Transcripció de vídeo
00:07 Travis Kalanick: Va ser només una idea molt senzilla. I quan va començar, va ser realment una empresa de vida. Es tractava de nosaltres i dels nostres 100 amics. Ja sabeu, premeu un botó i passeu per San Francisco com a ballers.
00:21 Kalanick: Per tant, el que és a la pràctica és un servei de cotxes no tripulats. Traieu el telèfon intel·ligent, premeu un botó, en cinc minuts arriba un cotxe que us portarà on vulgueu. En aquest moment, ara som a nou ciutats de tot el món, dues d’elles fora dels Estats Units: Toronto i París. Anirem a colpejar força Europa els propers mesos. I Àsia començarà realment a la segona part d’aquest any.
00:41 Kalanick : Molt ràpidament es va fer evident que aquest negoci s’enlairava, que no era una empresa de limusines, sinó una empresa de tecnologia. I acabava de tenir prou temps de recàrrega del meu darrer negoci. Així que aneu a una reunió de la junta directiva. Vam estar allà per confirmar que venia com a CEO a temps complet. Passar d’una mena d’estat de cofundador i d’incubadora a conseller delegat a temps complet, és una mica un gran dia. I durant aquesta reunió de la junta, la ciutat de San Francisco i l'estat de Califòrnia ens van atendre amb Cease and Desist's.
01:20 Kalanick: Essencialment, tenien un ... Es tractava d’un parell de qüestions diferents, una de les quals volien prendre el nom ... El nostre nom és Uber, va començar com Uber Cab, i van pensar que allò era més nosaltres companyia de taxis. Així que ens vam convertir en Uber. Però també hi havia una indústria molt preocupada i, bàsicament, molesta per la nostra existència. I crec que només van trucar i van dir: 'Tanca aquests nois'.
01:48 Kalanick: Ara per a mi, he fet moltes empreses pertorbadores abans, molt de tacte que pertorbava certes indústries. Ja he estat demandat abans i, de fet, tenia un vestit fa dues empreses que representava un quart de bilió de dòlars per 33 de les empreses de mitjans més importants del món. Per tant, quan vam obtenir el cessament i la desistència en aquest dia en què bàsicament entrava formalment com a CEO, en realitat era una cosa com la tornada a casa. Va ser com ... En realitat em va aconseguir ... Per a mi va ser com al meu lloc feliç. És com s’havia de fer.
02:20 Kalanick: I encara operem a San Francisco i no hem canviat de negoci. I crec que la lliçó que hem après d’això i que hem vist en un parell de ciutats més, en realitat una altra ciutat des d’aleshores, és que ... És només el principi que si ets legal i se’t permet operar un negoci, que som, que no hem de cedir als reguladors ni als titulars que no volen que existim. Però al final, estem millorant les ciutats. I hi ha un principi per defensar, suposo, la lliure empresa i construir un negoci.
