Tapa de malla cap enrere, cara sense afaitar, Chip Gaines conversa amb el bluster d’un noi d’una festa que té una història o una analogia colorida per a tot, cosa que fa. Joanna, la seva dona i cofundadora de la marca de venda i venda al detall de la parella, Magnolia, se situa al seu costat amb una expressió ocasionalment desconcertada, amb els cabells negres que cauen al voltant de les espatlles d’un jersei cremós mentre busca oportunitats per dirigir la conversa.
Dos anys complerts abans de sorprendre els seus fans anunciant el final del seu exitós programa HGTV, Fixador superior , ja sabien que l’haurien de deixar. El trasllat seria arriscat. Va ser a finals de 2015, i els Gainesos eren només a la tercera temporada de l’espectacle que els havia transformat la vida gairebé d’un dia per l’altre, passant-los d’aletes locals a Waco, Texas, a habituals de les portades de revistes de xafarderies de famosos.
Fixador superior , que va explicar les reformes de la llar que Chip i Joanna van fer al voltant de Waco, va ser una sensació instantània quan es va llançar el 2013. El 2015, el programa establia rècords de qualificacions a HGTV i ajudava a convertir la xarxa en una de les deu millors per cable. Aquesta visibilitat tan alta va permetre a la parella construir altres negocis al voltant de la seva famosa creixent. El 2014, van llançar una petita botiga d’articles per a la llar, Magnolia, que es va fer tan populars compradors en fila durant hores al sol de l’estiu per entrar-hi. Va venir l’antiga primera dama Laura Bush, amb agents del servei secret.
A la tardor del 2015, els Gaineses van superar la botiga després de traslladar-la a un complex de molins de cotó de llarga durada que cobreix dues illes de la ciutat. Van llançar una línia de mobles de la marca Magnolia amb l’empresa Standard Furniture i van fer trucades per fer altres ofertes de llicències.
Llavors, per què abandonar l’espectacle tan ràpidament? Per què tancar el seu canal de màrqueting amb més èxit, l’espurna que va encendre un foc de popularitat? La resposta, com passa amb la majoria de coses de Chip i Joanna, implica una combinació d’humilitat del país (el motiu oficial de l’anunci del 2017 era el seu desig de centrar-se en la família) i l’ambició de conquistar el món. Resulta que allò que Chip i Joanna són fantàstics van més enllà de la construcció i decoració d’habitatges. Empresaris de creació pròpia, els gainesos són naturals en establir connexions poderoses amb el seu públic, de la manera que altres no ho fan. I, a continuació, construint -i construint- sobre aquestes bases.
És un matí de gener fred, i Chip i Joanna estan asseguts en una taula de fusta suaument resistent a l’extrem d’una sala de reunions semblant a una biblioteca pintada amb un opulent matís de verd fosc de la línia de pintura que van llançar el 2018 amb Ace Hardware. També hi ha un sofà de color rosa d’Anthropologie, per al qual Joanna dissenya una línia de productes, un mirall daurat de terra a sostre (de nou Anthropologie) i una catifa antiga de la col·laboració de catifes de Magnolia amb l’empresa de Dallas LoLoi. Aquest edifici sense senyal prop d'una carretera fora de la rampa és on Chip i Joanna treballen amb un petit equip d'executius i creatius; un altre edifici proper alberga departaments operatius com ara comptabilitat i recursos humans. Els Gaineses compten amb unes 750 persones treballant per a ells en aquests dies. Abans Fixador superior , en tenien dos.
La història que va portar a la seva realització el 2015 és així: Fixador superior va començar quan una productora de televisió de realitat anomenada Katie Neff va ocórrer en un bloc on apareixia una de les cases de Joanna i va arrencar la parella de la foscor, encantada per l’estètica de Joanna i la vida de la parella en una granja amb quatre fills (ara cinc), a Waco de tots els llocs. En les dues primeres temporades del programa, Chip i Joanna van jugar els seus papers obedientment, ja que la gent de la xarxa els va instar a seguir la fórmula establerta de renovació de la casa. 'Dirien:' Per què esteu tots dos junts? 'Chip recorda. '' Necessitem que facis construcció, Chip, i tu que facis disseny, Joanna ''. '
Però després van arribar les qualificacions, juntament amb habitacions plenes d’executius que s’esgarrapaven el cap, intentant entendre per què el programa funcionava molt millor del que havien predit. Tothom -els Gaineses inclosos- esperava Fixador superior per atreure a un públic saludable, però en realitat estava il·luminant pantalles a tot el país. 'Estava desafiant tots aquells límits lògics que s'hi posaven', diu Chip. I això va portar a ell i a Joanna a una epifania.
