Rachel Ashwell era mare soltera quan va obrir la seva primera botiga Shabby Chic a Santa Mònica, Califòrnia, el 1989. El 2008, tenia sis botigues que venien mobles còmodes però elegants i un acord de llicències amb Target. Però quan els inversors van convèncer Ashwell per expandir-se, la mesura es va produir quan es va produir la crisi financera. Shabby Chic va fer fallida, les botigues van tancar i més de 200 persones van perdre llocs de treball. Però Ashwell va rebotar, obrint quatre botigues de gamma alta mentre treballava estretament amb els nous propietaris de Shabby Chic, Brand Sense Partners.
Vaig créixer a Londres i va tenir una educació molt frugal. El meu pare era venedor de llibres d’antiguitats i la meva mare va restaurar nines antigues. De petit, em van arrossegar pels mercats de puces i vaig aprendre la importància de la presa de decisions ràpida. Voleu? Negocieu-lo i compreu-lo.
Quan tenia 19 anys, Vaig venir a Califòrnia per fer estilisme per a publicitat i televisió i vaig conèixer el meu marit. La meva filla tenia 2 anys i el meu fill de pocs mesos quan ens vam separar. Volia treballar, però volia alguna cosa que pogués arrossegar els nens amb mi. Vaig fer aquestes fundes senzilles per al meu sofà, perquè volia alguna cosa que els meus fills poguessin pujar amb els dits enganxosos i els peus bruts i que pogués posar a la rentadora. Els meus amics sempre preguntaven: 'D'on els heu aconseguit?' I van preguntar sobre els mobles de mercat que vaig escombrar al Rose Bowl de Los Angeles. Vaig començar a pensar: 'Oh, potser hi hagi una necessitat'.
quants anys té larry caputo
Vaig obrir una botiga a Santa Mònica a l’agost de 1989 i el vaig omplir de mobles per a mercaderies que m’havien fet fundes. Un amic em va connectar amb una persona immobiliària a Nova York, on vam obrir una segona botiga a l’octubre. Tots dos van ser grans èxits. Vaig afegir San Francisco i Chicago i vaig obtenir línies de crèdit de 100.000 dòlars per cada botiga.
Mai vaig contractar un publicista en aquells dies. Però la premsa va ser fantàstica. Els amics van demanar prestat algun moble i ens van esmentar a la televisió. Algunes celebritats tenien les meves coses a casa que van ser fotografiades. Mai no hauria dit: 'Ei, Julia Roberts acaba de comprar un munt de coses', però, no obstant això, es va saber que això passava.
Em va preguntar un editor fer un llibre. Vaig pensar: Quin llibre puc fer sobre un sofà? Però va ser la millor decisió que he pres. El llibre parlava de cases que es basaven en la fórmula Shabby Chic: acollidora, còmoda, vintage i bonica. Ha estat una gran manera d’ampliar la marca. Aleshores, E! em va oferir el meu propi programa de televisió. Vaig fer-ho del 1999 al 2003 i em va situar al mapa.
Quan Oprah va escollir els nostres llençols de la samarreta per al seu programa 'Coses preferides', els nostres telèfons embussats. Teníem 1 milió de dòlars en comandes. L’exposició va obrir el nostre negoci majorista.
El 2008, teníem sis botigues, dos grans contractes de llicències, 65 empleats i 20 milions de dòlars d’ingressos. Vaig contractar un conseller delegat. Ell es va ocupar del dia a dia i jo em vaig ocupar del vessant creatiu. Els meus fills estaven a punt d’anar a la universitat i vaig començar a pensar: 'Què després?'
Em vaig reunir amb diversos grups inversors. M'ha agradat una en concret: pensava que són joves, són virils, no voldran que fracassi. Em van mostrar interminables ràtios de deute i renda variable, que em costaven d’entendre. Volien ampliar-se a 57 botigues en cinc anys. Vaig decidir vendre’ls una participació minoritària a l’empresa. Em va agradar la manera com manegaven la meva frustració. Hi va haver dies en què només plorava i deia: 'Compost? De que parles?'
El seu enfocament em va semblar erroni. El que em va fer odiar-me per ignorar la meva intuïció va ser mirar aquests homes amables i intel·ligents que havien posat molts diners a la meva empresa. Vaig seguir pensant: saben el que fan.
Més d’un any i mig, vam obrir nou botigues. Hi va haver reunions interminables: plans de compra, previsions i categories ampliades. Abans comprava les coses que m’agradaven. De sobte, havíem de tenir els mateixos sabons frigging que tothom venia. Shabby Chic perdia part de la seva ànima.
Patrimoni net de jermaine jackson jr 2017
Després, la indústria domèstica estavellat. No vaig entendre què volia dir el nostre balanç fins que era massa tard. Els nois deien: 'Reduïm la velocitat' i 'Retallem l'inventari'. Vam començar a fer rebaixes de descompte. Durant un temps, tota la meva feina estava dissenyant explosions de correu electrònic.
Al gener de 2009, vam presentar una fallida i vam començar a tancar botigues. Els nois ja havien desaparegut. Els bancs posen al capdavant els liquidadors. Fins i tot vam haver de tancar L.A. La humiliació i la tristesa per la gent que va perdre la feina per culpa de mi va ser terrible.
Ja ho havia estat en conversa amb Brand Sense Partners, una empresa de llicències, sobre la gestió de la meva carrera mediàtica. Després de les converses amb el banc, Brand Sense i jo vam unir forces, amb el seu enfocament en la concessió de llicències i la venda al detall, cosa que em permet fer el meu propi treball de disseny exclusiu.
Vaig començar quatre Les botigues de Rachel Ashwell Shabby Chic Couture, de les quals sóc propietari . He triat a mà tot el que s’hi ven: peces vintage, tapisseria per als nostres sofàs fets a mida, llums d’aranya elaborats artesanalment. Considero que és la crema de la nostra marca. Els programes de llicències Shabby Chic de Brand Sense en són difusió. Per exemple, Target ven una col·lecció de roba de llit i banyera Shabby Chic.
Vam tancar Santa Mònica l'abril de 2009 i es va reobrir el setembre següent. No hi ha res a la nova botiga que no vull emportar-me a casa; això és un molt bon punt de referència per a mi. No teníem res quant a accions. Per tant, vam haver de reagrupar-nos i fer que el nostre xicot anés a la cantonada fent coses per a nosaltres de nou. Quan us ho treieu tot, podeu tornar una mica més objectivament i pensar: Què val la pena tornar?
amb qui està casat amb Andrew Mccarthy
L’octubre passat, Tenia tres botigues: Nova York, L.A. i Londres. Dues vegades a l'any, vaig a un mercat de puces de Round Top, Texas, a uns 80 quilòmetres d'Austin, per trobar productes vintage i obtenir noves idees. La senyora propietària del llit i esmorzar on sempre em vaig quedar em va dir que volia vendre el seu lloc. Vaig dir: 'D'acord, el compraré'.
Què té de bell aquest B & B Té sis edificis diversos, cosa que em permet mostrar diferents experiències Shabby Chic: una habitació és femenina, una altra és bohèmia. I un altre és el ranxo. Al febrer faré un taller sobre creativitat, inspiració i negocis.
Totes les nostres habitacions s’estan omplint. La gent ve al mercat local però ens diu que realment vol comprar tot a l’habitació. Hi vam obrir la nostra quarta botiga. També estem pensant en crear el nostre propi mercat de puces a la propietat. Encara hi ha moltes coses per fer. Em sento com si estigués començant.
EXPLORA MÉS Empreses fundadoresRectangle
