Un grup d'arqueòlegs que excavaven a través d'antics arxius corporatius van descobrir recentment dues misterioses tauletes (també conegudes com a 'plaques de paret') gravades amb les lleis següents:
I. Seguiràs sent optimista.
Atès que els vostres empleats us busquen lideratge, no heu de deixar que les vostres preocupacions i preocupacions llancin un núvol negre sobre tots els altres, ja que d’aquesta manera hi ha un fracàs cert.
II. Establiràs una direcció clara.
Si fos un líder, haureu de crear una visió a la ment dels vostres seguidors d’on i cap a on els dirigiu. Fracasseu en això i la vostra organització vagarà pel desert.
III. Crearàs un pla factible.
Tot i que no s’hauria de gravar cap pla a la pedra i s’haurien d’esmenar els plans quan canviessin les condicions, si no heu planificat, de debò també heu planejat fallar.
IV. Assegurarà els recursos suficients.
Tot i que s’escriu realment que la fe pot moure muntanyes, aquesta fe ha d’anar acompanyada de bulldozers, dúmpers i empleats remunerats que els sàpiguen utilitzar.
V. Escoltaràs més que parlar.
El lideratge no consisteix en donar conferències i després emetre ordres. El lideratge consisteix a entendre el que els altres desitgen i aprofitar aquest desig de servir el bé comú.
VI. No celebrareu reunions sense agendes.
Abans de cada reunió, envieu un decret que defineixi què es discutirà i durant quant de temps. A continuació, compleix el teu propi decret com si la productivitat de tot l’equip en depengués. Perquè sí que ho fa.
VII. No criticis en públic.
Tot i que el vostre personal i els vostres col·legues consisteixen en ximples i canalla, la vergonya del públic crea ressentiment. Si un seguidor mereix una amonestació, proporcioneu-lo a la intimitat del vostre despatx.
biografia de Danny el Comte Koker
VIII. No demaneu a un empleat que faci alguna cosa que no faríeu vosaltres mateixos.
Veritablement grans líders, si perceben un tros de brossa al terra d’un passadís, s’inclinaran, els recolliran i els tiraran a les escombraries.
IX. No et faràs un coll d'ampolla.
Si insistiu en prendre totes les decisions finals, el progrés de la vostra organització s’aturarà. Si no podeu delegar, no teniu cap empresa que pretengui ser líder.
X. Donaràs al teu equip el mèrit.
Els veritables líders accepten la culpa quan les coses es torcen i no s’atenen quan les coses van bé. La vostra legítima recompensa serà l'amor i el compromís dels que segueixen treballant per vosaltres.