'Ens vam adonar que a la gent li importa la llar, independentment d'on sigui', explica. HGTV ho havia previst Fixador superior , com tants altres espectacles semblants, per presentar les cases com a actius físics, és a dir, cases. En aquest cas, les 'masies modernes' monocromàtiques amb parets de nau i embornals agrícoles. Però allò que realment va atraure la gent Fixador superior , va suposar la parella, era la idea de casa, el lloc on vius amb els teus éssers estimats. La vida i els valors familiars de Chip i Joanna eren la història real, no la seva obra.
Els Gaineses havien descobert el nucli de l'atractiu de la seva marca. Eren autèntiques persones que feien malabars amb la família i la feina i tenien èxit. Estaven feliçment casats, però es burlaven. La gent es podria relacionar. Joanna, la mare de la qual és coreana, era una làmina refrescant per a l'estereotip de la dona de Texas de pèl ros, mentre que Chip semblava un ximple de bon vell. Eren glamurosos però reals. I no va ser una aplicació. El fet que les seves llars tinguessin un atractiu similar, no massa rural, ni massa urbà, simplement va relacionar-ho tot.
A la tercera temporada del programa, la gent de la xarxa arribava a un enteniment similar i van començar a demanar a Chip i Joanna que interpretessin la seva relació. Ara, diu Chip, les indicacions eren més semblants a 'Necessitem que estigueu sempre junts. Xip, si esteu penjats de panells de guix, necessitem que la Joanna estigui allà fent cupcakes. Però als Gaineses, això encara els va faltar. No admetran barallar-se amb els caps de la televisió i són encara més resistents a reclamar un gran coneixement estratègic. Però, en els dos anys següents, Chip i Joanna van reformar agressivament el seu negoci al voltant de la seva visió. I com més feien això, menys l’espectacle se sentia com el nucli de la seva operació.
'El programa limitava la nostra participació en el que estava succeint aquí en aquesta oficina', diu Joanna. 'Estàvem dedicant tant de temps a fer aquesta cosa que havia d'encaixar en aquest format, i va ser un conflicte amb el nostre creixent negoci'.
'A mesura que les coses es van començar complicant', diu Chip, 'vam apostar pel que sempre hem apostat Jo i jo. Apostem per nosaltres mateixos. Sabíem que hi havia una possibilitat real que tota la resta marxés sense l’espectacle. Però seria una puntada completa als pantalons acabar explotant una gran empresa de construcció a Waco? No, seria un honor. I, tan bon punt ho vam acceptar, van començar a presentar-se oportunitats molt més grans ”.
Chip segueix una de les seves analogies. 'Penseu en el tipus d'emprenedors que construeixen aquests universos: Elon Musk, Steve Jobs. Heu de creure en vosaltres mateixos per aconseguir tot això, perquè no passarà si algú més us alimenta respostes. No es construeixen així els universos ”.
el valor net de lil twist 2016
El centre de l’univers Gaines es troba al Magnolia Market at the Silos, la destinació comercial i gastronòmica Chip and Joanna, construïda al centre de Waco al voltant d’aquella antiga fàbrica de llavors de cotó. Un dissabte recent, les famílies van fer un picnic a la gespa i la línia per entrar a Silos Baking Co. es va estendre a la cantonada. Aquest és el cas gairebé tots els dies (excepte el diumenge, quan es tanca Silos). Tan bon punt els Silos van obrir-se a l’octubre del 2015, diu Chip, va empitjorar qualsevol cosa que ell i Joanna havien fet mai a la construcció. El 2012, quan Fixador superior va començar, el negoci de la companyia era la construcció del 100 per cent. El 2016 era al 80% al detall.
