Principal Màrqueting Què podeu aprendre del Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club quan celebra el seu 50è aniversari

Què podeu aprendre del Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club quan celebra el seu 50è aniversari

El Vostre Horòscop Per Demà

Caldria viure sota un rock per no saber que el que és possiblement l’àlbum de rock més significatiu de tots els temps acaba de celebrar el seu 50è aniversari de la data de publicació: l’1 de juny de 1967 al Regne Unit i Europa i el 2 de juny, 1967 als EUA

Aquest és un exemple de com una empresa com Apple Corps., La companyia de producció, gestió i màrqueting dels Beatles des del 1967, pot existir i créixer amb un conjunt específic de productes i mantenir la seva connexió amb una base de consumidors fidel durant més de cinc dècades. El seu èxit depèn de la seva capacitat excepcional per comprendre totes les necessitats a curt, mitjà i llarg termini dels seus consumidors.

Fa trenta anys, en el 20è aniversari de la publicació de Sargent. Pebre Vaig fer negocis a Londres, Anglaterra. Aquell dia, l’1 de juny de 1987, la botiga de discos HMV, la cadena de discos número 1 del món en aquell moment, va llançar un CD especial amb tota la música dels Beatles. Tot i que el CD ja existia des de feia set anys, els Beatles tenien el dret legal d’aturar la publicació del seu catàleg en el nou format fins que es pogués renegociar el seu descomunal acord discogràfic.

Com va passar, el nou acord estava en vigor just a temps per commemorar el vintè aniversari. Hi va haver una campanya de màrqueting molt gran per la televisió, la ràdio, les revistes i els pòsters del metro. Fins i tot hi havia especials de televisió. Va ser enorme. Recordo haver pensat que, atès que els Beatles no només eren els artistes més venuts del món, sinó que, al Regne Unit, eren considerats un tresor nacional. Vaig pensar, Si juguen bé les seves cartes, poden tornar a empaquetar, canviar el nom i reinventar tots els seus àlbums i pel·lícules durant anys i anys. Potser fins i tot creeu un llançament del 50è aniversari de Sargent. Pebre , que seria sociològicament massiu.

is salvatore sal vulcà married

Al llarg de les dècades següents, l’edició especial de luxe de les seves primeres aparicions a Ed Sullivan i les pel·lícules aclamades La nit d'un dia dur , Ajuda , Recorregut per Misteri Màgic , a més dels aniversaris d’àlbums tan notables com Rubber Soul i Revolver on la premsa musical de tot el món els va cobrir amb nombroses crítiques i assajos sobre la importància individual de cada llançament, només eren aperitius abans del plat principal. També van ser el negoci auxiliar de molts altres, ja que desenes de llibres més venuts van ser escrits sobre el fenomen dels Beatles, per autors com Bruce Spizer, Mark Lewisohn i Bob Spitz (per citar alguns) que van contribuir a la màquina que mantenia els Beatles. els negocis a la vista del públic.

I, ara, finalment, els dies 1 i 2 de juny de 2017, l’esdeveniment principal havia arribat en forma del 50è aniversari de Sargent. Pepper's Lonely Hearts Club Band amb una sèrie d’eleccions d’embalatge increïbles. Especialment al Regne Unit, hi ha hagut ni més ni menys que tres especials de televisió, amb els Estats Units com a mínim un, amb vídeo de les sessions reals. Després hi va haver totes les entrevistes amb la banda, la tripulació i els fans, tant famosos com no, amb el topper que el disc original complet va ser remesclat per al paquet del 50è aniversari per Giles Martin, el fill del productor original dels Beatles, George Martin. Els efectes sonors del remix no són menys impressionants que l’efecte de la restauració de la Capella Sixtina (no, això no és hiperbòlic, si de fet, es percep els Beatles com un fenomen un cop al segle).

Finalment, els instruments que prèviament no es van escoltar o es van barrejar tan baixos que no sabíeu que fins i tot hi eren, ara estan en plena floració d’àudio juntament amb les veus que es van restaurar meticulosament. Això es deu al fet que la nova tecnologia digital ha proporcionat als productors les eines necessàries per recuperar els sons que feia temps que havien estat enterrats a les ranures a causa de les limitacions de la premsa real del registre en aquell moment. (P.S. és increïble.)

