Tant si passeu pàgines, toqueu una tauleta o escolteu àudio, un bon llibre pot ser una ajuda perfecta per a la relaxació, un tutor o una font de inspiració. Aquí hi ha cites de més de dues dotzenes executius que nomenen el seu llibre favorit i expliquen per què val la pena atenció.
1. El Manifest de la llista de verificació per Atul Gawande
'Un llibre ràpid i il·lustratiu que mostra fins a quin punt les llistes de control ben dissenyades i implementades adequadament poden ser per reduir els errors en tot tipus de camps. He viscut moltes aventures d’alpinisme en què la vostra vida depèn d’una bona llista de control per assegurar-me que les cordes, els arnesos i l’equip estiguin ben configurats. No tot a la vida necessita una llista de comprovació, però veiem cada dia com poden obtenir resultats. Quan pugeu a un avió, veieu pilots que treballen a través d’una sèrie de llistes de control de prevolucions per assegurar-vos que tot està en ordre i que no s’obliden els passos. En el nostre negoci de ràpid creixement, les llistes de comprovació que continuem ajustant són fonamentals per construir processos repetibles i escalables. Gawande ho resumeix bé: 'Voleu que la gent s'asseguri d'encertar les coses estúpides. Tot i així, també voleu deixar espai a l'artesania i el judici i la capacitat de respondre a les dificultats inesperades que sorgeixen en el camí '. Per molt bones que siguin les llistes de comprovació, elles mateixes no poden fer que ningú les segueixi.
--Tom Martin, conseller delegat de Mirada , una empresa de programari de solucions de compromís visual
2. Els quatre acords de Miguel Ruiz
'El llibre es comercialitza com' una guia pràctica per a la llibertat personal ', però en un entorn laboral el faig servir per comprovar-me quan intento resoldre un problema, escoltar crítiques, donar comentaris constructius o resoldre un conflicte. Els acords (no xafardejis, no tinguis les coses personalment, no facis supòsits i fes tot el possible) m’ajuden a partir d’una posició racional d’intentar entendre el tema que ens ocupa, sense aportar cap equipatge mental negatiu. això pot venir de manera natural si no en fos conscient. També faig servir el marc dels Quatre Acords per analitzar els conflictes, de manera que puc entendre per què algú pot reaccionar de manera negativa o emocional i ajudar-me a mantenir la calma si estic involucrat en el conflicte '.
--Bob Armour, CMO de la companyia de programari de comunicació interactiva per a empleats Jellyvision
3. L'únic joc a la ciutat: els bancs centrals, la inestabilitat i evitar el proper col·lapse by Mohamed A. El-Erian
Durant la meva estada a Wall Street, vaig ser testimoni de temps alts i baixos. Si voleu entendre l’economia global moderna, heu de llegir aquest llibre. El-Erian és un pensador increïblement clar i explica idees complexes d’una manera articulada i comprensible per al novell financer mentre es dedica a un veterà experimentat de la indústria. Tot i que ningú no pot predir el futur, aquest llibre s’acosta ”.
--Sallie Krawcheck, cofundador i CEO de la plataforma d'inversió digital Ellevest i autor de Posseeix-ho: el poder de les dones a la feina
4. Les varietats de l’experiència humana de William James
'Em vaig graduar a l'escola secundària als 16 anys. Sincerament crec que els professors em van tirar endavant perquè ja no podien aguantar-me. Vaig utilitzar els meus avantatges de GI Bill per matricular-me a la universitat. En una de les meves classes de psicologia, vaig estar exposat a William James, el pare de la psicologia moderna. Una vegada va dir: 'Si pots canviar el teu pensament, pots canviar la teva vida'. I això va tenir molt de ressò, de manera que vaig intentar iniciar un programa d’autodominio. Vaig començar a llegir tot el que podia aconseguir per a persones d’èxit. Quins eren els seus pensaments, hàbits i filosofies? No va trigar a descobrir que la meva educació no estava alineada. Un cop em vaig adonar d'això, vaig passar gradualment a una mentalitat emprenedora i vaig demostrar que la teoria de James era correcta. William James realment em va fer conscient del que havia estat pensant i realment va obrir els ulls a examinar el poder paralitzant i el control del passat '.