Actualment, el complex Silos inclou una dotzena de foodtrucks, un hort, una fleca, una cafeteria i 12.000 peus quadrats de superfície comercial que venen espelmes perfumades, cistelles, rètols que citen les Escriptures i tot tipus de parafernàlia. Aquest any, els Gainesos amplien les sitges, afegint el que anomenen un poble minorista, a més d’una sala d’exposició de mobles, un camp de boles de Wiffle, més jardins i una església històrica reubicada.
Magnolia Market at the Silos és essencialment un parc temàtic Chip and Joanna. I la gent viatja en autobús des de Geòrgia, Iowa i més enllà per experimentar-ho. 'El turisme a Waco es va duplicar durant la nit quan es van obrir els Silos', diu Carla Pendergraft, de la Waco Convention and Visitors Bureau. Diversos nous hotels s’han obert a Waco i n’hi ha molts més en camí. Segons Ray Perryman, que dirigeix la firma d’anàlisi econòmica Perryman Group, els Gaineses han transformat totalment una ciutat de 138.000 persones en una ciutat en auge. (Vegeu 'Benvingut a Waco' a continuació.)
Les llavors d’aquesta transformació es van plantar molt abans Fixador superior , quan la parella es va conèixer el 2001. Joanna, que es va mudar a Waco durant l'escola secundària i va assistir a Baylor, treballava a la franquícia Firestone del seu pare quan Chip va entrar a reparar-li els frens. S’havia traslladat a la ciutat per jugar a beisbol a Baylor, però quan va conèixer Joanna, ja s’havia convertit en un empresari en sèrie, comprant i renovant algunes cases barates a prop del campus. També tenia un servei de rentat i plegat i un negoci de gespa i paisatge. Com explica Joanna a La història de la magnòlia (el primer dels més venuts que han escrit), Chip era el tipus d’emprenedor que no podia evitar detectar oportunitats i perseguir-les: “Cada vegada que pensava que ho havia escoltat tot, em parlava d’una altra cosa que ho havia fet per guanyar-se un dòlar. Va ser com cada vegada que obria una porta, es trobava amb una altra porta i amb una altra, i continuava obrint totes les portes.
Es van casar i van començar a canviar de casa junts. Chip trobaria les propietats i gestionaria la construcció; La Joanna faria els interiors i gestionaria els llibres. No tenia cap experiència com a dissenyadora, però el treball li va agradar, i els seus acabats i decoració van impactar molt a la ciutat. La parella va comprar inicialment cases al proverbial costat equivocat de les vies (sempre canalitzant els seus beneficis d’un a l’altre), però al cap d’uns anys van canviar les cases als barris més toniens de la ciutat. Van anomenar el seu negoci Magnolia Homes.
El 2010, Chip i Joanna van decidir integrar tot el que tenien en un projecte, construint tot un barri de 38 cases que es dirien Magnolia Villas. Com sempre van fer - i com fan molts contractistes - van demanar prestats en gran mesura per iniciar el projecte. Només aquesta vegada, les xifres eren molt més grans. Van pavimentar les carreteres i van obrir una agència immobiliària i estaven a punt de començar a construir, quan finalment l’esfondrament del mercat immobiliari va arribar a Waco. El banc local va reduir a la meitat la línia de crèdit de Chip i Joanna, cosa que va posar en perill el projecte Villas i tota la subsistència de la parella.
Van aconseguir que un conegut els prestés 100.000 dòlars i després van vendre una de les cases, però van romandre estirats durant la major part dels dos anys. 'Hi havia centenars de milers de dòlars en despeses pendents cada setmana', recorda Chip. La memòria principal de l’època de Joanna és les llargues hores mirant la pantalla de l’ordinador, intentant que el pressupost funcioni.
