Ningú té prou amics. I si això no és motiu suficient per ser simpàtics, tendim a fer negocis i a establir relacions professionals i amb persones que ens agraden. Instintivament ens sentim atrets per persones modestes, agradables, educades, amables ... en definitiva, per persones que són realment simpàtiques.
Com decideixen les persones si els agrada, sobretot un cop us han conegut una mica millor?
La resposta sovint rau en la gent agradable no fer.
quants anys té la llei de katrina
1. No parlen molt.
Sé que sona estrany, ja que la gent amable sol ser gregària i extrovertida. I no hi ha res de dolent, però hi ha una gran diferència entre simpàtic i simpàtic.
La gent afable ja sap què ells saber. Volen saber què vostè saber. Així que fan preguntes. Demanen detalls. Els importa el que penses i ho demostren escoltant.
Això et fa sentir important. Això et fa sentir agradable. (També ho hauríeu de fer, perquè ho sou).
I això fa que t’agradi perquè et facin sentir així.
2. No en culpen.
Els amics cometen errors. Els empleats no compleixen les expectatives. Els venedors no lliuren a temps. És fàcil culpar els altres dels nostres problemes.
Però també en tenim la culpa. Potser no hem proporcionat prou formació. Potser no vam construir prou memòria intermèdia. Potser demanem massa, massa aviat.
Assumir la responsabilitat quan les coses van malament en comptes de culpar a altres no és masoquista, és apoderador, perquè després ens centrarem a fer les coses millor o més intel·ligent la propera vegada.
I quan som millors o més intel·ligents, també ens agradarà més.
Sempre que...
3. No intenten impressionar.
A ningú ens agrada la nostra roba, els nostres cotxes, les nostres possessions, els nostres títols o els nostres èxits. Totes aquestes són 'coses'. A la gent li poden agradar les nostres coses, però això no vol dir que ens agradin.
Per descomptat, superficialment podrien semblar-ho, però superficial també no és substancial, i una relació que no es basa en la substància no és una relació real.
L’única manera de formar relacions genuïnes és deixar d’intentar impressionar ... i començar a ser tu mateix.
4. No interrompen.
Interrompre no és només groller. Quan interrompem algú, el que realment diem és: 'No t'estic escoltant per poder entendre què ets dient; T’escolto per poder decidir què Jo vull dir.
Voleu que la gent us agradi? Escolta el que diuen. Centreu-vos en el que diuen. Feu preguntes per assegurar-vos que enteneu el que diuen.
T’encantaran per això i t’encantarà com et fa sentir això.
5. No es queixen.
Les nostres paraules tenen poder, sobretot sobre nosaltres mateixos. Queixar-se dels nostres problemes ens fa sentir pitjors, no millors.
Si alguna cosa no funciona, no perdis el temps queixant-te. Feu aquest esforç per millorar la situació. Si no voleu queixar-vos-en per sempre, finalment haurà de fer-ho. Llavors, per què perdre el temps? Fer-ho ara.
No parleu del que passa. Parleu de com millorareu les coses, fins i tot si aquesta conversa només és amb vosaltres mateixos.
quant val la Molly Ringwald
I feu el mateix amb els vostres amics o companys de feina. No sigueu només l’espatlla en què ploren.
Els amics no deixen queixar-se. Els amics ajuden els seus amics a millorar la seva vida.
6. No controlen.
A la feina, és possible que siguis el cap. Vostè pot ser el responsable. El dòlar pot parar amb tu.
En qualsevol altre lloc, l’únic que realment controleu és vosaltres. Les persones que intenten controlar altres persones, per dir-los què han de fer, què han de pensar, què han de sentir, han decidit que els seus objectius, els seus somnis o, fins i tot, només les seves opinions són més importants que els de tots. .
A la gent li agrada la gent que ajuda. No digueu a ningú què ha de fer. Pregunteu-los com els podeu ajudar a fer què ells voler fer.
No els agradaran només per això. Ho faran amor tu per això.
7. No critiquen.
Potser sou més educats. Potser teniu més experiència. Potser heu estat per més blocs i heu escalat més muntanyes i heu vençut més dracs.
Això no us fa més intel·ligents, ni millors, ni més perspicaços.
Això només et fa vostè : únic, inigualable, únic, però al final només tu.
I igual que tothom.
Cada persona és diferent: ni millor, ni pitjor, simplement diferent. Aprecieu les diferències en lloc de les deficiències i veureu la gent (i vosaltres mateixos) amb millor llum.
I això els ajudarà a veure’s a si mateixos amb una millor llum.
8. No prediquen.
Les persones que critiquen també solen predicar. I jutge.
Com més puja i més aconsegueixis, més probabilitats tens de pensar que ho saps tot i de dir-li a la gent tot el que creus que saps.
Crowley Sullivan es va casar amb Kit Hoover
Quan parleu amb més finalitat que fonament, és possible que la gent us escolti, però no escolta.
Voleu ser agradables a l'instant? Sigues la persona que ha aconseguit coses molt divertides ... però aconsegueix fer sentir a altres persones així ells són els que han aconseguit coses molt interessants.
9. No es detenen en el passat.
El passat és valuós. Definitivament, hauríem d’aprendre dels nostres errors.
I després els hauríem de deixar anar.
Més fàcil dit que fet? Depèn del vostre enfocament. Quan us passi alguna cosa dolenta, vegeu-ho com una oportunitat per aprendre quelcom que no sabíeu. Quan una altra persona comet un error, vegeu-ho com una oportunitat de ser amable, perdonador i comprensiu.
El passat només és entrenar; no et defineix. Penseu en què ha fallat, però només en termes de com assegureu-vos que, la propera vegada, ho aconseguirà bé.
L’optimisme –optimisme racional, raonat i justificat– és contagiós.
I molt, molt simpàtic.