--Dan Lee, director of NextDesk , una empresa que crea escriptoris ajustables a la potència que es poden elevar tranquil·lament des de l’assentat fins a l’alçada
5. Caminant lunar amb Einstein: l'art i la ciència de recordar-ho tot de Joshua Foer
Una increïble investigació sobre el món de la memorització competitiva que es converteix en un estudi en profunditat sobre la capacitat i les limitacions de la ment humana. El llibre proporciona una apreciació real per al funcionament dels nostres cervells que considero massivament aplicable tant a la meva feina com a la vida personal. Una lectura obligada! '
- Adam Tishman, conseller delegat de Hèlix , una marca de son directe al consumidor que utilitza la tecnologia de personalització per dissenyar i construir matalassos de forma personalitzada basats en les preferències del client
6. Un conte de tres reis de Gene Edwards
'Aquest llibre escrit magistralment posa en relleu tres estils de lideratge, extrets de la vida de tres reis esmentats a la Bíblia: Saül, David i Absalom. Tant si sou un empresari experimentat com si és un jove empresari, aquest llibre és un tractat impagable sobre l’art d’identificar i tractar els bons, els dolents i les actituds lletges d’aquells que seuen a la cadira gran de l’oficina.
--Michael Tyrrell, autor, compositor i productor de Wholetones , un projecte musical de freqüència curativa que té com a objectiu ajudar les persones a millorar la seva salut, son, creativitat, productivitat a la feina i benestar
7. L’art de la guerra de Sun Tzu
Fa poc, un molt bon amic meu em va donar una còpia. No és un tipus de llibre de sessió asseguda i llegida en una. Però em trobava amb moments difícils i em va deixar una còpia al taulell amb una nota que deia: 'Necessites això'. Vaig obrir una pàgina a l'atzar i vaig llegir: 'Coneix-te a tu mateix i guanyaràs totes les batalles'. Va ressonar immediatament amb mi. De vegades, fundar una empresa és com una guerra: cal disciplina, un pla de joc, confiança i entendre l’enemic (competència). El guardo a la taula durant els moments en què em resulten difícils. No sempre és rellevant, però de vegades és millor parlar que qualsevol publicació inspiradora d’Instagram.
Quants anys té Nischelle Turner Entertainment aquesta nit
- Michelle Kennedy, fundadora i CEO de Cacauet , una aplicació que ajuda les mares primeres en mòbils a connectar-se amb altres dones afins
8. El dur de les coses difícils de Ben Horowitz
“No cal dir que liderar una empresa és difícil i liderar una empresa de creixement ràpid és encara més difícil. El desafiament per a mi i per a molts líders empresarials és per què sempre sembla més difícil del que hauria de ser? Aquest llibre fa un gran treball com a terapeuta i consultor, des d’algú que hi ha estat i ho ha fet, fins als que ens hem fet aquesta mateixa pregunta. La capacitat de Ben per transmetre, de manera fàcil de llegir, atractiva i motivadora, els seus pensaments, pors i lluites sobre la recaptació de diners, el ràpid creixement, la reestructuració i la venda de la seva empresa fa que sigui una lectura imprescindible per a qualsevol CEO que vol construir i dirigir un gran negoci. Al cap i a la fi, l’èxit empresarial es redueix a la persistència i a la voluntat de prendre decisions difícils, dia a dia. Per tenir èxit, hem de, com suggereix Ben, 'abraçar la lluita'.
--Chris Sullens, president i conseller delegat de WorkWave , gestió de serveis de camp basats en el núvol i solucions de programari de gestió de flotes 'last mile'
9. Sam Walton, Made in America: My Story de Sam Walton
'Vaig llegir aquest llibre fa més de 25 anys i encara en tinc gran part. El meu principal menjar per emportar va ser quan va parlar de com aniria al seu magatzem a les 5 del matí per parlar amb els equips de magatzem i lliurament. Va considerar que era aquí on podia obtenir la millor informació sobre el que passava amb el seu negoci. Recordeu que no tenien programes de dades d’inventari avançats ni sistemes de seguiment al nivell que tenim ara. Fins avui, viatjo contínuament a les nostres fàbriques, magatzems i centres de compliment i parlo amb les persones que construeixen, envien i lliuren els nostres productes. Sam tenia raó. Aquí és on tinc la informació més important sobre el meu negoci.
--Ron Rudzin, cofundador i CEO de la companyia de matalassos en línia de luxe S'està enviant
10. Establir la taula: el poder transformador de l’hospitalitat als negocis de Danny Meyer
'Danny Meyer és el restaurador de Gramercy Tavern, el Modern i fins i tot Shake Shack. Comparteix com el seu enfocament en la generosa hospitalitat ha fet que els seus restaurants tinguin ressò entre els clients. Trobo un focus intens en els detalls de les experiències dels comensals i el gran respecte i cura demostrat per fer que els seus restaurants siguin increïblement aplicables a empreses més enllà dels restaurants. Les empreses volen ser ateses i recordades per les empreses amb les que fan negocis. Danny comparteix com va desenvolupar aquesta filosofia i com la implementa en els seus diversos restaurants, des de restaurants fins a hamburgueses informals ràpides.