'A mesura que les coses començaven a complicar-se, diu Chip,' vam apostar pel que sempre hem apostat Jo i jo. Apostem per nosaltres mateixos '.Els Gaineses van acabar construint algunes de les viles i van vendre alguns dels lots a altres desenvolupadors, i l’experiència els va ensenyar algunes lliçons importants. Un era el valor de viure per lluitar un altre dia, diu Chip. 'Per a nosaltres, és un motiu dir:' Avui no podria empitjorar, però si lluitem per això, demà hi haurà una pastura més verda '. 'També van aprendre la importància de mantenir-se diversificat. I van aprendre que els conjunts d’habilitats no sempre escalen. Chip ofereix una altra analogia, una llarga sobre un corder de vedells i un elefant.
'No hi ha cap corda', retalla Jo per aclarir. 'Estàvem intentant cordar un elefant, i ens va patir els darrere'.
És a dir, fins al dia del 2012 en què la productora va trucar i va voler parlar d’un programa.
Tenen el millor moment de qualsevol persona amb qui he treballat mai ', diu Doug Olson, president de Meredith Magazines, que publica Chip and Joanna's Revista Magnolia . Quan la parella es va reunir amb Olson i altres executius de Meredith per primera vegada, a finals del 2015, Chip i Joanna ja pensaven en la seva Fixador superior futur. 'Anaven a llançar una revista quan ningú no feia revistes', recorda Olson. Però, fonamental, diu, 'no volien fer-ho tal com ho han fet la gent durant els darrers 50 anys'.
Joanna recorda la seva decisió de crear una revista com a inspiració. 'Un dia em vaig despertar i vaig dir:' Xip, vull una revista ', diu ella. 'Ens havíem adonat que acabaríem amb Fixador superior , i volia una manera de connectar amb la nostra gent '.
L’únic problema, per a ella, era que no li agradaven especialment les revistes. Hi havia massa anuncis i van impedir el vincle que buscava amb els seus fans. Si havia de crear una publicació, volia que tot el que se sentís fos intencionat: 'que el missatge no sigui només soroll'. Aquest enfocament exigent i el perfeccionisme (Chip l’anomena cyborg) són dos dels seus trets emprenedors clau.
Així que ella i uns quants empleats van crear una revista de maquetes i la van portar a la seu de Meredith a Des Moines. La maqueta no tenia anuncis i Joanna va dir al grup d’executius editorials –que guanyen la major part dels seus diners en publicitat– que no en volia cap a la seva revista. Tampoc no volia un lloc web per a la publicació, ja que Magnolia ja tenia un lloc que incloïa un bloc juntament amb una creixent operació de comerç electrònic. Volia imprimir la revista en un paper pesat i car. 'No es tracta de guanyar diners', va dir en un moment de la reunió de vuit hores. 'Aquesta no és la vostra típica revista de fans brillants'. Més aviat, juntament amb alguns enviaments del món de la Magnòlia (un assaig de Chip, fotos del jardí de Joanna), la revista imprimiria receptes, consells de viatges, projectes casolans i històries inspiradores sobre gent d’arreu. Com les formacions de Martha Stewart Living i O, la revista Oprah rodat en un.
A banda de l’editorial, moltes de les idees de Joanna sobre la revista van volar davant l’ortodòxia de la indústria en un moment en què els editors havien de contenir els costos i buscar ingressos a tot arreu. El compromís que van assolir: la revista té un màxim de 25 pàgines d’anuncis per número, costa 8 dòlars per número i surt quatre vegades a l’any (només per imprimir) en un paper molt bonic. Meredith (que publica desenes de títols populars de consumidors, inclòs Gent , En estil , Viatges + Oci , i Martha Stewart Living ) cobra taxes d’anuncis més altes per a Revista Magnolia que per a qualsevol altre títol. I va ser immediatament rendible quan va arribar als quioscos a finals del 2016. 'Ha estat el nostre llançament de la revista amb més èxit', diu Olson, 'i el més reeixit de la indústria des d'Oprah'.
De moment Revista Magnolia van debutar, els Gaines van estar profundament en discussions amb Target sobre una altra manera d’arribar al seu públic sense un programa de televisió: venent una línia d’articles per a la llar assequibles. Target estava creant una gran quantitat de noves marques de cases i les investigacions de mercat van demostrar que, en la categoria de llar, més de la meitat dels seus compradors volien productes que s'adaptessin a l'estètica moderna de la masia de Joanna.
