La pandèmia ha afectat enormement els pares que treballen. Com he escrit abans, treballen més hores, tenen un pitjor equilibri entre la vida laboral i la vida personal i el seu estrès augmenta a un ritme meteòric.
Hi ha moltes maneres en què els empresaris poden ajudar els pares a fer front a l’augment de les càrregues i l’estrès provocats per la pandèmia. Però, què passa quan sou el propietari de l'empresa aquell progenitor que treballa?
Tot i que ser un pare que treballa per compte propi té molts avantatges, també comporta certes realitats i pressions, i és important saber amb precisió quines són aquestes coses, si ja esteu treballant moltes hores en una startup o només esteu pensant a penjar-vos fora de la seva pròpia teula.
Assessorament professional per a pares que treballen
Al seu nou llibre Pare de treball: la guia completa per tenir èxit al treball, mantenir-se fidel a si mateix i criar nens feliços , Daisy Dowling ofereix consells a tots els pares que treballen: homes i dones; biològica i adoptiva; solter i en parella; gai i heterosexual; en totes les professions; treballant tots els horaris imaginables; i fills de pares i mares de diferents edats: sobre com ser el professional, el pare i la persona que voleu ser en totes les etapes de la criança, des del dia que esbrineu que espereu fins al dia que el vostre fill sortirà de casa. Les tàctiques i idees del llibre es basen en el treball de Dowling com a entrenador executiu dels pares que treballen, ajudant-los a arribar al cim del seu joc.
Fa poc em vaig posar al dia Dowling , que va compartir uns quants consells útils per gestionar amb èxit els reptes únics de la criança de fills mentre dirigia una empresa.
1. Els sistemes i la infraestructura són essencials
Ser el vostre propi cap pot aportar una gran llibertat, flexibilitat i centrar-se en qüestions generals. També comporta la responsabilitat de manejar totes les operacions subjacents: informàtica, informes fiscals ... tota la infraestructura que algú tracta amb una organització més gran. A menys que sigueu realistes, creatius i disciplinats sobre aquestes demandes de cargols, poden arribar a ser aclaparadors i eliminar el temps que hauríeu de dedicar a activitats d’ordre superior i amb la vostra família. 'Sense sistemes i infraestructures clau al seu lloc, passareu molt més temps fora dels vostres fills', va dir Dowling.
2. Podeu recrear avantatges familiars a la vostra pròpia empresa
Els avantatges, com ara serveis de guarderia infantil, sales de lactància i un grup de treballadors de la xarxa de pares són excel·lents i no són exclusius de les grans empreses. 'És possible trobar o construir suports similars en una empresa emprenedora o treballar per a tu mateix', va dir Dowling.
I si teniu una empresa, oferir aquests avantatges no només consisteix en obtenir el suport que necessiteu, sinó també crear una plantilla nova i millor per a tots els pares que treballen. 'En forjar el vostre propi camí, arribareu a formar part de la solució', em va dir Dowling.
3. Amplieu la vostra definició de flexibilitat
Si porteu una estona dirigint la vostra pròpia empresa, ja sabeu que l’emprenedoria no és un passeig pel que fa a la gestió del temps i l’estrès.
Tot i que teniu més llibertat per treballar de la manera que vulgueu, molts empresaris acaben treballant fins i tot més hores del que feien quan treballaven dins d’una empresa o creuen que han de dir que sí a més feina, projectes o viatges de clients simplement per crear impuls. dins de l'empresa, i això pot suposar un cost personal.
'Hi ha un gran desavantatge en treballar per a tu mateix, però no és el país de la llet i la mel de cap manera', va dir Dowling. 'Quan el proverbial dòlar s'atura amb tu, has de decidir com, quan i on deixar de treballar, i això pot ser difícil'.
valor net de john hagee 2016
Què fer, doncs? Dowling suggereix que els pares-empresaris amplien la seva definició de flexibilitat per incloure estratègies com ara hores canviats, setmanes condensades i enfocaments estacionals on-off; que s'estableixin objectius concrets i concrets (com ara un dia complet de descans a la setmana); i que consideren detingudament com fer que el temps de flexió no només sigui relaxant, sinó reparador.
Assenyala a un dels seus pares entrevistats, un cofundador d’iniciacions recolzat per l’empresa i nou pare que es va adonar que, sense les seves curses regulars d’entrenament de marató, no estava en el seu millor moment com a pare o professional. 'Va continuar dedicant moltes hores, però aquestes pauses per fer exercici el van convertir en un millor líder i millor pare', va dir Dowling.
4. Podeu establir els límits, però això pot ser difícil de fer
Quan treballeu per a una altra persona, els interruptors 'on' i 'off' estan clarament marcats. 'Quan dirigiu la vostra pròpia empresa', va dir Dowling, 'els commutadors poden ser més nefastos, dinàmics o més difícils de trobar, i els haureu de configurar sense orientació, precedents ni l'autorització expressa de ningú'.
I això pot ser molt difícil de fer. Però també podeu integrar la vostra vida familiar i laboral d’una manera meravellosa. 'Un dels meus clients, fundador d'un bufet d'advocats, va mantenir un bressol al costat del seu escriptori i va portar la seva filla a la sala amb una fona quan tenia tres setmanes', va dir Dowling. 'Els seus quatre fills ara són adolescents i ajuden a la seva oficina i l'acompanyen a conferències i aprenen molt d'aquestes experiències'.
Com a pare emprenedor que treballa, és l’últim responsable d’organitzar i dirigir la seva carrera professional i la seva vida familiar. No és una tasca fàcil, però pensar en aquestes veritats universals (i com respondreu a elles) us ajudarà a sentir-vos més tranquil, capaç i segur amb la combinació dels nens i el vostre negoci.
