Principal Dirigir El cap de gabinet més gran de la història acaba de donar dues sentències de consell genial al novell

El cap de gabinet més gran de la història acaba de donar dues sentències de consell genial al novell

El Vostre Horòscop Per Demà

Al caos del Capitol Hill, aquesta setmana va sorgir un fum de saviesa daurada, cosa que qualsevol líder pot reunir-se.

quant guanya Mike Fisher

En primer lloc, amb antecedents, amb Reince Priebus fora, el nou cap de gabinet John F. Kelly assumeix la feina, una feina que històricament ha tendit a ser una posició de porta giratòria. I amb un president que es practica en el terme 'Estàs acomiadat', promet ser encara més difícil.

Introduïu James A. Baker III, considerat com el cap de gabinet de la Casa Blanca amb més èxit de tots els temps i l’únic cap que ha ocupat l’oficina dues vegades diferents per a dos presidents diferents (Ronald Reagan i George Bush). El New York Times reportat que Baker va oferir consells savis al nou cap de gabinet (alguns dels consells més savis que he sentit en un temps):

'Podeu centrar-vos en el' cap 'o podeu centrar-vos en el' personal '. Els que s'han centrat en el 'personal' ho han fet força bé '.

I això, amics meus, és la clau del lideratge.

La majoria ha escoltat el fet que la primera raó per la qual la gent deixa la seva empresa es deu al seu gerent. Les relacions deficients amb el cap sovint es poden reduir a una simple veritat. Gran part del comportament del malèfic administrador té el seu origen en el fet que se centren a buscar un bon aspecte per al seu cap i no a les necessitats i necessitats de la seva gent.

Se centren en el 'cap' i no en el 'personal'.

mike woods fox 5 gai

Període.

Tant si es tracta de la Casa Blanca com de Westinghouse, no és diferent.

Els líders orientats als altres parteixen d’un lloc que considera el personal primer, ajudant-los a convertir-se en millors versions d’ells mateixos, alhora que converteixen tota aquesta positivitat en resultats. Aquesta orientació construeix relacions i vincles perquè prové d’un lloc de servitud.

quants anys té brian fichera

Els líders centrats en la gestió per definició no miren cap avall ni al voltant. La seva orientació parteix d'un lloc de 'Què necessita el cap?' Què em farà quedar bé als ulls del cap? Una gran quantitat de comportaments desagradables, de moltes formes i formes, flueixen des d'allà. Aquesta orientació corroeix les relacions i separa els vincles perquè prové d’un lloc d’autoservitud.

Tingueu en compte que no dic que el lideratge sigui igual a ignorar el cap. Es tracta de l’orientació.

I parlant d’orientació, mentre John F. Kelly ocupa la feina, seria aconsellable considerar l’equilibri entre “cap” i “estat major”.

Tu també ho hauries de fer.