De vegades, les millors lliçons ens queden a causa del detall més peculiar. Aquesta serà una d’aquestes lliçons i detalls.
Suzy Welch, autora de la supervendes i esposa de la llegenda de General Electric Jack Welch, va dir recentment CNBC Fes-ho que va tenir la sort de seure al costat de Warren Buffett en un sopar. L’Oracle de Just About Everything va treure tranquil·lament un temporitzador d’ous de la butxaca just quan els dos estaven asseguts. Buffett va configurar el temporitzador amb un toc dramàtic, el va col·locar entre ells i va dir: 'És el temps que tinc per parlar amb tu abans de perdre't per la teva parella a l'esquerra. I ni un minut menys!
Quan el temporitzador es va apagar, cadascun es va girar cap al seu altre costat, fins que el temporitzador es va tornar a apagar 15 minuts després. Quan Welch i Buffett es van tornar a girar l'un cap a l'altre, Welch va ser rebut amb un 'Goodie, has tornat'. des de la icona.
què està fent ara la vinita nair
Welch va dir: 'Ell [Buffett] era la persona més important en aquella habitació, i, no obstant això, em va fer sentir que importava tant com ell'.
Welch va dir que l'experiència va canviar la seva manera de veure el lideratge. Li va ensenyar el poderós que és mostrar als altres que us interessa, que els valoreu i que escolteu.
Per què la lliçó de temporitzador d’ous de Buffett és tan important
Per a mi, això és això: la regla de platí del lideratge i de ser un bon ésser humà. Sens dubte, mai ho vaig fer, ni ho faré mai, tot bé com a líder, però el principi de mostrar-me humil i demostrar visiblement que valoro els altres és per a mi un valor innegociable.
Fins avui, m’he centrat intensament en interessar-me més que interessar-me. Intento mostrar a la gent que se sent i després actuar segons el que diuen. Crec que tots els membres d’un equip (i de la vida) mereixen sentir-se valorats i valuosos, dignes i dignes.
Qui dimonis he de fer d'una altra manera com a líder? En molts càrrecs de lideratge que he ocupat al llarg de la meva vida, les circumstàncies eren almenys una part del que em situava allà; sabia que podia ser igualment fàcil algú en aquesta posició de lideratge en diferents condicions. Què em converteix en la persona més important de l'habitació pel fet de ser el líder en aquell moment? Res.
El privilegi de lideratge em converteix en un conducte: un instrument que pot amplificar el punt de vista, els pensaments, les idees, els sentiments, les opinions, les esperances i els somnis dels que funcionen per a mi (o millor dit, dels que tinc la sort) treballar amb).
El temporitzador d’ous de Buffett és una manifestació física d’aquest esperit. És un enfocament peculiar que diu: 'Per a mi és prou important que posarem una barana per mantenir-nos en curs amb la nostra connexió'. Començaré, com a mínim, a portar un temporitzador mental per activar-lo abans de relacionar-me amb altres persones en el futur, com un dels meus consells i trucs per estar concentrat i sintonitzat amb els altres. A continuació, es detallen alguns d’aquests trucs que faig servir:
1. Practicar el principi WAIT.
Quan us dediqueu a la conversa i us trobeu parlant molt més que escoltant, l’alarma WAIT us hauria de disparar al cap. Es diu 'Per què parlo?' (en lloc d’escoltar?). Torna al mode d'escolta i us ajuda a evitar que canvieu el focus cap al que direu a continuació (en lloc d'escoltar).
Joanna guanya l'ètnia superior fixadora
2. Enviar senyals d’absorció.
Demostreu de manera visible que escolteu assentint amb el cap, repetint en resum el que heu escoltat o simplement fent un enrenou visible sobre allunyar el vostre maleït telèfon intel·ligent.
3. Agafa la deriva.
Si esteu en una reunió i, en lloc d’escoltar amb atenció, us trobeu a la deriva, agafeu-vos a l’acte. Com a ajuda útil, escriviu a la part superior de l’agenda de la reunió: 'Zona entrant, no fora' o 'Què he atret ara?' per mantenir-se en la pista.
4. Recordeu la inversa.
INV significa 'No estic valorat'. Recordeu el contrari d’estar amb algú que vol escoltar el que heu de dir, és a dir, quan éreu amb algú que realment no es preocupava per vosaltres ni pels vostres pensaments. Realment pica. Per què voleu que algú sentís aquest dolor?
Temporitzador d’ous o no, sopar o no, cuina’t marcant els teus indicis visibles de cura, escolta i valoració.
