Si Jony Ive va deixar Apple perquè no estava satisfet, és probable que hi hagi una gran raó: no estava tenint prou interacció directa amb el CEO d'Apple, Tim Cook.
Jony Ive, el llegendari cap de disseny d'Apple que va treballar molt estretament amb Steve Jobs durant dècades, va ser titular la setmana passada quan va anunciar que deixaria Apple per iniciar la seva pròpia firma de disseny anomenada LoveFrom. Més enllà d’una simple declaració que elogia el seu equip, Ive no ha parlat públicament de les seves raons per marxar. I Tim Cook d'Apple ha publicat una declaració elogiosa de la mateixa manera sobre les grans contribucions d'Ive a l'èxit d'Apple i sobre com està feliçment desitjant continuar treballant amb Ive com a primer client de LoveFrom.
Valor net de Ronnie Devoe 2014
Però si, com jo, heu deixat alguna vegada una feina per iniciar el vostre propi negoci, ja ho sabreu: és probable que no ho feu si tot el que teniu al lloc de treball existent no funciona. I tants de nosaltres hem vist escèpticament, sentint-nos segurs que hi havia alguna cosa més a la història i ens preguntem si mai descobriríem la resta.
El Wall Street Journal va publicar un història el diumenge tenia la intenció de satisfer certa curiositat. Tot i que no he fet cap comentari al revista , i Apple tampoc, diversos empleats sense nom van informar que Ive semblava haver estat retirant-se de la companyia des de feia temps.
Ara, Apple és un lloc famós per treballar intensament, i he estat treballant-hi des de fa gairebé 30 anys, de manera que podria haver estat simplement cremat. D’altra banda, poques vegades us cremeu fent una feina que realment us agrada. I el que és especialment interessant, com el revista segons informa Apple és que sembla que s’ha inclinat cap enrere per fer-lo feliç. Després del llançament de l'Apple Watch, una de les poques línies de productes flamant d'Apple en els darrers anys, i per la qual havia lluitat a la companyia, segons el revista , Li he dit a Cook que volia menys responsabilitats del dia a dia. Així doncs, Cook li va crear un nou títol, cap de disseny, i va acomodar el desig d’Ive de passar menys temps a la seu d’Apple.
No només això, sinó que també he pagat molt millor que altres executius d'Apple, segons van informar fonts revista , i van dir que causava un cert ressentiment entre els altres executius de la companyia. (Apple no ha revelat el pagament d’Ive.) I, alguns estrangers han especulat, Ive i el seu equip de disseny van tenir llibertat per dissenyar els productes exactament tal com van escollir, cosa que pot haver Suport de monitor de 999 dòlars això va causar una commoció a la conferència mundial de desenvolupadors més recent de la companyia.
Però això és el que no tenia, segons el revista : contacte personal regular i directe amb l'interès de Cook. He tingut una relació profunda i personal amb Steve Jobs, el difunt fundador d'Apple. Els dos menjaven junts i passejaven junts durant els quals intercanviaven idees i prenien decisions de disseny per als icònics productes d’Apple. Jobs era un visionari i podia donar vida a aquestes visions amb elegància. Va ser una relació simbiòtica del millor tipus.
lester speight alçada i pes
Realment ningú no podria substituir Jobs en aquesta relació. Els llocs de treball també eren insubstituïbles en molts altres aspectes. Però Cook, que se sap que se centra en les operacions i els resultats empresarials d’Apple en lloc de fer-ho en un bonic disseny, poques vegades va visitar l’estudi de disseny de la companyia Revista. En particular, els dissenyadors treballarien molt per tenir els seus millors dissenys a punt per a Jobs quan sabessin que vindria. Sense la mateixa atenció, l’estudi de disseny va perdre impuls i he perdut l’entusiasme.
És important tenir en compte que després de l’aparició de l’article, Cook va emetre un comunicat que el qualificava de “absurd”. Tot i que no va discutir específicament els fets de la història, va escriure això: 'Distorsiona les relacions, les decisions i els esdeveniments fins al punt que simplement no reconeixem l'empresa que afirma descriure'. Però, al mateix temps, Cook ha defensat el seu historial i el seu enfocament en les operacions. I, de fet, Apple, centrada en les operacions, ha esdevingut una empresa molt més gran i valuosa que quan va morir Jobs.
Qualsevol que sigui la veritat real que hi ha darrere de la sortida d'Ive d'Apple, la lliçó de lideratge és la següent: res del que oferiu a un empleat clau pot competir amb el simple fet de passar temps amb aquesta persona. Parlar amb l’empleat, conèixer-lo i deixar-lo conèixer també. Com passa amb Cook i Ive, és possible que tingueu opinions molt diferents sobre què necessita la vostra empresa i què és el més important i, per descomptat, com a cap, la vostra opinió és el que més importa. A alguns comentaristes els agrada dir que l’atenció humana és el recurs més valuós i buscat d’avui. Si voleu mantenir feliç un membre important de l’equip, heu de gastar part d’aquest recurs per fer-ho.
