Hi ha molts líders molt bons al món, però hi ha relativament pocs que siguin realment grans. Els grans líders són difícils de trobar, però la bona notícia és que qualsevol líder pot ser millor i més eficaç adoptant alguns hàbits simples i posant-los al dia a dia.
Sóc un gran fan de Jim Collins i el seu llibre De bo a gran. Per la meva pròpia experiència, he descobert que fer certes coses de manera coherent i bé pot elevar els resultats i els resultats que experimenta qualsevol líder amb la seva gent i en la seva organització. Proveu aquests 10 hàbits de lideratge i convertiu-vos en el gran líder que esteu destinat a ser.
1. Creeu una cultura oberta, confiada i divertida
Assegureu-vos de fer el que dieu que fareu i de ser honest i obert amb tothom. Animeu la vostra gent a fer suggeriments, a provar nous enfocaments de problemes antics i a assumir riscos. Si algú s’equivoca, animeu la vostra gent a aprendre’n en lloc de castigar-la.
2. Preneu-vos el temps per reunir-vos i escoltar la gent
how tall is galilea montijo
No posis límit a aquestes reunions: involucra la teva gent tant com vulgui o necessiti.
3. Agrair personalment als empleats per fer una bona feina
Agafeu la gent fent les coses bé i agraïu-los la bona feina. Agraïu-los sovint, de manera oportuna i sincerament, un a un, per escrit o tots dos.
4. Ensenyar als empleats com la seva empresa guanya i perd diners
Assegureu-vos que els membres del vostre equip sàpiguen com el que fan a la feina fa guanyar diners per a l’empresa i com influeixen en com la companyia perd diners. Animeu la vostra gent a fer més de les primeres i menys de les segones.
5. Impliqueu la vostra gent en les decisions
Quan involucreu la vostra gent en decisions que tinguin un efecte directe sobre ells o el seu lloc de treball, obtindreu el seu compromís amb les solucions resultants.
6. Proporcionar als empleats un sentit de propietat en el seu treball
Quan la vostra gent se senti propietària, actuarà com a propietària. La propietat pot ser simbòlica i senzilla (per exemple, donar targetes de visita als empleats) o pot ser molt real proporcionant als empleats oportunitats de guanyar recompenses sobre accions o opcions sobre accions de la companyia.
7. Proporcioneu comentaris als membres del vostre equip
El feedback és l’esmorzar dels campions. Feu comentaris específics i freqüents sobre el rendiment dels vostres empleats i, a continuació, ajudeu-los a millorar-lo.
8. Premi i promogui els millors artistes
Assegureu-vos que sabeu qui són els vostres millors artistes i premieu-los pel seu alt rendiment.
9. Formar i animar aquells que necessiten ajuda
Totes les organitzacions tenen empleats que no funcionen tan bé com els seus companys. Proporcioneu-los formació, entrenament i atenció addicionals fins que siguin capaços d’aconseguir el seu rendiment al nivell estàndard (o superior).
10. Celebreu els èxits
el patrimoni net de la xef Katie Lee
Preneu-vos el temps per celebrar l’èxit del vostre negoci, de la vostra unitat de treball i de les persones que en formen part. Sigues fresc i innovador amb les teves idees i fes-ho divertit i inspirador.
