Principal Tecnologia Facebook està treballant en un clon de la casa club i demostra que Mark Zuckerberg no té bones idees

Facebook està treballant en un clon de la casa club i demostra que Mark Zuckerberg no té bones idees

El Vostre Horòscop Per Demà

No cal saber molt sobre Clubhouse per reconèixer que, si Facebook ha decidit construir la seva pròpia versió, probablement val la pena prestar-hi atenció.

Clubhouse és la xarxa social només d’àudio, només per a invitacions, on podeu crear sales on els usuaris es puguin reunir per parlar de diferents temes. Ha guanyat popularitat ràpidament, principalment pel fet que ha atret usuaris de gran perfil com Elon Musk, que a principis d’aquest mes va entrevistar el CEO de Robinhood , Vlad Tenev, fent preguntes sobre per què l'aplicació de comerç de valors havia restringit els usuaris a comprar els anomenats 'accions meme'.

Segons SensorTower, que fa un seguiment de l’anàlisi d’aplicacions mòbils, s’ha instal·lat Clubhouse estimat 5,5 milions de vegades . No està malament tenint en compte que només està disponible a iOS.

El conseller delegat de Facebook, Mark Zuckerberg, va ser un convidat al mateix 'programa' nocturn que va acollir Musk, tot i que la seva aparició no va cridar gaire la mateixa atenció, i finalment el programa es va tancar a causa de dificultats tècniques. Tanmateix, l'experiència ha de deixar una impressió a Zuckerberg.

Patrimoni net de natalie cole 2012

Segons un informe de El New York Times , que cita persones familiaritzades amb els plans de la companyia, 'els executius de Facebook han ordenat als empleats que creen un producte similar'.

Això no és del tot sorprenent. Facebook té antecedents per veure una bona idea i intentar adquirir-la o, quan no pot, copiant-lo directament . Potser l’exemple més evident és Instagram Stories, el missatge que desapareix que la companyia va copiar de Snapchat. Després hi ha Reels, els d’Instagram versió menys atractiva de TikTok . En realitat és un llista bastant llarga .

Ara, Clubhouse.

No vull ploure a la desfilada del Clubhouse, però realment no és un competidor de Facebook. No ven anuncis i, en aquest moment, no està monetitzat. També té un propòsit molt únic, que compleix una necessitat en un moment en què les persones se senten aïllades i desitgen una interacció humana real. Hi ha alguna cosa en les converses en directe que ressona ara mateix. Qui sap si seguirà sent així quan tots puguem anar als concerts de les escoles dels nostres fills, als esdeveniments esportius, als restaurants, o fins i tot als cinemes.

Tot i això, Facebook sembla estar tan preocupat que podríeu trobar una altra cosa a veure amb el vostre temps que se sent obligat a clonar qualsevol cosa que pugui competir amb una de les seves aplicacions existents. No us enganyeu, és exactament el que passa aquí.

No se m'acut cap novetat important que Facebook hagi introduït en una de les seves aplicacions que no fos un clon directe d'un competidor, ja que potser el feed de notícies? Sincerament, vaig intentar pensar-ne un. La llista no pot ser molt llarga i, certament, no supera la llista de funcions que ha copiat.

kimberly j. edat marró

Quin tipus de pregunta planteja la pregunta següent: Per què Mark Zuckerberg no té bones idees?

Per ser justos, el geni de Zuckerberg mai no va ser un pensador original. En canvi, ha tingut una capacitat gairebé estranya per veure en quina direcció bufa el proverbial vent i situar-se allà on la brisa sigui més forta. En aquest sentit, ha tingut un èxit extraordinari, cosa que en realitat és part del problema. Si el que esteu fent funciona, per què provareu de fer alguna cosa diferent, o, millor dit?

En aquest sentit, l'objectiu de Facebook mai ha estat innovar. No intenta millorar objectivament els seus productes. No soluciona cap dels problemes que es queixen dels seus usuaris. En canvi, gasta el seu temps i els seus diners queixant-se que Apple requerirà que demani permís abans de recollir la informació personal dels seus usuaris i crear versions imitades de qualsevol cosa que no es pugui comprar.

El seu objectiu final és mantenir els seus usuaris a la plataforma durant més temps. No és difícil entendre per què. Com més temps passeu a Facebook i Instagram, més oportunitats té la companyia per mostrar-vos anuncis. Com més anuncis vegis, més diners guanya Facebook.

Tot el que us faci passar menys temps a Facebook és una amenaça. Per tant, Facebook juga a la defensa. Passa tot el temps intentant defensar la seva posició com a plataforma social dominant, en lloc de millorar-la.

Aquesta és una posició perillosa, ja que significa que dediqueu més temps a pensar en la vostra competència que els vostres usuaris. El problema és que mai no seràs una versió millor de la teva competència i, quan ho intentes, gairebé sempre et convertiràs en una versió pitjor de tu mateix.