Steve Jobs encara parlava de la versió de Mac el 2005.
Durant un discurs d'inici a Stanford aquell any, el CEO i cofundador d'Apple encara no cavalcava per la onada de dispositius mòbils omnipresents i l'accés generalitzat a Internet. No era un famós famós en aquell moment. Tot i que l'iPod d'Apple havia existit durant uns anys, l'iPhone encara estava a dos anys de fer el seu debut il·lustre.
Evidentment, tenia bons records d’haver ajudat a dissenyar i desenvolupar l’ordinador Mac, però no era pas la figura icònica en què es convertiria, algú que tingués un reconeixement instantani de noms un cop conegut més per l’iPhone que per al Mac.
Aquí teniu el discurs que va pronunciar:
En el que tots reconeixem com un dels discursos de començament més interessants de tots els temps, Jobs va començar el seu discurs descrivint com havia abandonat el Reed College. És una manera estranya d’adreçar-se als futurs graduats de l’audiència, però té sentit un cop explica com va “entrar” a les classes que li agradaven. Va explicar com va fer un curs de cal·ligrafia que li va ensenyar sobre l’ús de la font, l’espai entre personatges i per què importa el disseny. Això va informar els futurs productes d'Apple.
Grup de capital privat Michael Wainstein
Igual que amb qualsevol mirada al retrovisor, Jobs va expressar com prendre aquesta classe va tenir un impacte tan profund en la seva vida. Va parlar de com només es poden connectar els punts quan es mira enrere. Després va fer una altra declaració interessant, i potser no presentada.
'No es poden connectar els punts mirant cap endavant'.
A primera vista, això és una cosa estranya a dir. Cap de nosaltres posseeix una màquina del temps, no sempre som previsibles. El futur s’ha de desenvolupar tot sol, un pas (i una sola persona) a la vegada. Tot i això, crec que aquesta és una afirmació que canvia la vida per a qualsevol de nosaltres.
on viu l'Adam Joseph
Per a aquells que treballen en una carrera sense sortida o que intenten construir una petita empresa des del principi o per a un empleat d’una gran empresa que s’enfonsa en la foscor, tendim a pensar que podem tirar uns quants fils i connectar els punts. mentre avancem. Si només aconseguim aquesta promoció o acabem aquest projecte en una data determinada o aconseguim aquesta fita financera. Estem tan centrats en els resultats futurs que ens oblidem de centrar-nos en el que ens afronta avui .
Crec que el que deia Jobs el 2005 va tenir més a veure amb evitar el parany d’intentar controlar els resultats, i que (com a autoproclamat controlador ell mateix) finalment va aprendre a deixar de comprendre el resultat i confiar en el destí. .
'Heu de confiar que els punts es connectaran d'alguna manera en el vostre futur', va dir. 'Creure que els punts es connectaran per la carretera us donarà la confiança de seguir el vostre cor fins i tot quan us condueixi pel camí molt fressat i això marcarà la diferència'.
Per què lluitem amb aquest concepte?
La resposta és diferent per a cadascun de nosaltres, però puc dir per mi mateix que confiar que els passos que estic fent a la vida conduirà a la millor destinació és una de les coses més difícils que podem fer mai. Nosaltres no conèixer el resultat. Podem intentar controlar el destí, intentar forçar les coses en una direcció positiva. Podem intentar controlar altres persones i altres coses. Sovint és quan vivim el present i prenem decisions sobre avui que comencem a alliberar el control i ens adonem que realment només podem dictar el present.
quina alçada fa Rocco Ritchie
El futur és incert per a tots nosaltres. Sens dubte, va ser per a Jobs, que es va fer ultra-famós i ultra-ric, però en aquell moment ja havia revelat, des del llit d’un hospital el 2004, que tenia càncer de pàncrees. Moriria als 56 anys d’edat, relativament jove, només sis anys després del discurs d’inici de Stanford i només quatre anys després del llançament de l’iPhone.
Com a cristià, sovint penso en un vers de la Bíblia, Mateu 6:34, que diu: «Per tant, no us preocupeu pel demà, perquè el demà es preocuparà per si mateix. Cada dia té prou problemes. Crec fermament que les decisions que prenem avui són les úniques que ens haurien de preocupar i que el resultat, com va assenyalar Jobs, està fora de les nostres mans. Només tenim suficient capacitat mental, força emocional i poder físic per determinar els resultats ara mateix . Cap de nosaltres no pot determinar els resultats per al futur.
Com intentes controlar els punts? Quines àrees podeu alliberar?
Envieu-me un correu electrònic si voleu aprofundir i discutir el problema.
