Jeff Bezos explica als seus empleats que sempre serà el 'primer dia' a Amazon. Té raó?
Segons Bezos, el 'primer dia' significa que Amazon sempre actuarà com una startup. Per actuar com una startup, Bezos requereix que els empleats d’Amazon facin aquestes quatre coses:
Estar obsessionat amb el client
Centreu-vos en els resultats durant el procés
Pren decisions d’alta qualitat ràpidament
Abraça les tendències externes ràpidament
quina alçada fa Wayne Carini
A més, Bezos creu que el 'segon dia' és una estasi. Seguit de la irrellevància. Seguit d’una decadència dolorosa i desgastant. Seguida de la mort. I per això sempre és el primer dia a Amazon '. He llegit això per voler dir sempre innovar, perquè l’alternativa és deixar de treballar. Per a Bezos, o bé actueu com una startup o moriu. Però, el dia 2 és realment una estasi?
La resposta és no. Amazon dóna feina a unes 600.000 persones. En aquesta mida, és difícil mantenir-se àgil i àgil. Per tant, entenc i estic d'acord amb el desig de Bezos de mantenir viu l'esperit emprenedor. Però això no fa que el segon dia comenci el final.
Si, en lloc de pensar en un viatge d’empresa com un calendari, pensem-ho com tota una vida. El primer dia és el primer dia de la vida de la vostra empresa i l’últim dia de la vostra empresa és la mort, diguem-ne als 95 anys. No sé vosaltres, però no vull seguir sent un infant per a l’eternitat. Si tingués la meva opció, probablement voldria quedar-me entre els 18 i els 35 anys la resta de la meva vida. No gaire a la meitat del camí, però prou gran per saber algunes coses.
Em sembla que no és enganxós dir: 'Sempre és el dia 16.570 a Amazon'. Però, un estat inactiu seguit de declivi no es produeix en cap moment ni prop del segon dia. És més o menys el dia 30.000.
No hauríeu d’esforçar-vos pel principi.
Rebutjo la idea que el primer dia sigui l’objectiu ideal per a qualsevol empresa.
La meva empresa té quatre anys i mig. Puc dir amb certesa que avui estem molt millor que el primer dia del nostre viatge. És massa aviat per intentar tornar. El primer dia, no estaven obsessionats amb els nostres clients. No estàvem prenent decisions d’alta qualitat ràpidament. Estàvem escombrats i a tot arreu.
quants anys té jacob pechenik
Estic d'acord amb els quatre llogaters de la filosofia de Jeff Bezos:
Estar obsessionat amb el client
Centreu-vos en els resultats durant el procés
Pren decisions d’alta qualitat ràpidament
Abraça les tendències externes ràpidament
Però hi ha un risc real d’equivocar-se en aquestes quatre coses si intenteu fer-les massa aviat.
quant fa cameran eubanks
Per tant, en lloc d’objectiu de conservar el primer dia, intenteu conservar els primers anys d’edat adulta. Proveu de prendre temps per aprendre, reflexionar sobre els errors que heu comès i ser més savis en estratègia i innovació. I llavors sí, no deixeu mai d’innovar i d’esforçar-vos per millorar. Tindreu algunes lliçons de vida a sota del cinturó, tindreu saviesa de la retrospectiva i prou primavera per innovar d’una manera significativa per avançar.
