La vida quotidiana està plena de decisions: què menjar, què vestir, què comprar. La comunitat científica ha suggerit que la gent pren al voltant de 35.000 decisions cada dia. La majoria de la gent gestiona aquesta lletania diària sense ni pensar-s’hi. Però les grans decisions poden consumir persones. He vist moltes ànimes pobres paralitzades durant mesos en la presa de decisions quan les apostes són elevades.
En els negocis, una gran decisió pot significar èxit per a tothom i fins i tot pot canviar el món. El gurú del creixement de Gazelles, Verne Harnish, ho il·lustra 18 vegades en el seu nou i aclaridor llibre Les millors decisions empresarials de tots els temps . No tots haurem de trencar nous camins socials decidint si contractar o no un Steve Jobs o duplicar els salaris dels treballadors com Henry Ford, tal com s’il·lustra al llibre. Però, tal com afirma eloqüentment Harnish, 'l'èxit és igual a la suma total de totes les decisions que es prenen'.
L’enfocament per prendre grans decisions davant d’un enigma important és una mica contraintuïtiu; en cas contrari, tothom podria decidir el seu camí cap a un gran lideratge i èxit. Aquí teniu tres consells clau per augmentar les vostres probabilitats de ser un gran decidit.
1. Avaluar l'impacte de què a qui
Pot semblar obvi determinar qui es veu afectat per la vostra decisió, però sovint la gent només examina com la decisió afectarà la seva pròpia vida i satisfacció sense tenir en compte els altres. (Els adolescents són famosos per aquest enfocament.) Feu una llista de tots els grups d'interès implicats i aprofundeixi en els pros i els contres de cadascun d'ells en funció de la decisió que prengueu. És possible que vulgueu preguntar-los personalment abans d’actuar. Agrairan la vostra consulta i fins i tot poden oferir consells i perspectives útils. La simple llista de bons i dolents resultats pot fins i tot ressaltar una decisió òbvia en un temps rècord.
2. Aneu a viure el costat fosc
Tot i que la cobdícia pot conduir a l'acció en moltes decisions, la por farà que una persona es deixi de seguir. És fàcil somiar despert en guanyar, però la millor manera de superar la por de prendre una mala decisió és abraçar les repercussions negatives. Preneu-vos una estona de la vostra feina i visqueu el pitjor resultat possible. Podeu somiar despert durant el dinar o parlar-ne amb un amic prenent una cervesa. Sigui com sigui, gaudiu-ne. Sent l’emoció i l’impacte. Si podeu fer front a les pitjors circumstàncies amb una decisió equivocada, heu mitigat amb èxit el risc i esteu disposat a acceptar lliurement els resultats de la vostra decisió, bons o dolents.
3. Espereu fins just abans del punt de no retorn
Sovint la gent s'afanya a prendre una gran decisió abans que entri totes les dades. Com més gran sigui la decisió, més forces treballen que poden canviar les circumstàncies. No sóc una persona pacient, però amb el temps he après a gestionar la meva impaciència quan hi ha grans decisions en joc. Alguns dels meus grans fracassos han estat el fet d’actuar abans que tota la informació estigués disponible. Des de llavors he après a ajornar les grans decisions fins al darrer moment possible. Sovint, això proporciona dos avantatges: primer, en la majoria dels casos les circumstàncies tenen una manera de resoldre molts dels problemes i la decisió es fa evident; en segon lloc, tendeixo a semblar més intel·ligent per esperar i prendre correctament el que en realitat es converteix en una decisió fàcil.
Ningú no pren decisions perfectes cada vegada. Però amb una comunicació, consideració i planificació adequades, podeu reduir les probabilitats de males decisions i, com a mínim, reduir l’impacte negatiu.
