Les notícies de l'any passat, amb històries gairebé diàries de assetjament i agressió sexual, desigualtat de gènere, i altres qüestions que afecten les dones en el lloc de treball --ha reforçat el fet que, per molt que hagin arribat les dones, encara vivim en un món dominat pels homes.
En una enquesta recent realitzada per El New York Times i Consulta al matí , un terç dels homes enquestats van informar que havien fet alguna cosa a la feina durant l'últim any que es qualificaria com a comportament desagradable o assetjament sexual.
Veiem la necessitat d’un canvi als països de tot el món i en pràcticament tots els camps i indústries. Per molt bo que surtin a la llum tantes històries que validen l’experiència de les dones, aquest és només el primer pas. Hem de fer #metoo no només un hashtag, sinó una crida a l’acció.
quina alçada fa Tamar Braxton
Treballar per portar més dones al lideratge és una manera important d’avançar en el canvi cultural que necessitem. Això vol dir identificar possibles líders i fer-los tutoria durant els primers anys de vegades difícils del seu desenvolupament de lideratge.
També és cert que el millor canvi més durador comença al seu interior i, a mesura que treballem cap al canvi cultural, també hem de treballar per canviar-nos a nosaltres mateixos, l’únic element sobre el qual tenim un control complet.
Comencem tenint més del que som i del que podem oferir. Quan ho fem, recuperem el nostre propi poder. Aquí teniu algunes coses que podeu fer (ara mateix, on sou) per fer-ho realitat:
1. Converteix-te en una persona de valor.
Si espereu que algú reconegui el valor que aporteu, és possible que estigueu esperant per sempre. Reconeix el teu propi valor. Si voleu treballar en un projecte, parleu. Si voleu dirigir un equip, digueu-ho. Ningú agrairà les vostres contribucions fins que no les aprecieu vosaltres mateixos. Treballar per ser conegut com algú amb qui es pot comptar.
2. Deixeu escoltar la vostra veu.
Els estudis demostren que les dones tenen moltes menys possibilitats que els homes de parlar en les reunions i, quan parlen, es disculpen repetidament i es deixen interrompre. Si no creieu que tingueu res que valgui la pena dir, com confiaran els altres en vosaltres? Reconeix el valor de la teva opinió i creu que val la pena escoltar allò que has de compartir.
3. Parlar amb confiança.
Si el vostre estil de comunicació sembla una mica feble, practiqueu-vos amb assertivitat. Això no vol dir que hagi de ser groller ni hostil. Simplement deixeu les disculpes i els qualificatius quan parleu i els altres us veuran més autoritzats i segurs. Sabeu el que dieu i digueu-ho amb força.
4. Deixa d'intentar ser un plaer.
Moltes vegades les dones prenen el paper de plaent en un intent de ser notades. Si prendre cafè a algú no forma part de la vostra feina, deixeu-ho fer per algú que tingui el paper adequat. És bo ser agradable, però sempre intentar agradar als altres no us portarà enlloc. En lloc de servir-lo o promocionar-lo, el menysté i deixa la impressió que no està segur de si mateix.
5. Coneix les teves coses i després algunes.
Juga als teus punts forts. Si podeu identificar el que és únic en el vostre fons, utilitzeu aquestes habilitats per avançar. I si no teniu totes les habilitats necessàries per tenir èxit, sortiu i apreneu. Feu una classe, llegiu un llibre: feu tot el possible per distingir-vos i créixer professionalment.
6. Apreneu a gestionar els conflictes.
En lloc de participar en conflictes o evitar-los, apreneu a comunicar-vos endavant reconeixent el conflicte i preguntant-vos: 'Com passem després?' No feu ni permeteu atacs personals; mantingueu-lo professional. No envieu un correu electrònic quan esteu enfadats i no llegiu emocions ni to en textos, correus electrònics o directrius. No tingueu rancor; un cop acabat el conflicte, doneu la mà, mantingueu el cap ben alt i torneu a la feina.
7. Assumiu un paper de lideratge.
No necessiteu tenir un títol de lideratge per ser considerat líder al vostre despatx. Sigui quina sigui la vostra posició, busqueu un paper de lideratge en què pugueu destacar (ja sigui encapçalant una iniciativa clau, resolent problemes i resolent conflictes o tranquil·litzant la presa de decisions en una crisi) i empenyeu-vos a ser la persona preferida per a aquestes situacions. .
8. No tingueu por de demanar un augment o una promoció.
Quan estigueu a punt per pujar o ascendir, és probable que ho demaneu a un cap masculí i pot ser intimidatori. Però si heu estat amb una empresa durant un temps i se us considera clarament un líder en alça, no us tingueu tímid. Feu que les vostres expectatives siguin clares i expliqueu en termes senzills per què s’han de complir. La majoria dels empresaris no us donaran un augment ni la feina que desitgeu, tret que ho sol·liciteu amb autoritat. El vostre cap no pot discutir els fets del vostre rendiment i del vostre lideratge, així que preneu-vos el temps per esbrinar els punts de discussió d’aquestes àrees. Com més dades tingueu, més possibilitats teniu de guanyar la baralla.
9. Cerqueu un patrocinador.
Cerqueu patrocini al vostre lloc de treball establint relacions sòlides amb el vostre cap i altres líders superiors. Presteu una atenció especial a cultivar relacions amb les persones que creuen en vosaltres i que us donen suport públic: seran els vostres millors defensors i els vostres principals defensors.
10. Donar exemple.
Si cada persona es convertís en qui volia veure al món, el seu lideratge superaria molts avencs i ompliria molts buits. Hi ha molt marge perquè les persones puguin intensificar i demostrar el que és un veritable lideratge eficaç, i això passa donant exemple. Atreu allò que espereu, reflecteixi el que desitgeu, convertiu-vos en el que respecteu i emmiralleu el que admireu.
No mirem enrere, sinó que somiem un nou futur canviant el present. És hora d’un canvi, i el canvi només arribarà quan les dones siguem propietàries del nostre propi poder, veus i confiança, sabent que altres seguiran el nostre exemple.