Igual que amb la negociació de Meredith, Joanna va fer algunes preguntes audaces. Volia que un equip de Target arribés a experimentar els Silos, cosa que van fer una dotzena més o menys, dirigida pel cap de mercaderies Mark Tritton (ara CEO de Bed Bath & Beyond). També volia que els seus productes tinguessin el seu propi espai a les botigues Target, amb el seu propi aspecte, les seves pròpies caixes registradores i una formació centrada en Magnolia per a venedors. No va obtenir els registres, però Target li va donar alguna cosa que mai havia provat abans: Hearth & Hand (la marca Target creada amb Joanna) té el seu propi espai frontal i delimitat per un marc negre amb sostre pic dissenyat per imitar l'interior del graner de gra a les sitges.
L'executiva objectiu Jill Sando, que ha estat implicada en l'acord des dels seus inicis, diu que Hearth & Hand ha tingut un 'èxit increïble i continuem ampliant la col·lecció'. (Target no suposa el finançament de les seves marques.) Ara, un cop al trimestre, entre 12 i 16 persones de l’equip de disseny de Target volen a Waco per passar un dia treballant en idees de tèxtils, mobles i decoració amb Joanna, ja sigui revisant els seus conceptes per a la propera ronda de productes o la presentació de dissenys acabats de l’última. 'Ella mira tots els articles des de totes les direccions', diu Sando, que és el vicepresident executiu de Target i el director general de mercaderies, estil i marques de propietat. 'L'atenció als detalls és exhaustiva'.
Olson es fa ressò del tema: 'Joanna és molt la redactora en cap de Revista Magnolia ,' ell diu. 'És més pràctica que qualsevol parella que haguem tingut mai', inclosos Rachael Ray i Martha Stewart.
Sona com l’inici d’una cultura de microgestió que podria contraproduir, però, diu Olson, “tenen el toc Midas. Tot el que fan és molt més reeixit que quan ho fa algú altre '.
Una mica del rei Midas la superpotència serà útil amb el proper i més gran esforç dels Gainesos. Pocs mesos després que Chip i Joanna anunciessin el final de Fixador superior , La companyia matriu de HGTV, Scripps Networks, va ser adquirida per Discovery. El seu conseller delegat, David Zaslav, va programar ràpidament un viatge a Waco a principis del 2018.
Abans de portar a Zaslav a fer una gira per les sitges i un nou restaurant per a esmorzars que estaven construint, els Gaineses es van reunir amb ell un matí a les 8:30. (El magnat s'havia aixecat a les tres i mitja per volar.) Va dir: 'Què trigaràs a recuperar-te?' 'Chip recorda. I, com tothom, inicialment va pensar en més diners. 'Quin és l'acord de talent?' I dèiem: 'Ja ho sabeu, cap d'aquestes coses és el que ens interessa debatre'. '
amb qui està casat amb James Denton
El que volien els gainesos era un control creatiu. No tenien res en contra de fer televisió, però volien fer-ho segons els seus propis termes. En lloc d’intentar fer coincidir els Gaineses amb un format d’espectacle preexistent, Zaslav va preguntar a la parella de què els apassionava. 'La revista', va dir la Joanna. 'Visc i respiro això, i no només em refereixo a mi i a Chip'.
Quan Zaslav va tornar a fer una segona visita uns mesos després, va tenir una proposta. La xarxa DIY de l’empresa, una derivació d’HGTV, tenia problemes. L'espectador va caure més del 20 per cent aquell any, fins a una mitjana de poc més de 200.000 espectadors en horari de màxima audiència, mentre que Fixador superior havia aconseguit una mitjana de 2,9 milions d’espectadors en la seva última temporada. Com els agradaria als Gainesos la seva pròpia xarxa? A més, quan Joanna li va preguntar a Zaslav què pensava per a la programació, no ho va dir. 'La pregunta és què vols?' va respondre.
