És fàcil pensar que grans líders com Steve Jobs ho van aconseguir dient a la gent què fer, dirigint-los o inculcant por als que treballen per ells. Això seria un error. Segons la meva experiència, els líders més grans de tots creen una visió convincent del futur i inspiren als seus empleats a aconseguir coses que no creien que podrien fer. No només això, sinó que saben demanar a la seva gent que l’ajudi a convertir la seva visió en realitat.
El 1994, només dos anys abans de tornar a Apple, l'empresa que va cofundar-Jobs va ser entrevistada per l'Associació Històrica de la Vall de Santa Clara. Al vídeo d’aquesta entrevista, parla del notable poder de demanar el que voleu.
'Ara, de fet, sempre he trobat alguna cosa molt cert, és a dir, la majoria de la gent no experimenta aquestes experiències perquè mai no ho demana. Mai no he trobat ningú que no em volgués ajudar quan els demanés ajuda ”.
Jobs continua explicant el moment en què tenia 12 anys que va decidir trucar a Bill Hewlett, cofundador de Hewlett-Packard, per demanar algunes peces de recanvi per construir un comptador de freqüències (el número de telèfon de casa de Hewlett era al Palo). Llista de telèfons Alto en aquell moment). Hewlett no només va acceptar fàcilment la petició del jove Steve, sinó que li va oferir una feina d'estiu a la seva empresa, muntant comptadors de freqüències.
Continua treballs al vídeo ...
'Mai no he trobat ningú que hagi dit que no o que hagi penjat el telèfon quan he trucat', acabo de preguntar. I quan la gent em pregunta, intento ser tan sensible per tornar a pagar aquest deute d’agraïment. La majoria de la gent mai no agafa el telèfon i truca, la majoria mai no ho pregunta. I això és el que separa, de vegades, les persones que fan coses de les persones que només somien amb elles. Has d’actuar. I heu d’estar disposats a fracassar, heu d’estar preparats per cremar i cremar, amb gent al telèfon, amb la creació d’una empresa, amb qualsevol cosa. Si teniu por de fracassar, no arribareu molt lluny ”.
Mireu el fragment de vídeo complet de 2 minuts.