--Caleb Elston, cofundador i CEO de Encantat, que utilitza el sistema Net Promoter per ajudar les empreses a mesurar la veu del client al llarg del temps
11. L’alquimista de Paulo Coelho
'Paulo Coelho aprofita el mite, un dels meus gèneres preferits, per inspirar tots els lectors, però potser els empresaris es veuran especialment afectats. En primer lloc, us interpel·la a tenir una visió gran, però ensenya que crear-la i perseguir-la és un treball dur i que us pot portar a fer un viatge molt llarg. En segon lloc, cal aprendre observant la natura. Per a mi, l’observació és l’habilitat més important d’un innovador. I l’observació de la natura és fonamental per al canvi tecnològic al llarg dels segles. Un projecte de robòtica del 2016 a UC Berkeley imitant les paneroles és només un exemple modern. A més, entendre la naturalesa humana és essencial per ser un bon gestor. En tots els seus escrits, Coelho reforça que la veritable inspiració prové d’un lloc tranquil i tranquil. És evident que això no és possible si mai deixem que les nostres ments i cossos estiguin allunyats dels correus electrònics, dels textos i de la feina ocupada. Finalment, el llibre fa un cercle complet, recordant-nos que el poder per aconseguir els nostres somnis està dins nostre i estava dins nostre des del principi. Penseu-ho com una variació sobre el tema de Star Wars: 'La força és dins vostre'.
--Stephanie Newby, CEO de Hexàgon carmesí , que proporciona intel·ligència empresarial a partir de l’anàlisi de les xarxes socials
12. L’objectiu: un procés de millora contínua per Eliyahu Goldratt
'Aquesta és una història sobre un executiu empresarial que afronta greus reptes laborals i de la seva vida personal. És una bona lectura com a novel·la, però el que és més interessant és que és un gran llibre de negocis i lideratge. El seu tema és que, a la vida i als negocis, us haureu de preguntar constantment 'Quin és l'objectiu?' abans d’emprendre qualsevol acció davant d’una tasca o repte. Si estableix uns objectius clars i un mètode de mesura, és més probable que el pla d’acció s’uneixi a la consecució de l’objectiu. El personatge, Herbie, es converteix en una metàfora de com identificar restriccions i definir processos basats en aquestes restriccions. '
--Jim Dicso, conseller delegat de SundaySky, que proporciona una interacció de vídeo personalitzada per a les marques
13. Quan deixi de parlar, sabràs que estic mort: històries útils d’un home persuasiu de Jerry Weintraub
El productor de Hollywood, Jerry Weintraub, comparteix històries fascinants de primera mà i consells útils sobre com aconseguir el que voleu a la vida. El seu llibre es basa en les seves dècades d’experiència produint música i pel·lícules per a Elvis, Sinatra, George Clooney i molt més. És la versió del segle XXI de Com guanyar amics i influir en les persones . I és una lectura divertida ».
quants anys té jimmer fredette
--Karl Sakas, consultor d'agències i autor de Fet per conduir
14. Estratègia Blue Ocean per W. Chan Kim
'Com aprofitar, com diferenciar i com protegir-se? Aquest clàssic llibre de negocis m'inspira a competir en el negoci amb ulleres i òptica ple de gent. En l’entorn d’evolució ràpida actual, el que abans era la vostra força i competitivitat pot ser el vostre major obstacle per al creixement i el canvi. S’ha de qüestionar, aprendre i mantenir la ment oberta constantment.
--Jenny Ma, fundadora i CEO de marques d’ulleres Espectacles de Brooklyn i Luxeye Optical
15. El Cliquot de la Viuda per Tilar J. Mazzeo
'Per a qualsevol persona interessada en autèntics pioners empresarials o, de fet, una de les dones empresàries amb més èxit de tots els temps, aquesta biografia és una lectura excel·lent. Explica la inspiradora història de la lluita de la vídua Veuve Cliquot per fer créixer el seu incipient negoci de xampany a principis del 1800 després de la mort del seu marit. Situat en el teló de fons de la França napoleònica, Veuve Cliquot va conquerir no només el sostre de vidre del sexisme, sinó les turbulències polítiques i financeres per convertir Veuve Cliquot en un notable imperi. A mesura que els problemes similars ressorgeixen a l'era moderna, la seva batalla és un recordatori oportú que la determinació i l'atreviment poden guanyar el dia. Un relat molt ben escrit que no vaig poder deixar.