Es van crear de nou diversos paquets separats i ara estan disponibles per a diferents nivells de fans dels Beatles. Podeu comprar un CD remesclat o un conjunt de vinil doble o una caixa de luxe amb sis CD i versions alternatives de les cançons en diverses etapes del desenvolupament de les cançons. Aquest tipus d’excavacions forenses són inèdites.

Neil Aspinall, un antic roadie dels Beatles que va començar el 1959, es va convertir en el conseller delegat d'Apple Corps. als anys 80. Una vegada va dir famosament: 'No estic en el negoci de la música, sóc en el negoci dels Beatles'.

Els Beatles han estat i segueixen sent un model de negoci molt vital perquè entenen el que vol el públic comprador i, tot i que no han gravat cap cançó nova des del 1970, a excepció de la finalització de la de Lennon Lliure com un ocell , el model de negoci és una meravella del desenvolupament i el temps del producte.

Totes les empreses no només necessiten saber-ho, sinó que també necessiten algú al capdavant de la seva empresa amb la capacitat de veure com el producte pot i / o es desenvoluparà amb el pas del temps. Keith Richards va fer referència una vegada a la filosofia de Mick Jagger amb aquesta divertida però veritable analogia que la diferència entre ells és que Jagger es desperta cada matí i pensa en què farà aquell dia, d'aquí 10 dies, d'aquí 10 mesos, d'aquí 10 anys . Mentre Keith es desperta i diu: 'M'he llevat aquest matí!'

quants anys té Eddie Olczyk

Els Beatles sempre semblen tenir un producte nou (reempaquetat) preparat per commemorar una fita històrica important en la història dels Beatles. No només tenen una quantitat de material aparentment interminable que coincideix perfectament amb l’esdeveniment, sinó que saben com fer-ho especial alliberant lentament amb prou fanfàrria per mantenir la base feliç sense exagerar-ho.

Així es comercialitza un producte heretat amb el pas del temps: entenent per què el producte va tenir èxit per començar, i després decidir acuradament què vol el mercat al llarg del temps, prestant atenció a la forma en què responen els seus consumidors. Això no vol dir que els Beatles no hagin comès cap error pel camí. Ho van fer, i van ser enormes. Una va ser quan John Lennon va deduir en una entrevista el 1966 que eren més populars entre els joves que Jesús. Ràpidament es va disculpar, però no abans que milers de discos dels Beatles fossin cremats per grups cristians del Deep South, juntament amb la prohibició de la seva música per algunes estacions de ràdio. Un any més tard, de nou, només 6 mesos després del llançament de Sargent. Pebre , van llançar el Gira del Misteri Màgic pel·lícula que va suposar un desastre crític (el primer desastre crític de la seva història en un moment en què el que la premsa deia realment tenia importància). En ambdós casos, van pivotar ràpidament amb més productes nous perquè tenien una base tan enorme de fans lleials que van superar el que podria haver estat per a una empresa menor, el suïcidi comercial.

Un altre exemple de superació de danys a la marca és Coca-Cola, considerat el nom més gran de la marca mundial. Realment ho van explotar amb el màrqueting de New Coke. El seu error era intentar solucionar alguna cosa que no es trenqués (des del punt de vista del màrqueting). Els veritables amants del Coca-Cola no volien veure 'Nova Coca-Cola', que és un exemple de com els envasos afecten les respostes dels clients als productes. En realitat, als consumidors els agradava el gust de la nova Coca-Cola, simplement no volien veure el nou nom a la llauna. Va ser un desastre que qualsevol nou 'error' en màrqueting es considera ara 'un nou desastre de Coca-Cola'. Però, igual que amb els Beatles, la Coca-Cola va sobreviure al mal pas.

La majoria dels productes no tenen tanta sort i, en el cas dels Beatles i Coca-Cola, tenien prou altres opcions disponibles en aquell moment i van respondre ràpidament als seus consumidors.

Per tant, recordeu: a l’hora de mantenir satisfets els vostres clients, sabeu exactament què volen en les opcions de producte i enteneu el valor de la marca.

Per gran que siguis, el client sempre té raó.