El mes passat, un article de Kathleen Davis (per a Fast Company), titulat ' Si us plau, deixeu de provar d’apoderar les dones amb títols simpàtics 'circulava pel meu feed de Facebook. No he pogut deixar de pensar-hi; no només perquè hi estic d'acord, sinó perquèCrec que és important que les dones comencin a parlar d’elles mateixes com a iguals i abandonin els títols de “Girlboss” d’empoderament fals. Aquests sobrenoms curats només són millorant la idea que les dones són d'alguna manera menys que els seus homòlegs masculins - i ho trobo absolutament indignant.
Cridar-se Girlboss no fa que un empresari us respecti més que si us diguéssiu princesa de fades. Ets un cap. És hora de pensar i referir-se a un mateix.
Abans de continuar, permeteu-me treure una cosa del cap: això no pretén minimitzar l’èxit de la fundadora de Nasty Gal, Sofia Amoruso, que va encunyar el terme ' Girlboss 'amb el seu primer llibre.El llibre m’ha encantat, Girlboss! Vaig pensar que era honest, expressiu i vaig destacar molts errors que escampen el passat de tants joves empresaris. De fet, el llibre em va recordar molt els dos primers anys del meu primer negoci, fins i tot tinc una cosa que Sophia va dir que tenia permanentment entintada al braç. No tinc res més que admiració i respecte per ella. Ella i el seu equip, que construeix Girlboss Media *, haurien de ser els únics autoritzats a utilitzar el nom.
Sens dubte, va iniciar un moviment de dones joves orgulloses dels seus viatges únics cap a l’èxit, dels quals recolzo, però dubto molt que això el fenomen cultural era el que pretenia.
gessamí sardina gosnell i travis turpin
Escolta'm...
Sovint se’m demana que doni classes de convidats, que parli en panells o que comparteixi les meves experiències amb aquells que busquen iniciar negocis, aprendre a promoure la seva o escoltar opinions de fundadors en una àmplia varietat d’indústries. Sovint, la meva biografia es distribueix prèviament als membres del públic i, quan se’m presenta, independentment de si es tracta d’un panell o d’una presentació, sovint diu alguna cosa així: “Nina Ojeda és ..” i després prenen la seva opció de: 'una dona fundadora / dona CEO / Girlboss / Chick-preneur / SHE-EO / Bosslady ...'
De debò, se suposa que és afalagador?
Fa anys que treballo, he tingut èxits, de vegades més destacats que els meus co-panelistes o homòlegs masculins. Però, cada cop, se’m presenta com el símbol de “noia”, així que somric i segueixo endavant.
L’ús excessiu d’aquests títols ara és més que molest, és irresponsable.
He estat molt afortunat en la meva educació i sens dubte he tingut la meva part privilegiada; No em faig cap il·lusió. Però això no significa que la meva lluita i experiència en iniciar diversos negocis siguin diferents de la dels meus companys. Tots passem per les mateixes coses, tots tenim les mateixes pors, tots superem les mateixes fites esbojarrades i, quan arribem al nostre primer milió d’ingressos, és el mateix milió, independentment del vostre gènere. Donar cops a algú amb un nom com 'SHE-EO' fins i tot abans de tenir l'oportunitat de parlar és com donar-li a un nen petit un barret de policia i deixar-lo anar a passejar i prémer la sirena. Gràcies, però no. Tinc una empresa real per dirigir.
És hora que les dones comencin a defensar-se per si mateixes ajustant-se ells mateixos llenguatge personal. Canvieu l’idioma en què us parleu i la resta seguirà. A menys que se us reparteixin un milió de dòlars dels vostres pares per invertir en béns arrels, no hauríeu de minimitzar vosaltres ni els vostres èxits marcant-vos amb títols curats. Perquè això és el que fa quan em dius SHE-EO, o Girlboss, o Dona Fundador. Sóc conseller delegat, sóc cap i sóc fundador.
* Nota: Girlboss Media està fent un treball estel·lar portant dones joves i mostrant-los el seu potencial, però hi ha un moment per ser 'Girlboss' i un moment per ser 'Cap'. Conegueu la diferència.
