He estat rellegint De Warren Buffett cartes antigues de l'accionista de Berkshire Hathaway. Tot forma part de l’actualització del meu llibre electrònic gratuït, Warren Buffett prediu el futur , que podeu descarregar aquí.
Abans d’explicar l’última lliçó sobre la qual he estat reflexionant, tinc una pregunta: heu conegut mai algú que hagi tingut alguna de les experiències següents?
- Potser coneixeu un propietari que es va sentir frustrat quan es van mudar i van saber que el preu de venda esperat de la seva casa actual no reflectia totes les reformes i millores que havien fet al llarg dels anys.
- Potser coneixeu un antic estudiant que va passar anys i molts diners per obtenir un títol en un camp que l’apassionava, però només va trobar que era molt difícil guanyar-se la vida.
- Potser coneixeu algú que es dedicava a afeccionar-se romànticament a una altra persona i que va fer tot el possible per intentar guanyar-li els afectes (amb raó, espero), només per trobar que no importava, perquè 'simplement no ho eren' això no és per a ells. '
- Potser el més rellevant, potser coneixeu algú que ha abocat el seu cor i ànima en un negoci durant molt de temps, només per adonar-se que el mercat no està comprant el que té per oferir.
Si alguna vegada heu conegut algú així, és a dir, algú que es va enamorar de la suposició incorrecta que el valor de qualsevol cosa ha d’estar relacionat necessàriament amb la quantitat d’esforç o materials que va suposar crear aquesta cosa, resulta que Buffett podria ser només la persona que explica els fets de la vida.
En particular, trobo que m’atreu una breu afirmació (només 15 paraules) que Buffett va utilitzar per il·lustrar una veritat senzilla però brutal que tanta gent no aprecia, tant en els negocis com en la vida.
Va sorgir en el context d’una sèrie de males decisions que Buffett descriu llargament i, retrospectivament, per descomptat, en algunes de les cartes dels seus accionistes al llarg dels anys, començant pel fet que va comprar Berkshire Hathaway per començar.
Tal com ho descriu Buffett, va fer l’adquisició gairebé en un atac de pique lent, després d’intentar vendre la seva participació minoritària a l’empresa, però el seu aleshores cap executiu va tractar d’ajustar-lo al preu. Com a resultat, ha dit Buffett, es va doblar i aviat es va lligar la major part de les seves inversions en un negoci terrible del qual sabia molt poc. ... Em vaig convertir en el gos que va agafar el cotxe.
Després d'això, va explicar en una altra carta dels accionistes, 'va agravar ràpidament l'error' en casar-se amb un negoci d'assegurances amb el llavors 'terrible' Berkshire, que 'finalment va desviar aproximadament 100.000 milions de dòlars [dels seus inversors] a una col·lecció d'estranys'. '
Però el seu error més llarg en aquesta cadena va ser treballar tant i tant intentar que el negoci tèxtil bàsic de Berkshire Hathaway fos prou rendible. Va dirigir un parell d’executius als quals més tard va anomenar “excel·lents directius, iguals als directius de les nostres empreses més rendibles”, però no va importar.
A finals de la dècada de 1960 i fins a la dècada de 1970 i 1980, simplement no era possible per a un negoci tèxtil de Nova Anglaterra com el de Berkshire competir, primer amb fàbriques d’estats del sud de baix cost i més tard amb fàbriques d’ultramar.
Quan Buffett va renunciar finalment a aquest esforç quixòtic, dues dècades completes després, i Berkshire va intentar acabar, la demanda era tan baixa que va haver de vendre equips que havia pagat 13 milions de dòlars per centaus al dòlar: 163.122 dòlars. Altres telers tèxtils que Berkshire havia comprat per 5.000 dòlars cadascun pocs anys abans es van vendre per ferralla (26 dòlars cadascun).
Tot això condueix a la cita de 15 paraules, que Buffett va dir realment en context en una entrevista fa una dècada. És la frase mitjana de les tres del passatge següent:
' L’interessant dels negocis, no és com els Jocs Olímpics. No obté cap punt addicional pel fet que alguna cosa és molt difícil de fer. Per tant, és possible que només trepitgeu les barres d’un peu en lloc d’intentar saltar per sobre de les barres de set peus.
Ara, Buffett parla de negocis, però aquesta comprensió també s'aplica a moltes altres parts de la vida: acadèmics, ambicions, fins i tot relacions.
(Heck, fins i tot s'aplica a aquells costosos equips que Berkshire va acabar venent per ferralla)
El món és ple de gent que dubta a apreciar-ho: emprenedors apassionats, sobretot, però gent de tots els àmbits, que submergeixen tant temps i diners en les seves passions, només per trobar que cada vegada és més difícil separar l’esforç que tenen. posats en valor que els altres atribueixen al seu treball.
valor net de Kim Porter 2016
No és un judici de valor. No vol dir que no hagueu de perseguir les coses que us interessen ni arriscar-vos. És només una economia freda i dura: una veritat brutal, si voleu.
Negar-se a contemplar-lo és com discutir amb l'aritmètica.
Buffett ho va aprendre. I quan la gent l’aprengui abans, més feliços i amb més èxit tindran.
No oblideu el llibre electrònic gratuït, Warren Buffett prediu el futur .
