionar no era natural. Aconsegueix un entrenador i mira cap a dins. Aprendràs! Biyani escriu, afegint que això és cert fins i tot si creieu que us han tractat injustament. Algú intel·ligent creia que calia anar-hi. Això és una lliçó ', insisteix.
Sigues elegant a la sortida. Vaig deixar Udemy en bones condicions; No vaig causar problemes. Va donar els seus fruits; Vaig tenir una bona reputació i Udemy em tracta bé. Segur que aquest és un bon consell per a tothom.
'Això també passarà. Em va semblar que el món havia acabat quan em van acomiadar, però en realitat va obrir la porta a la meva propera oportunitat. He après molt d'això ', conclou.
La lliçó de la història de Biyani, honestament honesta, és que és possible recuperar-se amb més força fins i tot de la derrota més aguda, però només si utilitzeu el fracàs com a ocasió d’autoreflexió.
de quin color són els ulls de Jim Parsons
'Si van ser acomiadats, acomiadats o rebutjats, pregunteu-vos: què he fet per contribuir a aquesta situació? Què puc fer millor la propera vegada? Biyani ho aconsella. 'No canvieu qui sou, però evolucioneu i estigueu disposats a veure oportunitats de millora. Rebràs un altre mos a la poma.
