Principal Innovar Per què fins i tot una cadena d’amanides vol anomenar-se empresa tecnològica?

Per què fins i tot una cadena d’amanides vol anomenar-se empresa tecnològica?

El Vostre Horòscop Per Demà

Passeu per davant d’un Verd dolç a l’hora de dinar i segur que trobareu una filera de treballadors d’oficina afamats que cobren per la porta d’entrada una amanida de cèsar de kale kale o un bol de quinoa. Però quan la cadena d’amanides de granja a taula amb seu a Los Angeles va llançar un nova aplicació curiosament, al gener, es referia a si mateixa com un negoci que tenia els desenvolupadors (no produir ni amaniments) al centre. 'Sempre hem actuat més com una empresa tecnològica que com una empresa alimentària', deia el seu comunicat de premsa.

En els darrers anys, Sweetgreen ha crescut com un equip tecnològic intern i ha creat un algorisme per fer les comandes més eficients. Ha recaptat 95 milions de dòlars en capital risc. Però, tot això fa que un minorista d’amanides sigui una empresa de tecnologia, sobretot quan tots els seus ingressos encara provenen de la venda de brut?

amb qui està casat amb Teddy Riley

Actualment, les empreses de tots els sectors, des de la moda fins al finançament, reclamen l’etiqueta de tecnologia. La reformulació és seductora: simplement és molt més interessant parlar d’internet de les coses que no pas només de coses.

Però, si es declara o no empresa tecnològica, és més que una simple semàntica (vegeu 'Quina és la definició d'una empresa tècnica?' A continuació): és una opció existencial. Abans d’identificar-vos massa estretament amb Silicon Valley, tingueu en compte els possibles perills i beneficis.

Al revés

  1. Apel al talent - Les empreses de publicitat, béns de consum i mitjans de comunicació perden les guerres de talents quan s’enfronten a empreses tecnològiques. “Puc dir que sóc una empresa d’ampolles d’aigua o que sóc una empresa d’ampolles d’aigua directa al consumidor”, diu Bettinelli. 'Es percep un creixement molt més gran i frescor . ' El talent de Google i Facebook fins i tot us pot donar una segona mirada.
  2. Atraure finançament - Amb 60.000 milions de dòlars de VC en joc el 2015, no és d’estranyar que totes les empreses vulguin cobrar diners. Feu una startup com The Melt , que va aconseguir recaptar 10 milions de dòlars de Sequoia Capital el 2011 tot i ser una cadena de formatges a la planxa (amb un sistema de comandes mòbil de luxe). 'En general, les empreses tecnològiques es veuen com un creixement més ràpid, de manera que la seva comercialització i el seu valor percebut són més grans', diu Bettinelli.
  3. Accedeix a incentius i subvencions fiscals - Segons el Council for Community and Economic Research, 42 estats ofereixen incentius per a startups tecnològiques no fabricants. Nova Jersey, per exemple, atrau les empreses amb la seva empresa Programa de crèdit fiscal Angel Investor , oferint més de 50.000 dòlars als del sector tecnològic.
  4. Eviteu, o com a mínim, retardar la normativa i els impostos - En posicionar-se com una plataforma tecnològica en lloc d’una empresa d’hostaleria, Airbnb va evitar inicialment les regulacions que haurien minvat la seva capacitat per competir amb els pilots de la indústria. Quan la legislació local es va posar al dia, ja era un actor seriós que podia influir en les polítiques públiques.

Inconvenients

  1. Invertiu en un cervell incorrecte - Els fundadors solen sentir pressió per estructurar-se com una empresa tecnològica per atraure els CV. Com a resultat, podríeu incorporar-vos incorrectament. 'Les empreses podrien contractar enginyers cars al principi per adaptar-se a les expectatives dels seus inversors', diu Payne. 'Només més tard es podrien adonar que hauria estat millor fer servir només programari de venda lliure'.
  2. Possiblement infla una bombolla - L’any passat va ser el segon millor inversor de capital de risc des del 1995, però va acabar amb baixades massives d’empreses tecnològiques autoidentificades que no van poder assolir les seves marques. 'Crec que hi haurà implosions significatives de startups altament visibles a finals d'any', diu Payne. 'En cinc anys, quan algú inicia una aplicació de roba, no es dirà a si mateixa una empresa de tecnologia'.
  3. Lluita amb les expectatives de creixement - Inici de la plantilla Zirtual es va convertir en una plataforma tecnològica per als autònoms, fins que les demandes laborals van obligar l’empresa a convertir la seva força de treball de llavors considerable en empleats tradicionals. El seu índex de cremades es va disparar i els inversors que havien estat finançant l'empresa de tecnologia lleugera es van desinteressar del que en realitat era una empresa grossa de recursos humans.
  4. Converteix-te en vulnerable a les amortitzacions - Amb el primer suport de Peter Thiel i Sean Parker, start-up d'e-cig Njoy es considerava una empresa tecnològica, però la marca lluitava en un mercat no regulat en plena explosió. A principis d’any, Fidelity Investments posseïa les seves expectatives de creixement irreals i anotava 10 milions de dòlars de les seves accions comunes a només 12 dòlars.
  5. Recaptar diners per a un negoci equivocat - El 2011, Fab.com es va llançar com a lloc de comerç electrònic que venia productes, però va decidir fabricar també els seus propis productes. Els CV que en gran part no tenien experiència amb la fabricació intensiva de capital van injectar 330 milions de dòlars a la startup. Fab va cremar ràpidament el seu finançament i va ser venut per uns insignificants 15 milions de dòlars.


'Vostè és una empresa tecnològica si es dedica a vendre tecnologia, si guanya diners venent coneixements científics aplicats que resolen un problema concret'.

quant val bizzy bone

- Alex Payne , Cofundador, simple

'Generalment és una empresa que té com a principal negoci la venda de serveis tecnològics o tecnològics. Una definició més matisada és una empresa amb serveis tecnològics o tecnològics com a part clau del seu negoci. És una pregunta dura '.

- Todd Berkowitz , Vicepresident d'investigació, Gartner

'Una empresa de tecnologia utilitza la tecnologia per crear un avantatge injust en termes de singularitat o escala del producte o de marges millorats. Feu la pregunta: podria existir aquesta empresa sense tecnologia? Si la resposta és no, ha de ser una empresa de tecnologia '.

- Greg Bettinelli , Soci, Ventures inicials

quina alçada fa Paul Goodloe

'Crec que hi ha una falsa dicotomia en la idea que una empresa és o no és una empresa de tecnologia. Crec que és possible que una empresa sigui un híbrid si la tecnologia li dóna avantatge als titulars ”.

- Hayley Barna , Soci de risc, Primera ronda Capital