Els gainesos havien trobat la seva nova parella: algú que els veia com a empresaris, no només com a estrelles. 'La meva feina és mantenir-me fora del camí i fer-los ser qui són', diu Zaslav. I qui són, segons ell, és immensament poderós. 'En un moment en què hi ha tanta ira en la cultura, representen tot allò que els Estats Units vol: fe, família, menjar, casa, amabilitat, autenticitat. Estem desitjant un temps més senzill, i ells ho encarnen '.
Quan es llançi la xarxa Magnolia aquest octubre, l’empresa conjunta arribarà a més de 52 milions de llars i, finalment, inclourà una aplicació i un servei de transmissió. Igual que la revista, Magnolia comptarà amb menys anuncis que els seus competidors, segons la insistència de Joanna. 'Va sentir que hi havia massa interrupcions a la televisió', explica Allison Page, presidenta de la nova xarxa. 'Tindrem temps de programa més llargs que qualsevol altra xarxa en què he treballat, cosa que crea una millor experiència dels espectadors i una millor experiència per als anunciants'. I, naturalment, aquesta escassetat ha fet augmentar els preus dels anuncis, diu ella. La programació funcionarà des de programes de cuina fins a episodis de Fixador superior als renaixements de les antigues sèries saludables, amb l'esperança que famílies senceres es tornin a reunir al voltant del tub. Chip descriu la barreja com aproximadament un tercer estil de vida, un tercer emprenedor i un tercer inspirador. Mentre parlem a l'oficina, una tripulació s'instal·la a l'exterior per rodar escenes per a un espectacle en aquesta última categoria sobre un atleta de resistència la dona del qual va perdre la batalla contra el càncer.
Un cop més, els gainesos han canviat. Quan tornaven a casa a Waco, identificaven una casa barata, hi afegien la seva visió de disseny i la venien amb beneficis, que invertirien en el proper projecte. Van fer el mateix amb la seva pròpia fama. Quan Fixador superior van començar a adquirir un cert nivell de visibilitat i connexió amb el seu públic. Després van redissenyar la seva fama, la van construir i la van capgirar.
Cosa que no vol dir la reproducció en xarxa necessàriament funcionarà. Protagonitzar en un sol programa i produir una revista és un ordre de magnitud menor que la programació d’un canal de televisió 24/7. El món té tanta gana per Chip i Jo?
En qualsevol cas, la marca Magnolia haurà d’evolucionar. L’estètica moderna de les cases de pagès s’ha convertit en de rigor entre els constructors d’habitatges de tot Amèrica. Coneixeu l’estil: revestiment blanc o gris, potser un sostre metàl·lic, rajoles del metro a la cuina, una porta corredissa de paller en un altre lloc. Fa només uns anys semblava tan fresc, un equilibri entre contemporani i rústic. Avui hi ha indicis que la tendència comença a minvar. Un article a El New York Times hem qüestionat recentment si hem arribat 'Peak Farmhouse'.
Això no és una sorpresa per als gainesos, que ja han començat a distanciar-se de la mirada. La seva pròpia casa és una masia real i Joanna sosté que, com que a Waco tothom coneix la seva casa, els locals que van reformar les seves cases Fixador superior volia imitar-ho. 'Dirien:' Vull la teva esquena antilliscant '. I com que pagaven els clients, diria que sí, senyora. I, a més, afegeix Joanna, elements de disseny com les rajoles del metro i la nau són clàssics intemporals i sensats; no intentava iniciar una tendència. 'Però si ens fixem en els projectes que estem fent ara', per exemple, renovant un castell que van comprar l'any passat, 'no hi ha res de granja'.
Chip és més contundent. 'No volem que ens enganxin en aquest concepte. Tothom sap que es tracta d’una tendència de deu anys i que va començar fa cinc anys. Estem nerviosos per això.
I, no obstant això, no és com si es poguessin permetre el luxe d’abandonar completament la moderna masia. Quan pregunto a Target's Sando sobre l'estètica evolutiva de Joanna i si Hearth & Hand podria evolucionar en conseqüència, ella resisteix: 'Ens hem mantingut ancorats a la posició de la marca'.