--Abi Weeds, fundador de l’empresa de maquillatge i cura natural de la pell orgànica Odílic
16. Count of Monte Cristo d’Alexandre Dumas
Va ser la meva primera exposició real a la literatura occidental i em va obrir els ulls. Probablement tenia 11 o 12 anys i vivia a Corea del Sud abans d’emigrar. Des de llavors, l’he rellegit moltes vegades. La principal inspiració per a mi és la màxima perseverança, planificació i determinació obstinada que es requereix per assolir els propis objectius, tot i trobar-se amb moltes dificultats i contratemps '.
- Lucas Roh, fundador i CEO de la plataforma de dades grans Pas gran
17. T'estimo tot el temps de Jessica Elin Hirchman i Jennifer Elin Cole
'Aquest és un llibre infantil que llegia a les meves filles quan tenien tres o quatre anys i, per alguna raó, m'ha quedat enganxat fins i tot quan entren a l'edat adulta. El missatge és senzill: recordeu aquells que us han estimat i recolzat incondicionalment; trobar el temps, fer el temps. Per a mi, és a dir, la meva dona i els meus fills. És tan fàcil llegir un altre missatge de correu electrònic, rebre una trucada més o treballar una hora més a costa dels que hi han estat, tant si tinc èxit com si no. La meva capacitat per crear records duradors amb la meva família no es jutjarà per l’èxit que he tingut, sinó per l’èxit que he ajudat a tenir. Aquesta única fase ha entrat en els meus pensaments moltes vegades i és un bon recordatori del que en última instància és el més important '.
--Tracey Wiedmeyer, cofundador i CTO de Solucions InContext , un proveïdor de solucions de realitat virtual basat en web per a la venda al detall
18. Les cinc disfuncions d’un equip: una faula de lideratge de Patrick Lencioni
L'obra de Lencioni es llegeix com un guió per a Missió impossible pel·lícula. En aquest cas, agafa una protagonista amb molt de talent, Kathryn Petersen, i la deixa caure en una empresa de Silicon Valley en plena convulsió. La seva missió: agafar un conjunt d’executius altament disfuncionals i convertir-los en un equip de lideratge altament funcional abans que la companyia imploti o es destitueixi. Tinc una passió particular per entendre com transformar un grup d’individus en un equip d’alt rendiment, ja que un gran equip fa més que qualsevol altra cosa pels resultats d’una empresa. Tot i així, també he tingut dificultats per comunicar allò que fa grans els grans equips i com interioritzar aquest missatge. Lencioni adopta una mica l’enfocament contrari, on explica què fa que un equip no sigui tan fantàstic: absència de confiança, por al conflicte, falta de compromís, evitació de responsabilitats i falta d’atenció als resultats. Les seves lliçons són senzilles i inspirades i he trobat que el llibre és un full de ruta per formar grans equips, basant-me en la història innombrables vegades en la meva carrera.
--Jeff Somers, president i cap de comerç minorista de la companyia d’assegurances per a petites empreses Insureon
19. El poder de trencar de Daymond John
'[És] una lectura essencial per a qualsevol aspirant a emprenedor amb una gran idea i recursos limitats. Per tant, molta gent assumeix que cal tenir diners per tenir èxit; això és una falsa presumpció. JR i jo som una prova viva que la passió i la tenacitat són més importants que els diners per aconseguir els vostres objectius. El poder de trencar , que tinc la sort de mostrar-me, proporciona realment les eines i la informació necessàries per ajudar-vos a adonar-vos que les persones de tots els estats financers poden tenir èxit, sempre que treballeu dur i confieu en vosaltres mateixos. '
Erin Burnett encara està casada
--Loren Ridinger, fundador de Motius Cosmètics i SEVP de la plataforma de comerç electrònic Market America i Shop.com
20. American Icon: Alan Mulally i la lluita per salvar la Ford Motor Company per Bryce G. Hoffman
'Aquest llibre em va ressonar realment, perquè és gairebé una imatge reflectida del que vam fer amb la marca Sparkling Ice. Hoffman s’endinsa en com Alan Mulally va entrar en Ford i va fer una ullada a l’organització en general. Va centrar la seva atenció en el consumidor i va reconèixer la importància de subministrar productes i serveis de qualitat. Mulally va honrar l’herència de l’empresa i va utilitzar la identitat de Ford com a força per revigoritzar una cultura. Si necessiteu adoptar canvis a la vostra empresa sense perdre els seus valors, aquest llibre serà perfecte per inspirar-se i fer tàctiques ”.
