La setmana passada, ESPN acomiadat aproximadament300 persones.
'A curt termini, vam adoptar diversos passos, com ara reduccions salarials per a executius i talents, previsions i retallades pressupostàries, i vam implementar operacions i enfocaments de producció innovadors, tot plegat per lluitar contra la tempesta de Covid', va dir el president d'ESPN, Jimmy Pitaro. va escriure en un correu electrònic als empleats .
Un dels empleats deixats anar va ser Chris Cote, un productor del popular programa de ràdio ESPN L’espectacle Dan Le Batard amb Stugotz . Cote havia estat al programa des del 2012 i productor a temps complet des del 2015.
L’acomiadament va suposar clarament una sorpresa per a Cote - i també per a Le Batard, l’amfitrió del programa i el co-amfitrió de Molt qüestionable , un element bàsic de la televisió de la tarda d’ESPN.
'Ens va quedar cegat perquè el deixessin anar' Va dir Le Batard . 'És la falta de respecte més gran de la meva carrera professional que no vaig rebre cap avís ni col·laboració'.
valor net de Robin Meade 2016
És cert que no és inusual no consultar a tots els afectats per un acomiadament. Qualsevol que hagi treballat per a una empresa Fortune 500 sap que aquestes decisions normalment es prenen molt més amunt a la cadena alimentària. El vostre departament està perdent gent? Sovint, ho descobriu poc abans que ho facin.
Això no fa que la pràctica sigui correcta, però és com funciona sovint.
Le Batard ho aconsegueix una mica.
Però no ho és.
'Per molt que estigui ferit per això', va dir Le Batard, 'i estic ferit per això, entenc molt que sigui el producte d'un moment molt perillós i brutal per a l'empresa. La part que em fa tan dolorós és que em vau fer cegues ... les empreses no solen ser humanes i, si algú hagués parlat amb mi, hauria advocat per la part de la humanitat '.
(Confieu en mi, Dan: com a algú que ha estat part de les implementacions d'acomiadament, la defensa de la humanitat no hauria fet cap diferència.)
No és sorprenent que Le Batard hagi fet públics els seus sentiments. No només això és el que fa per guanyar-se la vida, abans dels acomiadaments, el seu programa de televisió ja s’havia traslladat a una franja horària anterior i menys desitjable (Le Batard l’anomenava el 'canvi de cementiri'). I el programa de ràdio nacional s’havia reduït en una hora.
Dir que està descontent pot ser que ho digui amb suavitat.
El més sorprenent és que Le Batard va contractar personalment a Cote per ocupar un paper d’assistent personal vacant i així poder continuar formant part de l’equip del programa.
I li pagarà més del que guanyava com a empleat d’ESPN.
valor net d'andrea tantaros 2014
'Qualsevol ... que sàpiga el que fem aquí entén que som una família'. Va dir Le Batard . 'Un cotxe de vaixells / pallassos disfuncional que no hauria d'existir dins d'aquesta màquina, però que és tan enganxós amb vosaltres, perquè ... els més exigents reconeixen [això], en certa manera, que és totalment aclaparador'.
Comenceu a convertir 'Família' en un verb
Com a líder, podeu parlar de connexió. Es pot parlar de treball en equip. Podeu parlar de visió i propòsit compartits.
Podeu parlar de com el vostre equip és una 'família'.
Però la majoria de les vegades, els vostres empleats somriuran, assentiran amb el cap i pensaran: 'Mhm-hm'.
Perquè parlar és barat. Les platituds són fàcils.
Iels nostres empleats només es veuran a si mateixos com a membres d'una família quan es converteix en 'família' un verb.Quan demostres a través d’accions, no de paraules, que t’importa. Quan demostreu mitjançant accions, no amb paraules, que realment valoreu el que fan els vostres empleats.
Quan demostres mitjançant accions, no amb paraules, que les persones amb qui treballes són més que empleats.
A ningú li importarà el vostre negoci fins que no sàpiga que us en preocupeu.
Voleu que el vostre equip sigui una família?
Comenceu a convertir 'família' en un verb.