'Joanna és més pràctica que qualsevol parella que hem tingut mai', que inclou Rachael Ray i Martha Stewart.Doug McNamee, un ex oficial d’atletisme de Baylor a qui els Gaineses van contractar per ser el seu president el 2018 (també va ser el seu primer client a Fixador superior ), assenyala que les reformes d’habitatges ja no formen part del negoci de Magnolia. 'La seva demanda estaria acabada i mobilitzar un equip de construcció i enviar-los a, ja se sap, a Nashville, no es pot escalar. Això és boig.
McNamee, que contempla Magnolia com una empresa de mil milions de dòlars, creu que el seu futur és al detall i als restaurants. I potser hotels: Chip i Joanna van comprar un edifici al centre de Waco l'any passat que es convertiran en un hotel, que obrirà el 2021. Ja operen diversos lloguers de vacances a la ciutat. Els gaineses són ferms que mai reproduiran les sitges en cap altre lloc, però McNamee veu la possibilitat d’una cadena de botigues més com Pottery Barn. Joanna suggereix que la seva fleca podria anar a tot el país.
Aquests plans requeriran que la xarxa de televisió tingui èxit. Magnolia s’ha ocupat de llançar nous projectes des de llavors Fixador superior va acabar l'abril del 2018. L'empresa no té res a veure amb els ingressos, però permet que, sense la mànega d'incendis que provoca l'estrellat televisiu, hagi estat plana durant l'últim any. No és que estar a la televisió sigui l’objectiu del negoci, Chip s’aclareix ràpidament. Ell l’anomena el “motor” que impulsa tota la resta.
L’equip de televisió ha començat a dipositar el seu equip a l’altra banda de la sala on estem, i un controlador talla Chip per recordar-li que ell i Joanna són necessaris per al rodatge. La seva pròxima gran oportunitat, sigui quina sigui, depèn de dissenyar-la per tal de construir-la.
Benvingut a Waco
En primer lloc, Chip i Joanna van reformar cases. Després, tota una ciutat.
Per a una ciutat de 138.000 habitants, Waco ha tingut una història de grans dimensions amb mals titulars. El 1953, un devastador tornado va matar 114 persones. El setge de David Branch de 1993 va acabar amb una incursió de l'FBI que va causar 76 morts. Més recentment, Waco va ser l’amfitrió d’un escàndol d’agressions sexuals a la Universitat de Baylor i d’un tiroteig de motoristes. Però avui, diu Carla Pendergraft, directora de màrqueting de Waco Convention and Visitors Bureau, 'aquestes imatges estan sent substituïdes per Chip i Joanna Gaines'.
Abans de Chip i Joanna, les atraccions turístiques més grans de Waco eren un museu dedicat al refresc Dr Pepper, un altre museu sobre els legals dels Texas Rangers i el futbol Baylor. Però el 30 d’octubre de 2015, els Gaineses van obrir Magnolia Market als Silos i tot va canviar. Aquell mes, la ciutat tenia 54.787 visitants; el següent, 102.741. Ara la mitjana mensual supera els 200.000 visitants.
Els gainesos han transformat totalment la ciutat, tant la seva imatge com l’experiència d’estar-hi. Segons Ray Perryman, antic economista de Baylor, Magnolia és responsable de més de mig mil milions de dòlars en activitat econòmica anual i uns 7.000 llocs de treball. En els darrers dos anys s’han obert diversos hotels i, tot i així, sovint encara no hi ha prou habitacions a la ciutat. De fet, les taxes d’ocupació hotelera de Waco són les més altes de Texas.
quants anys té Anthony Robbins
A un nivell més simbòlic, la transformació de les sitges en un parc temàtic saludable, Chip-and-Joanna, ha convertit una llarga mirada a l’horitzó (dues sitges velles rovellades) en una icona. «Van ser un mal. No suportava mirar-los quan passava amb cotxe ”, recorda Pendergraft. Ara els veig pels ulls de la Joanna i s’han transformat en quelcom bonic. Els estimo!'
Aclariment: Una versió anterior d’aquest article desestimava el títol de Jill Sando a Target. És vicepresidenta executiva i directora de merchandising, marques d’estil i propietat.
