Independentment d’on siguis a la teva carrera, mai hauries de deixar de desenvolupar-te. Una de les millors maneres d’aconseguir-ho és treballar directament amb el vostre gestor: la persona que treballa més estretament amb vosaltres dia a dia.
Darrerament he vist una nova tendència: moltes empreses s’allunyen de les revisions anuals tradicionals del rendiment en favor de reunions d’avaluació més freqüents amb un gerent. En concret, dues empreses amb les quals he treballat, Adobe i Microsoft, han adoptat aquest enfocament que s’ha convertit en viral a finals de l'any passat .
Tant si la vostra empresa ha decidit o no implementar reunions de directius, és una pràctica que podeu cultivar, almenys una vegada al trimestre, per parlar del creixement de la vostra carrera.
Per a la propera reunió amb el vostre gestor, seguiu aquests cinc passos per assegurar-vos que aprofiteu al màxim el vostre temps:
el que hyun-suk és un valor net
Comparteix els teus objectius. Digueu al vostre gestor en què esteu treballant i en què us inspireu, bàsicament per donar-los una idea més profunda del que esteu treballant i cap a on voleu anar, compartiu els resultats que esteu veient fins ara i actualitzeu fes-los saber quin és el teu objectiu final.
El vostre objectiu és ascendir en els propers 6 mesos? Per fer-se soci? Compartir aquesta informació amb el vostre gestor els donarà una idea clara del que voleu que sigui el vostre camí perquè us puguin ajudar.
Descriviu els vostres èxits fins ara. Un cop hàgiu comunicat el vostre objectiu final al vostre gestor, descriviu-los on esteu en relació amb aquest objectiu. Això els ajudarà a relacionar-se amb vostè i a prendre iniciativa per ajudar-lo.
Demaneu informació i consells. L’objectiu de la reunió no és mostrar-se, és avançar i fer-ho més ràpid del que ho faríeu tot sol. Vine a la reunió preparada amb diverses preguntes que orientarien el teu gerent a donar-te consells i assumir un paper de mentor.
Debateu altres qüestions relacionades amb el vostre desenvolupament professional. Quan tingueu un coneixement compartit del vostre enfocament i la vostra direcció, aprofiteu l'oportunitat per enriquir la discussió d'altres maneres. Aquest és un bon moment per demanar els seus punts forts i els seus punts febles: pregunteu si hi ha coses que encara no heu demostrat que busquen, què heu d’aprendre a fer bé o què necessiteu fer més. També podeu preguntar-vos sobre altres oportunitats per implicar-vos, contribuir a l'organització i ampliar les vostres responsabilitats.
Identifiqueu i feu els passos següents. Un cop finalitzada la reunió, reviseu les notes sobre la conversa i formuleu els passos següents. Assegureu-vos també d’enregistrar les vostres notes de manera que les pugueu utilitzar com a eina per informar la propera reunió i fer un seguiment dels elements que heu comentat.
paula faris marit john krueger
Planificar aquests passos per a reunions de directius és el que fan els grans assolidors per avançar en la seva carrera. Com diu la dita, si voleu situar-vos entre el 5% superior, heu de fer alguna cosa diferent de l’altre 95%.
