Una cosa que tots els innovadors fantàstics tenen en comú és que estan disposats a entretenir o ser receptius a les noves idees i deixar prejudicis a la porta. Aquesta és la mateixa definició de mentalitat oberta i és el que els permet veure altres possibilitats i sortir de la caixa.
quants anys té jim cantore
Però tingueu cura de no confondre aquesta definició.
Com ho fem malbé? En canviar el verb. Per a entretenir una idea no és el mateix que plenament acceptant això. I tampoc ho és per a entretenir una idea igual que comprometedor. Tot i això, potser motivat per una major pressió per la inclusió i la curació de les divisions, ara associem la mentalitat oberta a renunciar a cert terreny o ajustar els nostres propis valors per ser d'alguna manera 'millors'.
La definició original de mentalitat oberta significa simplement que dius 'Fem una ullada' quan se't presenta un concepte nou i l'analitzes objectivament. Penseu molt en els pros i els contres i en totes les possibles implicacions. Un cop fet això, si hi ha una raó sòlida i lògica per rebutjar la idea o complir les vostres creences anteriors, és absolutament lliure de fer-ho.
Deixa’m dir-ho d’una altra manera.
Es pot dir que no.
No sempre has de canviar.
Per què és fonamental entendre-ho? Perquè quan els altres volen el seu camí, poden ser ràpids en etiquetar-vos de tota mena de formes si no us doblegueu. Poden veure la vostra adhesió als protocols actuals o el vostre rebuig a les propostes com a senyal que no sou prou adaptable, que no és prou compassiu i que no és prou intel·ligent. Poden marxar i deixar-vos a vosaltres (i al vostre negoci) sense problemes.
I això pot picar. Després de tot, només ets humà.
quants anys té mat shively
Com a líder, heu de ser capaços d’acceptar aquesta crítica. I el que és més important, heu de trobar maneres de demostrar als altres que, encara que res no canviï, realment els escolteu i penseu seriosament en el que us aporten. Abans que el refredador d’aigua pugui començar a remugar,
- Feu un munt de preguntes. Si sol·liciteu més informació, s’envia el senyal que us interessa i que esteu intentant entendre. És, amb diferència, la forma més senzilla de mostrar la mentalitat oberta.
- Visiteu persones i llocs nous. Els viatges i les xarxes requereixen que us ajusteu sobre la marxa. Podeu compartir les vostres experiències i mostrar als altres que esteu treballant per obtenir noves oportunitats.
- Delegeu i porteu més persones de fora (experts). Això demostra que confieu en el judici dels altres, que reconeixeu les habilitats i habilitats que tenen i que esteu disposats a deixar de banda quan calgui per obtenir alguna cosa de valor.
- Demaneu més maquetes i propostes. Fins i tot si no s’aconsegueix gaire bona part de les idees que s’obtenen, això demostra que no eliminarà automàticament els conceptes. Podeu parlar amb els empleats sobre allò que fa factible o inviable cada concepte, així com sobre allò que aprecieu o no us agrada.
- Distribuïu els dos costats. Parleu a través de les vostres anàlisis perquè la gent pugui entendre per què heu arribat a la conclusió sense sentir-vos menyspreats.
- Mostra un aprenentatge continu (i anima també els altres a fer-ho). Ja sigui fent una classe o compartint els podcasts amb els quals heu omplert el reproductor, com fer preguntes, buscar educació, demostra que no creieu que tingueu totes les respostes. I quan recolzeu l’aprenentatge en altres persones, demostreu que no us fa por el que puguin tornar.
- Mireu la vostra rutina. Quan és l'última vegada que vau fer alguna cosa espontània per a vosaltres o per als vostres treballadors? Per descomptat, heu de programar moltes coses per raons pràctiques, però fins i tot alguna cosa tan senzilla com anar a un restaurant diferent a un dinar de feina pot enviar el missatge que no esteu completament atrapats en una manera de pensar.
Tenir una mentalitat oberta pot ser increïblement beneficiós per a vostè personalment i professionalment. Però podeu tenir la ment oberta sense que el vent doblegui la canya en cap direcció. Canvieu quan tingui sentit, mantingueu-vos ferm quan no ho faci i, sempre que sigueu transparents, no us preocupeu per la resta.