--Kevin Klock, president i conseller delegat de la companyia de begudes Pluja parlant
21. Doblegueu els vostres beneficis en 6 mesos o menys de Bob Fifer
'Aquest llibre va ser el que va impactar més en la meva carrera. A part d’una petita secció sobre tecnologia (amb la qual no estic completament d’acord), el llibre és un pla de com s’ha de gestionar un negoci eficaç i eficient. Els ensenyaments de Fifer estan arrelats a gairebé tots els sistemes empresarials de TransPerfect, i ha vingut personalment i ha participat en conferències de formació amb el nostre equip directiu.
--Phil Shawe, codirector general i fundador de TransPerfect , una empresa de traducció i gestió de continguts
22. Travessant l'avenc de Geoffrey Moore
'Vaig llegir aquest llibre quan es va publicar per primera vegada i vaig ser primer conseller delegat de Cobalt Networks. El llibre, que se centra en la manera de salvar els avencs que es produeixen en la transició d’un mercat exclusivament per a innovadors i adoptants primerencs a un que arriba a un públic convencional, va resultar ser el meu manual personal per a la creació d’empreses disruptives. Per als que treballen en gestió, màrqueting i vendes en empreses de tecnologia B2B, aquest llibre és obligatori.
- Stephen DeWitt, conseller delegat de Mercat de treball , un sistema de gestió autònom
23. El manual de Wu-Tang pel RZA
'Hi ha diverses lliçons bàsiques que he extret d'aquest llibre al llarg dels anys. Primer, segueix els teus somnis: no persegueixis els d’altres. Wu Tang només podria haver passat a Staten Island, de la mateixa manera que Godzilla només podria haver aparegut a una illa radioactiva remota del Japó. Sense distraccions, sense enveja. Sigues com ODB: el seu estil no té pare. En segon lloc, la ubicació és important. En una època en què tothom persegueix carreres i dòlars, els Wu van representar Shaolin (Staten Island), un orgull de lloc i de gent, i un compromís per treure’n, però basat en allò estratègic que us envolta. En tercer lloc, creeu una plataforma d’èxit per als altres com a llegat. Sempre hi ha hagut grans duos de rap (EPMD, Eric B. i Rakim, Run-D.M.C. I molt més), però Wu Tang va ser la primera dinastia del rap. Tot i que moltes empreses afirmen ser un lloc excel·lent per treballar, volem que Duo sigui també una gran empresa per a la qual hagi treballat i donem suport als nostres col·legues en el seu èxit dins i fora de la nostra empresa. En quart lloc, un equip necessita valors compartits i contribució cultural, no encaix cultural. Des de Kung Fu i Bushido, passant per Nietzsche i Lao Tzu, els Wu van beure profundament del pou de la història per treure saviesa tant del profund com del profà. '
--Dug Song, cofundador i CEO, Duo Security , un proveïdor de seguretat de la informació basat en el núvol
24. Disseny per al creixement: un conjunt d’eines per al disseny de gestors de Jeanne Liedtka i Tim Ogilvie
'Proporciona un enfocament pràctic sobre com les empreses poden impulsar la innovació. Això és una cosa en què sempre ens centrem aquí a Wayfair, on els empleats s’animen a compartir idees innovadores i pròpies, posar a prova les seves teories, analitzar dades i aprendre i iterar per trobar les millors solucions més eficaces. '
--Brad Johnson, vicepresident de Castlegate Fulfillment per a la botiga casolana en línia Wayfair
25. Deu tipus d'innovació de Brian Quinn, Helen Walters, Larry Keeley i Ryan Pikkel
'El marc s'organitza en tres categories: configuració, oferta i experiència. L’autor utilitza una metàfora teatral, entre bastidors, per descriure la fase de configuració, sent els passos més distants al client, com ara el model de beneficis, l’estructura i el procés. La fase d’experiència es descriu com a escenari i és més evident per als usuaris finals: marca, servei i interacció dels clients. Aquest llibre ha estat una gran referència per al nostre equip, ja que creem els nostres propis deu tipus que anomenem fases del disseny centrat en l’home, un enfocament creatiu per a la resolució de problemes. I de manera similar als Deu tipus, només quan incloeu tots els passos importants del procés acabareu amb una solució realment innovadora.
--Bob Niemiec, soci director de Twisthink , una consultoria en innovació de producte i estratègia empresarial
