16.000 milions de dòlars.
Aquest és el número 16 amb nou zeros, per si us ho pregunteu. És el que va pagar Facebook per adquirir WhatsApp el 2014. Ara, sé que els diners no compren lleialtat, però per 16.000 milions de dòlars només s’esperava un petit respecte cap al vostre anterior empresari.
Valor net de chaka khan 2017
Bé, t'equivocaries. Molt malament.
El cofundador de WhatsApp, Brian Acton, que va deixar Facebook a principis d’aquest any per iniciar la seva pròpia fundació, acaba de fer una piulada:
És l'hora. #deletefacefacebook
- Brian Acton (@brianacton) 20 de març de 2018
Ara, aquí teniu l’acord.
Sé que Facebook està sotmès a moltes pressions i tot es mereix al 100%. No estaré d’acord en absolut amb això.
Però és absolutament incorrecte que el fundador d’una empresa que, per recordar-vos-ho novament, hagi adquirit 16.000 milions de dòlars per fer-ho tan públicament. L’etiqueta ho empitjora encara més. Gairebé no em creia que fos cert al principi.
Heus aquí el perquè.
No cal ser lleial als antics empresaris, però sí que els ha de respectar.
No cal ser fidel a ningú que us pagui diners. Tot i això, heu de mostrar respecte cap als vostres empresaris anteriors si us van tractar bé.
Loyalty treballa per a una empresa o un gerent durant un període de temps perquè feu el que s’esperava de vosaltres. Un cop compliu els vostres deures, podreu fer allò que us interessi. Pel que sé, Acton va complir les seves funcions abans de marxar.
Una vegada que marxeu per fer les vostres coses, hi ha una regla sense declarar que no hauríeu d'enderrocar mai el vostre empresari anterior, independentment de la situació. Això es diu respecte.
Si aquell empresari us va tractar bé, us ha guanyat el respecte i el que va fer Acton va ser bastant irrespectuós. Va enderrocar el seu anterior empresari, que el convertia en multimilionari, en el pitjor moment possible.
quant és d'alt en William Devane
Endavant i digueu coses dolentes durant els sopars i les converses privades. No els digueu públicament tret que estigueu preparat perquè afectin les relacions comercials futures
No cremeu mai un pont si no cal.
Ho entenc. De vegades, estàs tan fart que cremar un pont és el millor resultat possible.
Recordo un gerent que desitjava desesperadament explicar abans de deixar una empresa. Vaig necessitar totes les forces del meu cos per dir 'gràcies per tot' en sortir. No mereixia res de bones coses que li diguessin. Confia en mi.
Bé, van passar uns anys i ara és un gran client meu. Ens entenem millor que mai, tot perquè no vaig cremar cap pont. Resulta que va ser l’entorn el que va provocar que no ens entenguéssim.
Mai no sóc un fan de la crema de ponts, i Acton acaba de cremar el pont més gran de la vida. El seu tuit és pràcticament la definició de cremades de pont innecessàries.
A part de la lleialtat i el respecte, Zuckerberg té riqueses i les utilitza per invertir en esforços humanitaris. Recordeu, Acton va deixar Facebook per iniciar la seva pròpia fundació. Si decideix col·laborar per invertir en futures empreses o ajudar en esforços filantròpics, hi haurà una persona que segur que no atendrà la seva trucada.
Això posa Acton en un desavantatge sever a curt i llarg termini. Potencialment, va apartar un gran company en futures iniciatives.
Si cremeu un pont, valdria la pena. No estic segur que Acton hagi triat la persona o el moment adequat per fer-ho.
Si esteu pensant en no respectar públicament una empresa en el futur, probablement no ho hauríeu de fer. Fins i tot si sou com Acton, que probablement té molts diners, encara no és pas un encert. És un moviment a curt termini amb conseqüències a llarg termini.
